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“鞋王”百利私有化退市後，經過兩年時間，以分拆方式重新進行體育業務IPO。
Baili的淘寶國際控股有限公司（以下簡稱“淘寶國際”）最近在香港證券交易所遞交了上市申請，該股票於9月6日獲得批准，預計將在IPO中籌資10億美元。
淘寶國際從上世紀90年代開始涉足運動鞋和服裝，2004年淘寶國際是耐克在中國的最大零售合作伙伴。2006年被百利收購後，作為集團的獨立業務運營。
招股說明書顯示，淘寶國際2018年營收325.64億元，調整後年利潤22.36億元，比上年增長約24%。在銷售額方面，淘寶國際佔據中國運動鞋和服裝市場15.9%的份額，居行業第一，包括耐克、阿迪、匡威、北方、哥倫比亞等17個國際運動品牌的經銷權。
百利能通過國際努力捲土重來嗎？
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“鞋王”百利私有化退市後，經過兩年時間，以分拆方式重新進行體育業務IPO。
Baili的淘寶國際控股有限公司（以下簡稱“淘寶國際”）最近在香港證券交易所遞交了上市申請，該股票於9月6日獲得批准，預計將在IPO中籌資10億美元。
淘寶國際從上世紀90年代開始涉足運動鞋和服裝，2004年淘寶國際是耐克在中國的最大零售合作伙伴。2006年被百利收購後，作為集團的獨立業務運營。
招股說明書顯示，淘寶國際2018年營收325.64億元，調整後年利潤22.36億元，比上年增長約24%。在銷售額方面，淘寶國際佔據中國運動鞋和服裝市場15.9%的份額，居行業第一，包括耐克、阿迪、匡威、北方、哥倫比亞等17個國際運動品牌的經銷權。
百利能通過國際努力捲土重來嗎？
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“鞋王”百利私有化退市後，經過兩年時間，以分拆方式重新進行體育業務IPO。
Baili的淘寶國際控股有限公司（以下簡稱“淘寶國際”）最近在香港證券交易所遞交了上市申請，該股票於9月6日獲得批准，預計將在IPO中籌資10億美元。
淘寶國際從上世紀90年代開始涉足運動鞋和服裝，2004年淘寶國際是耐克在中國的最大零售合作伙伴。2006年被百利收購後，作為集團的獨立業務運營。
招股說明書顯示，淘寶國際2018年營收325.64億元，調整後年利潤22.36億元，比上年增長約24%。在銷售額方面，淘寶國際佔據中國運動鞋和服裝市場15.9%的份額，居行業第一，包括耐克、阿迪、匡威、北方、哥倫比亞等17個國際運動品牌的經銷權。
百利能通過國際努力捲土重來嗎？
回到耐克，阿迪
2017，由於業績不佳，Baili接受了由高魯資本和鼎暉投資組成的財團，以每股6300萬港元的價格私有化，總價格為453億港元（約合68億美元），並在香港證券交易所摘牌。
體育板塊與國際上市分離，百里有底線。上市前盈利顯示，百利體育服裝業務收入227465億元，增長15.4%，超過傳統鞋履業績189.6億元。在過去的兩年裡，增長率超過了20%。
在中國，淘寶國際已經開設了8343家直營店（包括8281家單品牌店和80多家品牌店）和1880家下游零售商，覆蓋全國近270個城市。它的業務滲透到不斷下沉的市場。直營店平均年銷售額為370萬元。
作為耐克和adi在中國最大的分銷商，淘寶國際的銷售收入主要來自這兩大品牌。在其經營的8281家單一品牌商店中，6608家來自耐克和ADI商店。2016年至2018年，兩個品牌的銷售收入分別佔總銷售收入的90%、89.4%和87.4%。
單純依靠兩大品牌支撐業績，使得淘寶國際在市場上略顯被動。該公司在招股書中還表示擔心，“依靠少數品牌合作伙伴提供銷售產品，一旦無法與他們保持良好關係或續簽零售協議，將對公司的盈利能力和商業前景造成重大不利影響。影響。”
不過，就雙方的合作而言，暫時不會改變。託博國際分別與耐克和ADI保持了20年和15年的合作。隨著國際體育品牌銷售越來越依賴中國市場，託博國際的門店網絡應該是品牌鞏固中國市場的最佳選擇。
為了緩解對耐克和阿迪業績的依賴，近年來，淘寶國際不斷提高知名度，優化品牌結構。2018年，非主打品牌銷售額較上年增長46.5%至40.77億元，但無法與兩大品牌抗衡。
中間件
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“鞋王”百利私有化退市後，經過兩年時間，以分拆方式重新進行體育業務IPO。
Baili的淘寶國際控股有限公司（以下簡稱“淘寶國際”）最近在香港證券交易所遞交了上市申請，該股票於9月6日獲得批准，預計將在IPO中籌資10億美元。
淘寶國際從上世紀90年代開始涉足運動鞋和服裝，2004年淘寶國際是耐克在中國的最大零售合作伙伴。2006年被百利收購後，作為集團的獨立業務運營。
