哥斯拉即將一腳踩進電影院。但對於某些貴賓來說,這隻放射性爬行怪獸將在離家更近的地方大肆破壞,這要歸功於一種新的豪華設施,它將好萊塢紅地毯直接鋪進富人和名人的豪宅。

3000美元!電影首映在家看

感謝紅地毯家庭影院,富有的電影愛好者可以在新電影在影院首映當天租到該電影。DOUGLAS ELLIMAN

你們沒看錯:你和熱門大片現在只差一雙天鵝絨家居鞋的距離!沒有人群,沒有狗仔,沒有麻煩;有的正是你喜歡的方式。但是動作要快,這家精英俱樂部的入會資格幾乎是保密級的,只有極少數人會得到許可。

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弗雷德·羅森,曾經的票務公司Ticketmaster大亨,紅地毯家庭影院聯合創始人。COURTESY OF REDCARPET HOME CINEMA

感謝紅地毯家庭影院(暫譯名,英文原名為Red Carpet Home Cinema),1%的精英可以在自己家裡舒舒服服地觀看新上映的好萊塢電影——不過觀看費用最高可達每次3,000美元。如果這個數字讓你覺得腦袋要炸了,那麼你顯然不是這項得到電影製片廠認可的高端內容服務的目標受眾。只有4,000到5,000戶家庭可以享受這項特權。再說了,電影院的爆米花不正是每爆一次3,000美元嗎?(譯註: 2006年,《洛杉磯時報》曾刊文報道影院零售飲料銷售及盈利狀況,文中提到價值30美元的原料製成爆米花後在影院能轉換成高達3,000美元的銷售額。)

“觀眾群體非常有限。”紅地毯家庭影院的CEO弗雷德·羅森(暫譯名,原文為Fred Rosen)說道。他同時也是大型票務公司Ticketmaster的創始人。“這其中有錢可賺。愛馬仕有價值2萬5千美元的鉑金包;去年,人們在私人飛機上花費了700億美元,在私人遊艇上花費了600億美元。如果你已經擁有世界上所有的玩具,那麼這就是你唯一沒有的東西,而且你在其他任何地方都買不到。”

總部設在比弗利山的紅地毯家庭影院由羅森和華納兄弟前經銷主管Dan Fellman成立,每年提供40多部院線大片(在影院上映當天即啟動),供富有的電影愛好者在私人家庭影院觀看。其中包括:《哥斯拉2:怪獸之王》,《The Long Shot》,《雷霆沙贊》,《疾速追殺3》, 《地獄男爵》, 埃爾頓·約翰(Elton John)傳記電影《Rocketman》等等。

目前,已有5家主要電影製片廠與這項改變遊戲規則的娛樂設施簽約:華納兄弟,派拉蒙影業,迪士尼旗下的20世紀福克斯,獅門影業,以及Annapurna Pictures。更多製片廠有望在後期加入。這種奢華觀影的概念可能是好萊塢很長一段時間內聽到的最好的宣傳。

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華納兄弟前經銷主管、紅地毯家庭影院聯合創始人Dan Fellman。COURTESY OF RED CARPET HOMECINEMA

羅森說道:“人們試圖以低價引入(一種服務),比方說每次在家觀影付費30美元。我覺得那是錯誤的做法。我問電影製片廠,‘假如我能提供一項豪華的高端服務,你們會願意接受嗎?’他們願意。我一直相信電影也可以出奢侈品。”

電影工作室把新上映的電影當成具有標誌意義的古代文物一樣來保護。與它們相比,都靈裹屍布、羅塞塔石碑、死海古卷都不算什麼。在好萊塢,內容即珍寶——內容是聖盃。

如同印第安納·瓊斯,羅森追逐好萊塢聖盃將近兩年。他窮追猛趕,躲過子彈,思考著如何在不影響整個娛樂業的前提下,引進他的豪華電影設施的理念

他表示:“這是在給有限的觀眾提供了一個以前不存在的渠道,為電影製片廠和製片人提供了輔助收入。它沒有改變現有的經銷方式或是劇院觀影體驗,並沒有介入到放映方和製片方之間。”

