美國最牛會員制商超Costco在上海閔行區正式開業，營業首日火爆程度引發全網議論。2019年是中國會員制元年，Costco的入駐，有著極強的代表性。本篇文章，就想借這件事，和大家聊一聊，中國的本土會員們。
此外，我們將在9月20日～9月21日舉行890新商學大課第二場——“產業轉型：會員制與商業大變局”，座標深圳，有意者，歡迎，吳曉波頻道APP超級會員還享有特別減免優惠噢～
把對的消費者擺到對的商家面前，會員制的最終，是達成一種近似婚姻的關係，彼此交換，相互成就。
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
8月27日，閔行區36.3°的驕陽擋不住阿拉上海人民的“ 熱浪 ” 。
當天下午，剛開業4個半小時後，位於上海閔行區的大陸首家Costco門店因人流量過爆而宣佈暫停營業。
但燙得發紫的各路“前方戰報”，在微博和朋友圈繼續高調營業，惹來全民圍觀。
“原價3000+，Costco活動價1498元的貴州茅臺被瞬間搶光！”
“搶愛馬仕的不用來了，已經秒完！”
更“高效”的是，在Costco被迫提前關門後，去它那代購的業務悄然上線。
美國最牛會員制商超Costco在上海閔行區正式開業，營業首日火爆程度引發全網議論。2019年是中國會員制元年，Costco的入駐，有著極強的代表性。本篇文章，就想借這件事，和大家聊一聊，中國的本土會員們。
此外，我們將在9月20日～9月21日舉行890新商學大課第二場——“產業轉型：會員制與商業大變局”，座標深圳，有意者，歡迎，吳曉波頻道APP超級會員還享有特別減免優惠噢～
把對的消費者擺到對的商家面前，會員制的最終，是達成一種近似婚姻的關係，彼此交換，相互成就。
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
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當天下午，剛開業4個半小時後，位於上海閔行區的大陸首家Costco門店因人流量過爆而宣佈暫停營業。
但燙得發紫的各路“前方戰報”，在微博和朋友圈繼續高調營業，惹來全民圍觀。
“原價3000+，Costco活動價1498元的貴州茅臺被瞬間搶光！”
“搶愛馬仕的不用來了，已經秒完！”
更“高效”的是，在Costco被迫提前關門後，去它那代購的業務悄然上線。
結果，會員們收到通知，第二天Costco將僅限2000人入場。於是，有人凌晨兩點半，就來排隊……然後嘛……愛馬仕們繼續被秒光……
美國最牛會員制商超Costco在上海閔行區正式開業，營業首日火爆程度引發全網議論。2019年是中國會員制元年，Costco的入駐，有著極強的代表性。本篇文章，就想借這件事，和大家聊一聊，中國的本土會員們。
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文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
8月27日，閔行區36.3°的驕陽擋不住阿拉上海人民的“ 熱浪 ” 。
當天下午，剛開業4個半小時後，位於上海閔行區的大陸首家Costco門店因人流量過爆而宣佈暫停營業。
但燙得發紫的各路“前方戰報”，在微博和朋友圈繼續高調營業，惹來全民圍觀。
“原價3000+，Costco活動價1498元的貴州茅臺被瞬間搶光！”
“搶愛馬仕的不用來了，已經秒完！”
更“高效”的是，在Costco被迫提前關門後，去它那代購的業務悄然上線。
結果，會員們收到通知，第二天Costco將僅限2000人入場。於是，有人凌晨兩點半，就來排隊……然後嘛……愛馬仕們繼續被秒光……
儘管造成不少困擾，但Costco的內心想必也是歡喜的。
數據顯示，自7月1日開放會員申請後，截至開業前，閔行店已經積累了數萬名會員，遠超過了此前預期。更重要的是，開業後，美股Costco股價突破前期平臺大漲，總市值兩天增加了78億美元……
美國最牛會員制商超Costco在上海閔行區正式開業，營業首日火爆程度引發全網議論。2019年是中國會員制元年，Costco的入駐，有著極強的代表性。本篇文章，就想借這件事，和大家聊一聊，中國的本土會員們。
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當天下午，剛開業4個半小時後，位於上海閔行區的大陸首家Costco門店因人流量過爆而宣佈暫停營業。
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結果，會員們收到通知，第二天Costco將僅限2000人入場。於是，有人凌晨兩點半，就來排隊……然後嘛……愛馬仕們繼續被秒光……
儘管造成不少困擾，但Costco的內心想必也是歡喜的。
數據顯示，自7月1日開放會員申請後，截至開業前，閔行店已經積累了數萬名會員，遠超過了此前預期。更重要的是，開業後，美股Costco股價突破前期平臺大漲，總市值兩天增加了78億美元……
但最牛會員制商超遇上中國的會員，真的能夠複製以往的成功嗎？
小巴建議再觀望觀望，起碼先頂住明天的雙休日再說？
不過，中國本土的會員們，如今也在經歷一個尷尬的處境：一面是他們的付費能力不斷提升，願意購買會員以獲取更優質的內容，但另一方面，有時候他們卻並沒有因為這個會員身份而感到快樂。
起 碼，搶茅臺的那種物超所值的快樂是肯定沒有的。
不知不覺，會員越買越多
《會員經濟》裡說的好，“訂閱是一種財務安排。”
Costco進入中國，比同行沃爾瑪整整晚了23年。
理由是，過去很長一段時間，中國並不具備適合會員制消費的土壤。
零售業的研究表明，當一個地區的人均GDP超過3000美元（2萬元人民幣）後，消費者才基本具備了會員制消費的能力。
而3000美元，只是一個起步價。回顧歷史，上個世紀80-90年代，Costco在美國興起時，當時全美的人均GDP已經達到13000-20000美元以上。