廣東強勢碾壓，新疆會不會重換亞當斯？
等了足足11天，CBA總決賽終於打響，誰想到第一戰廣東就大勝19分。
這只是最後統計上的差距，實際上兩隊第一戰實際表現的差距在30分上下。如果新疆隊不做出改變，可能這樣的差距會持續4場。
CBA就是這樣，每個隊都有自己的剋星：王哲林在福建隊統治籃下，卻打不過沒有韓德君的遼寧隊；遼寧隊郭艾倫厲害，沒了韓德君就打不過換了小外援菲爾德的新疆隊；新疆隊一換小外彷彿打通“任督二脈”，激活一眾國內球星，卻打不過廣東隊，人家比斯利還在板凳上坐著呢。
根本原因還在菲爾德1.75米的身高。在NBA，號稱“地表最強175”的小托馬斯，也因為175混不下去了，這個身高當配角行，當核心不行，尤其在總決賽。
廣東宏遠這個賽季獨樹一幟，主打全場防守加高速反擊，全球最新小球潮流，因為有易建聯壓陣，其他隊模仿不來。這個打法強在外線防守，剛好對上新疆隊的175菲爾德，趙睿、胡明軒、徐傑和布魯克斯車輪式防守，每個人都比他高，還配合各種協防堵截。所以，菲爾德打其他隊行，打廣東肯定吃虧，最後只拿15分。
所以，新疆隊現在必須動腦筋解放菲爾德，比如重用孫桐林，利用他的中鋒策應技術，改善戰術組織效果。但孫桐林畢竟不是約基奇，解鈴還待繫鈴人，新疆隊有可有在1號位上做改變，把常規賽結束時被拋棄的亞當斯換回來。
亞當斯獨，不愛傳球，但他畢竟是外援MVP，重壓之下有獨立砍分的能力。雖然他的“獨”會影響阿不都沙拉木、李根等得分手的機會，但以阿的江指導的威嚴、自己季後賽被拋棄的經歷，他應當會在二者之間略作平衡。
總決賽剛剛開始，廣東只是“執黑先行”，新疆隊的改變還在後面，我們一定要靜待好戲。而且，以杜鋒的機智，應當會早就想到亞當斯可能重出江湖。
總決賽中場時間，姚明向TCL集團副總裁魏雪就圓滿的十年合作互贈禮物。
這麼重要的總決賽，場邊當然不會少了姚明。但他這次並不只是來看廣東新疆決戰，還有一件重要的事必須親自到場。比賽打到一半，中場休息時，姚明出現在場地中央，跟他一起走進場地的是TCL集團副總裁魏雪。
作為CBA聯賽公司董事長，姚明向魏雪贈送了一塊籃球場地圖案的金屬紀念牌，而魏雪還贈姚明的禮物是一尊琥珀色的至尊鼎。一來一往，禮物不同，但上面刻著相同的字：姚明贈送的籃球場紀念牌上刻著一個金色的“10”，下寫“攜手十年，突破向前”。這八個字，同樣刻在金鼎沉甸甸的黑色底座上。
短短八個字，是對過去10年的總結，也是對未來期許。姚明說：“我們非常感謝TCL十年如一日的長情陪伴，也非常榮幸能有這樣的品牌在我們成長的道路上傾力支持。”
球館天花板的大屏上，播出了CBA群星的祝福視頻，這是CBA為合作了10年的TCL送上的神祕禮物。
這是總決賽期間專門為TCL舉辦的答謝活動，CBA如此厚謝TCL，背後是有故事的。原來，10年前中國籃球處於最低谷時，正是TCL贊助CBA和中國男籃的開始，正所謂“不必錦上添花，但求雪中送炭”，在危難中結下的友誼最為寶貴。
10年前的中國籃球不像現在這樣，國家隊受追捧、CBA場面火爆，經歷了北京奧運會的中國籃球因姚明受傷而轉入低谷。沒有了姚明的中國男籃兵敗天津，國家隊受挫也連累CBA影響力下降。與此同時，當時並未與中國籃球結緣的TCL，也剛剛從海外併購的低谷中回暖。