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派拉蒙影業是通過紅地毯家庭影院提供首映電影的五大電影製片廠之一。圖片來源:派拉蒙影業

紅地毯家庭影院的操作流程如下:

這項高端內容服務只限於通過嚴格申請流程的個人(不是酒店、度假村等)。如果申請通過,他們在家中需要接入HDMI,要有靜態IP地址,並必須購買一臺1萬5千美元的家庭專有媒體服務器(也就是“盒子”)。有了這臺服務器,就不會出現“緩衝”的情況了。

“如今的內容就像是玩具店裡的5歲小孩——我要我想要的,在我想要的時候。”羅森表示。

這可不是Blockbuster或Netflix。電影通過安全的方式直接下載到會員的家庭影院,觀影費用在1,500到3,000美元之間。每次租賃,會員可在36小時內有2次觀看機會。

羅森說:“名人可以在家裡看電影,這樣隱私就有了保障。如果通勤忙碌,回家後看電影也很方便——你大概不願意為看電影出門。有了這套設備,你就可以和孩子一起看電影,一家人共享天倫之樂。”

該裝置不怕被人做手腳,由精幹的工作人員安裝,一旦被移動就自動關閉。鑑於電影作品價值高昂,所以嚴格執行有關規定。會員不能拍攝、複製影片,也不能向來客收取觀影費。

紅地毯家庭影院公司能夠察覺是誰在違反規定。這就是說,湯姆·漢克斯、湯姆·克魯斯、湯姆·布雷迪、湯姆·希德勒斯頓、湯美·費格等名人都可以在家中觀影,從而保護隱私,但是沒人做得了不該做的事。

羅森說:“這個生意可不是鬧著玩的。片方給你一部1億美元的電影來看。盒子設備如同活物一樣,你不能把它移走,不能加裝任何設備。影片里加上了數字水印。如果有人拍攝,那麼你就要對整個影片負責。我們會知道是誰家(偷拍)了電影,會把他們的設備關掉。”

羅森曾經多次創業,現在是退而不休。他擔任企業董事,與人合辦項目,也看了很多電影。羅森對電影的熱情也以最好的方式發揮了他最大的特長,估計還能賺取一筆利潤。他的新工作正是來源於興趣愛好。

紅地毯家庭影院公司的電影租金可達每個觀看週期3,000美元。

這天,“印第安納·羅森”在瑞吉酒店一杯接一杯地喝著咖啡。他正在這裡宣傳紅地毯家庭影院。位於紐約的豪華酒店瑞吉是合適的宣傳地點。羅森宣傳公司的方式如同演員宣傳電影一般。而且,他口中說的正是心裡想的。

他的精力、魅力和對電影的熱情實實在在,可不是咖啡因激起來的。桌上提供了餐食,羅森也提供了各種各樣的影片,有《復仇者聯盟4:終局之戰》影院版,有《殺死一隻知更鳥》影院版和百老匯戲劇版,還有薩姆·佩金帕(SamPeckinpah)的作品《日落黃沙》(The Wild Bunch)。羅森認為,《日落黃沙》在西部片中最為精彩,甚至在所有電影中都最為出色。

羅森和Fellman本來會和片中的這幾位人物一樣——在這個由硅谷初創企業、社交媒體和創業真人秀《創智贏家》(Shark Tank)唱主角的世界中,他們本會猶如哥斯拉一般,把好萊塢,把眼前看見的一切都搞個天翻地覆。不過,二人如今之所以成功,是靠著經驗老道,重視人際關係這種傳統的商業模式——按照這種模式,君子一握手,就是承諾。他們沒有落伍。

羅森一邊親自發問卷,一邊說道:“在巨人的世界裡,我們要努力別被人家踩到。我們年齡太大,翻不動天了。我們是朋友,樂於從事這個工作。我們的會員也喜歡看電影。他們是在家裡,在私密的環境中創造在影院中觀影的體驗。”

Keith Flamer為福布斯撰稿人,表達觀點僅代表個人。 譯 Xiaxun& Joe

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