'絕味食品“狂奔”:門店破萬家 加盟商貢獻9成收入'

""絕味食品“狂奔”:門店破萬家 加盟商貢獻9成收入

華夏時報(chinatimes.net.cn)記者金曉巖 見習記者 姚露 北京報道

8月27日晚,絕味食品(603517)發佈的2019年半年度報告顯示,上半年公司實現營業收入24.90億元,同比增長19.42%;實現淨利潤3.96億元,同比增長25.81%。記者注意到,因受原材料價格影響,絕味食品毛利率出現波動。數據顯示,2019年一季度公司毛利率由2018年降至33.31%,2019年上半年則回升至34.2%。

對此,絕味食品相關負責人對《華夏時報》記者表示:“原材料上漲對毛利率會有影響,公司會根據市場規律及生產經驗,會適時採購一定的原料產品作為儲備,以應對原材料價格的波動。”

90%以上營收靠加盟店

對於營收淨利雙增,絕味食品在半年報中表示,主要是因為在國內市場按照既定策略持續推進,門店數量及單店營收增加所致。其中,上半年主營業務收入的90%以上均來源於加盟渠道的產品銷售。

與此同時,記者注意到,與加盟商的銷量相比,絕味食品的加盟費收入並不高。2019年上半年,絕味食品來自滷製食品銷售約為23.79億元,佔比在98%左右,而加盟商管理收入不足0.31億元,佔比僅在1%左右。

對此,絕味食品在接受《華夏時報》採訪時表示,在公司的整體營收佔比中,加盟管理費所佔的比例較低。與同業公司相比,絕味食品運營模式的優勢主要在於供應鏈能力、連鎖渠道拓展和管理能力,在1萬家門店節點後,團隊在信息化、管理體系、培訓體系等方面的經驗積累也比較充分。

數據顯示,截至2019年上半年,絕味食品在全國共開設了 10598 家門店,較2018年增加683家。同期,周黑鴨擁有自營門店1255家,煌上煌則擁有3300餘家專賣店。

從銷售模式上來看,“三巨頭”各有不同。絕味食品主要採用“以直營連鎖為引導、加盟連鎖為主體”的銷售模式,周黑鴨則主要採取直(自)營模式,而煌上煌主要為直營連鎖、特許經營連鎖和經銷售商三種經營模式。

業內人士分析表示,絕味食品所採用的加盟模式能讓其在行業紅利期迅速斬獲市場份額,但在迅速擴張的同時也可能面臨食品安全把控的問題。

絕味食品在其半年報中也坦言,隨著生產經營規模的擴大和加盟商的不斷增加,加盟模式將面臨更大的挑戰。若採購、加工、配送、銷售過程中任何一環節出現疏忽,仍將可能發生食品安全問題。

海外擴張再下一城

絕味食品半年報顯示,由於公司產品原材料佔其主營業務成本80%以上,其中鴨脖、鴨掌、鴨鎖骨、鴨腸、 鴨翅等約佔原材料採購總額的 50%左右,因此,原材料價格的波動對公司盈利影響較大。

數據顯示,絕味食品2019年上半年毛利率為34.2%。在此之前,2018年,絕味食品毛利率為34.5%,2019年第一季度降至33.31%。絕味食品相關負責人稱原材料價格波動有一定影響,公司會適時採購一定的原料產品作為儲備。

國海證券分析表示,隨著豬肉供給減少,豬肉價格出現較大幅度上漲,導致消費者尋找更多的雞鴨肉替代,由此帶動雞鴨肉的價格也跟隨上漲。

半年報發佈的同時,絕味食品還披露了另一則公告:擬以自有資金在日本投資設立全資子公司。在此之前,絕味食品先後進駐新加坡、加拿大市場。

公告稱,此次設立子公司總投資金額為4億日元(約合2708萬人民幣),擬分期投入。子公司選址在東京,擬定經營範圍為食品的企劃、製造、銷售和進出口;經營特許加盟、連鎖加盟;外帶料理的銷售以及前幾項所有附帶業務。不過,從上半年經營數據來看,海外市場在絕味總營收中的佔比並不大,加拿大市場業績也並未披露。

除此之外,國內休閒滷製品的戰鬥早已打響。從經營區域來看,周黑鴨的市場主要集中在華中地區,煌上煌則主攻江西地區,絕味食品則紮根華中和華東地區。值得注意的是,兩湖(湖北、湖南)已經成為“鴨貨”之爭最為激烈的戰場。對於絕味來說,國內市場還有一場硬仗要打。

責任編輯:黃興利 主編:寒豐

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