緣份的建立得感謝兩個關鍵的“媒人”——馬國力和蔣健。
馬國力最早被人熟知的身份是央視體育部主任，為人平易，作風乾練，他不僅是中國體育轉播史上的標誌性人物，而且跟籃球有不解之緣：在他任內，NBA1994年開始在中國直播；CUBA發展初期，他拍板說為了中國的大學生球員，免費直播；2008年奧運會，他執掌國際奧委會的轉播公司BOB，其中的籃球項目被國際奧委會指定由央視團隊完成，這個團隊全都是馬國力在央視的舊部，直播奧運積累了大量的經驗，並且繁衍了更多的人才，直到現在仍在CBA直播中發揮巨大作用。
所以，從NBA到CBA，馬國力對籃球瞭如指掌，他也在2008年奧運會後離開央視執掌盈方帥印，蔣健是盈方的市場總監，正是盈方負責CBA的市場推廣。他們倆多次跟魏雪溝通交流，促成了CBA和TCL的結緣，2009年TCL正式成為中國男籃合作伙伴和CBA官方贊助商。
上面這張照片正是10年前第一次簽約時拍的，那時不像現在，手機隨時拍，當時只留下兩張合影，看上去像素也不高。這樣的開始顯得樸素而真誠，因為沒有人想到10年以後，CBA和中國籃球會是什麼樣，TCL和CBA的合作是否還繼續。
此前TCL已經有過體育領域的合作經驗，是中國女排和中國女網的贊助商，但籃球對TCL來說是陌生的領域，更何況當時中國籃球還處於低谷，所以，下決心牽手需要勇氣。
誰能想到短短一年之後，合作的回報就來了。2010年在廣州亞運會上，中國男籃擊敗韓國奪冠，王治郅12枚金牌上身，全場響起《老男孩》的歌聲——是的，中國男籃打了個翻身仗。
第二天中午，TCL董事長李東生、夫人魏雪和大郅在廣州一家餐廳小聚，我當時也在場，也是那天在飯桌上，我第一次聽說了TCL如何在中國籃球腹背受敵、處於低谷時，毫不猶豫決定“雪中送炭”出手贊助的故事。李東生跟亞運英雄王治郅說：我們沒看錯，中國男籃果然爭氣，以後我們還要繼續支持，不僅支持男籃，還要大力支持CBA。
李東生夫婦當時也沒有想到，這一“繼續支持”，就是10年。
所以這次總決賽的答謝儀式上，魏雪很感慨地說：“10週年對TCL來說具有特殊的意義，不僅僅是整整十年間的互相陪伴，更多的是紀念TCL和CBA雙方在低谷中相互扶持成長起來的特殊情誼。”
2011年TCL繼續贊助中國男籃和CBA（右起張慶鵬，王治郅，劉煒）
從那時候開始，TCL就成了跟中國男籃、CBA難以分割的品牌標誌，它出現在男籃球衣的胸前，出現在CBA的場地廣告牌上，直到現在。
作為董事長李東生的夫人、集團副總裁，魏雪同時還擔任TCL公益事業的負責人，夫婦二人發起成立了“華萌基金”，專注於資助貧困地區的高中生。有了中國籃球這個正能量的載體，華萌基金的公益內容就更豐富了。
TCL喜歡大郅，因為代表著中國籃球的正能量。由於亞運會那次的緣份，大郅也是TCL公益活動的常客，比如，他們曾一起走進雲南大理一中“華萌星課堂”，教授學子們學習籃球，傳播和推廣籃球文化。今年CBA全明星賽，華萌基金還特地邀請華萌班的孩子們到青島，現場體驗CBA比賽。
王治郅參加“華萌基金”組織的公益活動，來到大理一中教同學們打籃球。
今年CBA全明星週末期間，“華萌班”的同學們到青島現場體驗頂級籃球賽。
