中國有句古話叫：積少成多。不過，這一直都是一句勵志的名言，雖然很多人都在說，但是堅信這句話的又有多少人呢？現實生活中，真的有一個人做到了積少成多，靠著3毛錢的生意，做遍全球，並且一年賺到22億，堪稱真正的商界大佬，他就是施能坑，中國“拉鍊大王”。
中國有句古話叫：積少成多。不過，這一直都是一句勵志的名言，雖然很多人都在說，但是堅信這句話的又有多少人呢？現實生活中，真的有一個人做到了積少成多，靠著3毛錢的生意，做遍全球，並且一年賺到22億，堪稱真正的商界大佬，他就是施能坑，中國“拉鍊大王”。
1953年出生的施能坑，自小就因為家境不富裕，所以早早就步入社會，並且進入了一個服裝廠打工，年齡不大的施能坑卻因為不怕吃苦，為人又機靈，很快就得到了廠長的認可，每次都會給施能坑多發獎金。經過幾年的奮鬥後，施能坑積攢了一筆錢，於是動起了創業的念頭。就在施能坑糾結做哪一行時，卻意外聽到鄰居說拉鍊質量太差，質量好的又太貴，於是施能坑決心改變這一切。當時福建一家拉鍊加工廠都沒有，於是施能坑不遠千里去北京運回了一批拉鍊，靠著販賣拉鍊，四年裡狂賺了30萬。
中國有句古話叫：積少成多。不過，這一直都是一句勵志的名言，雖然很多人都在說，但是堅信這句話的又有多少人呢？現實生活中，真的有一個人做到了積少成多，靠著3毛錢的生意，做遍全球，並且一年賺到22億，堪稱真正的商界大佬，他就是施能坑，中國“拉鍊大王”。
1953年出生的施能坑，自小就因為家境不富裕，所以早早就步入社會，並且進入了一個服裝廠打工，年齡不大的施能坑卻因為不怕吃苦，為人又機靈，很快就得到了廠長的認可，每次都會給施能坑多發獎金。經過幾年的奮鬥後，施能坑積攢了一筆錢，於是動起了創業的念頭。就在施能坑糾結做哪一行時，卻意外聽到鄰居說拉鍊質量太差，質量好的又太貴，於是施能坑決心改變這一切。當時福建一家拉鍊加工廠都沒有，於是施能坑不遠千里去北京運回了一批拉鍊，靠著販賣拉鍊，四年裡狂賺了30萬。
30萬在80年代已經是一筆鉅款，但是施能坑卻沒有滿足，他用這筆錢創辦了潯興拉鍊廠，並且進口國外先進的設備和原材料，加工屬於自己品牌的拉鍊，1991年SBS拉鍊品牌誕生，為了能夠快速搶佔市場，施能坑一鼓作氣，狂打價格戰，將原本一元的拉鍊降低為3毛錢，靠著低價成功搶佔市場。隨後，施能坑大量引進人才，投入研發，大大提升了拉鍊的質量，打造了屬於中國人自己的高端拉鍊品牌。
中國有句古話叫：積少成多。不過，這一直都是一句勵志的名言，雖然很多人都在說，但是堅信這句話的又有多少人呢？現實生活中，真的有一個人做到了積少成多，靠著3毛錢的生意，做遍全球，並且一年賺到22億，堪稱真正的商界大佬，他就是施能坑，中國“拉鍊大王”。
1953年出生的施能坑，自小就因為家境不富裕，所以早早就步入社會，並且進入了一個服裝廠打工，年齡不大的施能坑卻因為不怕吃苦，為人又機靈，很快就得到了廠長的認可，每次都會給施能坑多發獎金。經過幾年的奮鬥後，施能坑積攢了一筆錢，於是動起了創業的念頭。就在施能坑糾結做哪一行時，卻意外聽到鄰居說拉鍊質量太差，質量好的又太貴，於是施能坑決心改變這一切。當時福建一家拉鍊加工廠都沒有，於是施能坑不遠千里去北京運回了一批拉鍊，靠著販賣拉鍊，四年裡狂賺了30萬。
30萬在80年代已經是一筆鉅款，但是施能坑卻沒有滿足，他用這筆錢創辦了潯興拉鍊廠，並且進口國外先進的設備和原材料，加工屬於自己品牌的拉鍊，1991年SBS拉鍊品牌誕生，為了能夠快速搶佔市場，施能坑一鼓作氣，狂打價格戰，將原本一元的拉鍊降低為3毛錢，靠著低價成功搶佔市場。隨後，施能坑大量引進人才，投入研發，大大提升了拉鍊的質量，打造了屬於中國人自己的高端拉鍊品牌。
