如果說要評選現如今世界第一運動品牌，有人會選耐克，也有人會選阿迪達斯，但如果放在30年前，那麼肯定不會有任何爭議，誰都會選擇阿迪達斯。
上世紀80年代，當時匡威和阿迪達斯是聯盟的主要贊助品牌，耐克還是一個舉步維艱的小公司，公司股票每股只有6美元左右瀕臨破產。公司總裁羅布-斯特拉瑟為了挽救公司，決定探索一條新的經營路線：進軍運動市場，於是他們湊出了250萬代言費用進行最後一博。
當時耐克有一位球探名叫瓦卡洛，他在看過喬丹場上的表現後，瞬間意識到了喬丹身上巨大的商業價值，立刻建議公司用所有的錢簽下喬丹。
如果說要評選現如今世界第一運動品牌，有人會選耐克，也有人會選阿迪達斯，但如果放在30年前，那麼肯定不會有任何爭議，誰都會選擇阿迪達斯。
上世紀80年代，當時匡威和阿迪達斯是聯盟的主要贊助品牌，耐克還是一個舉步維艱的小公司，公司股票每股只有6美元左右瀕臨破產。公司總裁羅布-斯特拉瑟為了挽救公司，決定探索一條新的經營路線：進軍運動市場，於是他們湊出了250萬代言費用進行最後一博。
當時耐克有一位球探名叫瓦卡洛，他在看過喬丹場上的表現後，瞬間意識到了喬丹身上巨大的商業價值，立刻建議公司用所有的錢簽下喬丹。
但高層也有不少人質疑這樣冒險的提案，畢竟那時喬丹只是一個新秀。面對質疑，瓦卡洛這樣回答道：“喬丹是我見過的最好的球員，他真的可以飛！他的未來不可限量。”
最終在瓦卡洛的堅持下，耐克決定將所有費用投資到喬丹身上，但喬丹卻並未考慮過和耐克簽約，甚至都不打算和耐克的人會面。他一直都是阿迪達斯的死忠粉，如果不是他的父親建議他聽聽別人的意見，耐克可能難以獲得和喬丹見面的機會。
在和耐克見面過後，喬丹依然沒有和他們簽約的想法，反而是去了阿迪，告訴阿迪只要給出和耐克同樣的籌碼，那我就會和你們簽約，可得到的卻是老闆的冷漠對待。最終耐克依靠誠意打動了喬丹。
為了保障自身權益，耐克也在合同中設立了一些規定條款，其中包括得到最佳新秀、場均得分20+、入選全明星、賣出價值超過400萬的簽名鞋，不然耐克有權提前終止合同。
可令耐克意外的是，喬丹在新秀賽季就完成了所有要求，場均得到28.2分、力壓奧拉朱旺成為最佳新秀、入選全明星，其簽名鞋僅3個月銷售額就達到了7000萬美元，最終更是突破了1.5億美元的銷售額。
如果說要評選現如今世界第一運動品牌，有人會選耐克，也有人會選阿迪達斯，但如果放在30年前，那麼肯定不會有任何爭議，誰都會選擇阿迪達斯。
上世紀80年代，當時匡威和阿迪達斯是聯盟的主要贊助品牌，耐克還是一個舉步維艱的小公司，公司股票每股只有6美元左右瀕臨破產。公司總裁羅布-斯特拉瑟為了挽救公司，決定探索一條新的經營路線：進軍運動市場，於是他們湊出了250萬代言費用進行最後一博。
當時耐克有一位球探名叫瓦卡洛，他在看過喬丹場上的表現後，瞬間意識到了喬丹身上巨大的商業價值，立刻建議公司用所有的錢簽下喬丹。
但高層也有不少人質疑這樣冒險的提案，畢竟那時喬丹只是一個新秀。面對質疑，瓦卡洛這樣回答道：“喬丹是我見過的最好的球員，他真的可以飛！他的未來不可限量。”
最終在瓦卡洛的堅持下，耐克決定將所有費用投資到喬丹身上，但喬丹卻並未考慮過和耐克簽約，甚至都不打算和耐克的人會面。他一直都是阿迪達斯的死忠粉，如果不是他的父親建議他聽聽別人的意見，耐克可能難以獲得和喬丹見面的機會。
在和耐克見面過後，喬丹依然沒有和他們簽約的想法，反而是去了阿迪，告訴阿迪只要給出和耐克同樣的籌碼，那我就會和你們簽約，可得到的卻是老闆的冷漠對待。最終耐克依靠誠意打動了喬丹。
為了保障自身權益，耐克也在合同中設立了一些規定條款，其中包括得到最佳新秀、場均得分20+、入選全明星、賣出價值超過400萬的簽名鞋，不然耐克有權提前終止合同。