TCL和CBA及中國男籃合作的這10年，也是中國籃球變化最劇烈的10年。當初和TCL談合作的馬國力與蔣健身份也已經變了，馬國力是CBA公司董事長顧問，蔣健擔任CBA商務總經理，但他們的職責從未改變。
其中的關鍵是姚明由10年前的球星變成了CBA董事長。2016年，姚明出山主持中國籃球改革，讓魏雪對CBA的未來更加充滿信心，她果斷決策加大TCL對CBA的贊助投入。2017年10月，TCL簽約升級成為CBA聯賽官方合作伙伴，並且再次收到了超出預期的回報。
2017年TCL升級為CBA官方合作伙伴的簽約儀式（後排左起TCL集團董事長李東生、姚明、馬國力，前排左一TCL集團助理總裁、品牌管理中心總經理張曉光，左二蔣健）
最近兩個賽季，CBA迎來高速發展期，市場價值大大提升，在2018年，CBA實現了收入和觀賽人數“雙十億”的突破，這也驗證了TCL對CBA長達10年的“戰略堅持”是多麼有意義。所謂的“雙十億”，是指CBA在上賽季商業開發和轉播版權收入達12.5億元，累計收視人群10.18億。
這一切都建立在姚明主導的CBA改革的基礎上，比賽規模逐年擴大，贊助商曝光率提高，TCL和CBA建立了雙贏的合作模式。廣東和新疆的總決賽開始之前，這個賽季的跨度已經首次達到180天，共493場比賽，使CBA在2019年首次超越中超成為中國最具贊助價值體育賽事第一“IP”。
可以這樣說，TCL不僅跟CBA合作了10年，也見證了CBA由低谷到改革再到興旺的10年。籃球運動的主體人群都是年輕人，以郭艾倫、阿不都沙拉木等新生代球員為代表的CBA聯賽，正在用更加新穎的籃球文化，迭代著CBA聯賽的品牌價值。作為合作者和參與者，TCL以籃球運動為紐帶，正在激活年輕消費者的參與熱情，完成用戶迭代積累，加速品牌年輕化進程。
魏雪2009年果斷決定出手贊助低谷中的中國籃球，10年後她獲得的感受遠遠超過當時的預期，她說：“與籃球結緣的這十年，堅持與責任遠遠大於了體育營銷的意義，已經不僅僅是單純的一項體育營銷的投入，更多的是對於籃球運動的責任和情感。”
此時我們再來理解“攜手十年，突破向前”這八個字，就不會只停留在“攜手十年”這四個字上面，而是格外關注“突破向前”，因為這代表著CBA和TCL對未來的期待。姚明說：“CBA聯賽未來還會有很多個十年，我希望，每一個十年，都有TCL相伴。我們一起來把這條共贏的道路越走越寬。”
2018年TCL與FIBA簽約，前排左三為魏雪。
魏雪關注籃球的目光從中國開始，10年後投向了世界。這就是為什麼TCL會在2018年和國際籃聯簽約成為“FIBA全球合作伙伴”和“2019FIBA籃球世界盃全球合作伙伴”。這是TCL一個全新時代的開始，表明魏雪要讓TCL以一個“大國品牌”的身份，加速全球化步伐，為全球籃球運動的發展和進步貢獻力量。
魏雪跟籃球結緣10年後，與這項運動的情緣得到了昇華，作為一個母親，她把自己的孩子也送去學打籃球。
魏雪說：“TCL與籃球的淵源將不止這十年，在我與FIBA籃球世界盃全球大使科比溝通時曾經提到過這一點，我的兩個8歲的雙胞胎兒子也正在易建聯的籃球訓練營學習籃球，希望孩子能在籃球運動中能體會對於團隊和責任的理解，收穫更多的快樂。”
TCL與CBA、更是與籃球的未來，突破剛剛開始。
2019年FIBA世界盃抽籤儀式上，魏雪與科比。