招股說明書顯示，淘寶國際2018年營收325.64億元，調整後年利潤22.36億元，比上年增長約24%。在銷售額方面，淘寶國際佔據中國運動鞋和服裝市場15.9%的份額，居行業第一，包括耐克、阿迪、匡威、北方、哥倫比亞等17個國際運動品牌的經銷權。
百利能通過國際努力捲土重來嗎？
回到耐克，阿迪
2017，由於業績不佳，Baili接受了由高魯資本和鼎暉投資組成的財團，以每股6300萬港元的價格私有化，總價格為453億港元（約合68億美元），並在香港證券交易所摘牌。
體育板塊與國際上市分離，百里有底線。上市前盈利顯示，百利體育服裝業務收入227465億元，增長15.4%，超過傳統鞋履業績189.6億元。在過去的兩年裡，增長率超過了20%。
在中國，淘寶國際已經開設了8343家直營店（包括8281家單品牌店和80多家品牌店）和1880家下游零售商，覆蓋全國近270個城市。它的業務滲透到不斷下沉的市場。直營店平均年銷售額為370萬元。
作為耐克和adi在中國最大的分銷商，淘寶國際的銷售收入主要來自這兩大品牌。在其經營的8281家單一品牌商店中，6608家來自耐克和ADI商店。2016年至2018年，兩個品牌的銷售收入分別佔總銷售收入的90%、89.4%和87.4%。
單純依靠兩大品牌支撐業績，使得淘寶國際在市場上略顯被動。該公司在招股書中還表示擔心，“依靠少數品牌合作伙伴提供銷售產品，一旦無法與他們保持良好關係或續簽零售協議，將對公司的盈利能力和商業前景造成重大不利影響。影響。”
不過，就雙方的合作而言，暫時不會改變。託博國際分別與耐克和ADI保持了20年和15年的合作。隨著國際體育品牌銷售越來越依賴中國市場，託博國際的門店網絡應該是品牌鞏固中國市場的最佳選擇。
為了緩解對耐克和阿迪業績的依賴，近年來，淘寶國際不斷提高知名度，優化品牌結構。2018年，非主打品牌銷售額較上年增長46.5%至40.77億元，但無法與兩大品牌抗衡。
中間件
中間人的困境
作為中間商，淘寶國際只負責銷售，庫存消化受制於上下游零售商，品牌控制力較弱，主要以低利潤、規模化經營策略為主。
淘寶國際的上市路徑與寶盛國際（03813）相同。另一家國內體育品牌代理。保寶國際與香港股市上市公司裕元集團分離。主要經銷和零售耐克、阿迪和彪馬品牌的運動鞋和服裝。它在香港上市2008，市值接近114億元。2018年實現營業收入226.77億元，淨利潤5.43億元。
三年來，淘寶國際的毛利率穩定在41%左右。以2018年為例，公司毛利潤136.07億元，淨利潤22.36億元。其競爭對手寶盛國際的毛利率約為35%。
體育品牌的高庫存問題也給淘寶國際帶來了潛在的利潤下滑風險。從2017年到2019年2月，淘寶國際庫存週轉天數穩定在103天左右，但庫存規模從41.54億元增加到61.39億元，經營壓力依然不小。
為了提高單店盈利能力，近三年來，淘寶國際關閉了3133家經營不善的門店，搬遷了4492家新開門店，優化了門店網絡。數字化轉型戰略也帶來了新的增長潛力，約有1820萬註冊會員，對零售交易總額的貢獻率已增至52.3%。
為了吸引更多的年輕消費者，自2017年起，淘寶國際開始涉足虛擬體育，成立電子體育俱樂部，獲得英雄聯盟的lpl席位，並參與了《國王的榮耀》和《絕地生存》等熱門遊戲。
根據歐睿國際的研究報告，2018年中國運動鞋和服裝市場規模達到2800億元，比去年同期增長19.5%。預計未來5年將保持9%以上的複合增長率，到2023年將超過4500億元。
得益於消費者對運動和健身的日益關注，耐克、adi、彪馬等品牌在中國的表現不斷提升。抓住行業高速增長的勢頭，爭取國際上市的成功，或許可以再造一個新的“鞋王”。
品牌的高庫存問題也給淘寶國際帶來了利潤下滑的潛在風險。從2017年到2019年2月，淘寶國際庫存週轉天數穩定在103天左右，但庫存規模從41.54億元增加到61.39億元，經營壓力依然不小。
為了提高單店盈利能力，近三年來，淘寶國際關閉了1374家經營不善的門店，搬遷了1415家新開門店，優化了門店網絡。數字化轉型戰略也帶來了新的增長潛力，約有1820萬註冊會員，對零售交易總額的貢獻率已增至52.3%。
為了吸引更多的年輕消費者，自2017年起，淘寶國際開始涉足虛擬體育，成立電子體育俱樂部，獲得英雄聯盟的lpl席位，並參與了《國王的榮耀》和《絕地生存》等熱門遊戲。
根據歐睿國際的研究報告，2018年中國運動鞋和服裝市場規模達到2800億元，比去年同期增長19.5%。預計未來5年將保持9%以上的複合增長率，到2023年將超過4500億元。
得益於消費者對運動和健身的日益關注，耐克、adi、彪馬等品牌在中國的表現不斷提升。抓住行業高速增長的勢頭，爭取國際上市的成功，或許可以再造一個新的“鞋王”。
結語：無模式不開公司，每一個做的好的企業都是有自己獨特的經營之道，如你想設計好的商業模式私信我，備註【學習】