在施能坑的不懈努力之下，潯興拉鍊集團正式成立，靠著3毛錢的生意，不僅在國內稱霸，而且還成功進入了海外市場，截止到目前，SBS拉鍊遠銷全球近百個國家，而且幾乎“壟斷”了這些國家的拉鍊市場，憑藉著龐大的全球市場，潯興拉鍊集團在2018年狂賺22億，成為了行業中的“隱形帝王”。
2006年，潯興集團成功登陸A股，成為了中國拉鍊第一股，市值高達21億元。對於施能坑來說，他不僅是一個製造業老手，而且還是資本運作的強手。2016年，施能坑就曾將旗下25%的股本轉讓給天津匯澤豐企業管理有限公司，出售總價值高達25億元，這一次溢價轉讓，讓潯興集團大賺一筆。時隔兩年後，潯興集團再次回購這筆股份，並且只用了12億買回來，這波操作不僅讓施能坑豪賺13億，而且還讓潯興集團的賬面實現盈利，堪稱漂亮無比。
中國有句古話叫：積少成多。不過，這一直都是一句勵志的名言，雖然很多人都在說，但是堅信這句話的又有多少人呢？現實生活中，真的有一個人做到了積少成多，靠著3毛錢的生意，做遍全球，並且一年賺到22億，堪稱真正的商界大佬，他就是施能坑，中國“拉鍊大王”。
1953年出生的施能坑，自小就因為家境不富裕，所以早早就步入社會，並且進入了一個服裝廠打工，年齡不大的施能坑卻因為不怕吃苦，為人又機靈，很快就得到了廠長的認可，每次都會給施能坑多發獎金。經過幾年的奮鬥後，施能坑積攢了一筆錢，於是動起了創業的念頭。就在施能坑糾結做哪一行時，卻意外聽到鄰居說拉鍊質量太差，質量好的又太貴，於是施能坑決心改變這一切。當時福建一家拉鍊加工廠都沒有，於是施能坑不遠千里去北京運回了一批拉鍊，靠著販賣拉鍊，四年裡狂賺了30萬。
30萬在80年代已經是一筆鉅款，但是施能坑卻沒有滿足，他用這筆錢創辦了潯興拉鍊廠，並且進口國外先進的設備和原材料，加工屬於自己品牌的拉鍊，1991年SBS拉鍊品牌誕生，為了能夠快速搶佔市場，施能坑一鼓作氣，狂打價格戰，將原本一元的拉鍊降低為3毛錢，靠著低價成功搶佔市場。隨後，施能坑大量引進人才，投入研發，大大提升了拉鍊的質量，打造了屬於中國人自己的高端拉鍊品牌。
在施能坑的不懈努力之下，潯興拉鍊集團正式成立，靠著3毛錢的生意，不僅在國內稱霸，而且還成功進入了海外市場，截止到目前，SBS拉鍊遠銷全球近百個國家，而且幾乎“壟斷”了這些國家的拉鍊市場，憑藉著龐大的全球市場，潯興拉鍊集團在2018年狂賺22億，成為了行業中的“隱形帝王”。
2006年，潯興集團成功登陸A股，成為了中國拉鍊第一股，市值高達21億元。對於施能坑來說，他不僅是一個製造業老手，而且還是資本運作的強手。2016年，施能坑就曾將旗下25%的股本轉讓給天津匯澤豐企業管理有限公司，出售總價值高達25億元，這一次溢價轉讓，讓潯興集團大賺一筆。時隔兩年後，潯興集團再次回購這筆股份，並且只用了12億買回來，這波操作不僅讓施能坑豪賺13億，而且還讓潯興集團的賬面實現盈利，堪稱漂亮無比。
當然，這些都是小插曲，對於施能坑來說，讓資本回歸資本，他要做的就是繼續自己的製造業事業，將拉鍊這個“小物件”做大做強，並且讓SBS成為全球最知名的拉鍊品牌。施能坑是一個成功的商人，而且他很清楚自己要做什麼，很多商人在成功後都會選擇跨界多元化發展，但是施能坑始終專注拉鍊產業的發展，從不跨界，對於曾經火熱的地產行業，施能坑更是躲得遠遠的，或者這才是SBS能夠做大做強的根本原因。