可令耐克意外的是，喬丹在新秀賽季就完成了所有要求，場均得到28.2分、力壓奧拉朱旺成為最佳新秀、入選全明星，其簽名鞋僅3個月銷售額就達到了7000萬美元，最終更是突破了1.5億美元的銷售額。
Air Jordan 1的背後還有一個小故事，當時聯盟規定球鞋顏色非黑即白，不能有別的配色，不然就會被罰款。而Air Jordan 1卻是紅黑配色，這就意味著喬丹每場比賽都要被罰款。但耐克卻表示聯盟處罰的任何費用都由耐克支付，這樣一款具有叛逆精神的球鞋再加上喬丹的影響力，反倒讓AJ 1陷入了前所未有的火爆。
雖然雙方的合作在第一年就獲得了巨大成功，但在1987年公司創意總監喬丹好友皮特摩爾突然跳槽到了阿迪，再加上喬丹對Air Jordan 2的不滿，雙方面臨著解約的危機。
為了留住喬丹，耐克讓哈特菲爾德成為了Air Jordan 3的主設計師，並首次邀請喬丹加入到球鞋的設計當中。最終憑藉Air Jordan 3耐克成功留下了喬丹，哈特菲爾德也成為了喬丹的御用設計師。
如果說要評選現如今世界第一運動品牌，有人會選耐克，也有人會選阿迪達斯，但如果放在30年前，那麼肯定不會有任何爭議，誰都會選擇阿迪達斯。
上世紀80年代，當時匡威和阿迪達斯是聯盟的主要贊助品牌，耐克還是一個舉步維艱的小公司，公司股票每股只有6美元左右瀕臨破產。公司總裁羅布-斯特拉瑟為了挽救公司，決定探索一條新的經營路線：進軍運動市場，於是他們湊出了250萬代言費用進行最後一博。
當時耐克有一位球探名叫瓦卡洛，他在看過喬丹場上的表現後，瞬間意識到了喬丹身上巨大的商業價值，立刻建議公司用所有的錢簽下喬丹。
但高層也有不少人質疑這樣冒險的提案，畢竟那時喬丹只是一個新秀。面對質疑，瓦卡洛這樣回答道：“喬丹是我見過的最好的球員，他真的可以飛！他的未來不可限量。”
最終在瓦卡洛的堅持下，耐克決定將所有費用投資到喬丹身上，但喬丹卻並未考慮過和耐克簽約，甚至都不打算和耐克的人會面。他一直都是阿迪達斯的死忠粉，如果不是他的父親建議他聽聽別人的意見，耐克可能難以獲得和喬丹見面的機會。
在和耐克見面過後，喬丹依然沒有和他們簽約的想法，反而是去了阿迪，告訴阿迪只要給出和耐克同樣的籌碼，那我就會和你們簽約，可得到的卻是老闆的冷漠對待。最終耐克依靠誠意打動了喬丹。
為了保障自身權益，耐克也在合同中設立了一些規定條款，其中包括得到最佳新秀、場均得分20+、入選全明星、賣出價值超過400萬的簽名鞋，不然耐克有權提前終止合同。
可令耐克意外的是，喬丹在新秀賽季就完成了所有要求，場均得到28.2分、力壓奧拉朱旺成為最佳新秀、入選全明星，其簽名鞋僅3個月銷售額就達到了7000萬美元，最終更是突破了1.5億美元的銷售額。
Air Jordan 1的背後還有一個小故事，當時聯盟規定球鞋顏色非黑即白，不能有別的配色，不然就會被罰款。而Air Jordan 1卻是紅黑配色，這就意味著喬丹每場比賽都要被罰款。但耐克卻表示聯盟處罰的任何費用都由耐克支付，這樣一款具有叛逆精神的球鞋再加上喬丹的影響力，反倒讓AJ 1陷入了前所未有的火爆。
雖然雙方的合作在第一年就獲得了巨大成功，但在1987年公司創意總監喬丹好友皮特摩爾突然跳槽到了阿迪，再加上喬丹對Air Jordan 2的不滿，雙方面臨著解約的危機。
為了留住喬丹，耐克讓哈特菲爾德成為了Air Jordan 3的主設計師，並首次邀請喬丹加入到球鞋的設計當中。最終憑藉Air Jordan 3耐克成功留下了喬丹，哈特菲爾德也成為了喬丹的御用設計師。
如今AJ已經成為了家喻戶曉的運動品牌，耐克憑藉AJ成為了可以和阿迪分庭抗禮的大公司，喬丹則從AJ中獲得了數不清的財富，這筆簽約也成為了商業史上的一個奇蹟。