'洗腳一年賺7億，給員工買保時捷和江景房，自己治病卻靠網上眾籌'

中國房子的高昂價格讓很多人“醉生夢死”，一些企業老闆就抓住了員工“必須買房”的心理，直接解決了他們的後顧之憂，讓他們死心塌地為公司效力。比如說，格力集團的鐵娘子董明珠，曾經公開承諾，讓每一位在格力打工的員工都能住得起房子，並且最少也要二居室，除此之外，在很多公司剋扣員工薪水的時候，董明珠反而給員工每月加了1000元工資，讓員工大呼“格力真給力”。

其實，像董明珠這樣大方的老闆大有人在，有一位老闆不僅建造了400套江景房送給員工，還給13名錶現突出的員工每人送一臺價值100萬的保時捷。值得一提的是，這位老闆不是以留住員工為目的，而是要證明：即使在“洗腳中心”工作也能買得起大房子、開得起豪車。這位豪氣的老闆就是“足浴大王”郭家富。

郭家富當年是廣州洗浴中心的一位洗腳工，他不僅掌握了嫻熟的洗腳方法，還學會了高超的按摩技術，在業內贏得了大量回頭客的青睞。在洗腳行業摸爬滾打多年以後，郭家富便有了自己創業的想法。不過足浴中心在當時才剛剛正規化，行業前景一片模糊，還經常被人們“想歪”。但是郭家富把創業的想法告訴了哥哥和嫂子後，幾個人一拍即合拿出3萬元合夥在重慶開了一家足浴店。

最初店面只有不到70平方米，裡面只能擺的下4張按摩床，然而只用了不到半年時間，郭家富就已經賺了不少錢。信心滿滿的郭家富又陸續在昆明、成都等幾個城市開了10家分店，足浴生意是越做越紅火。只可惜的是，錢越賺越多，但幾個合夥人的矛盾也越來越大，最根本的原因就是“利益”。

隨著矛盾的不斷升級，最後幾個人拿著各自的股份分道揚鑣。2004年，郭家富創辦了富僑按摩公司，另外三個人也都各自創辦了自己的企業。而郭家富的公司規模是最大的，最多時旗下擁有了300家分店，一躍成為了國內首屈一指的足浴公司。這個當年登不上大雅之堂的企業，在郭家富的引領下，居然實現了年營業額12億、淨利潤7個億的驚人成績。

此時，郭家富開始籌劃將公司上市，他斥資2個億又新開了8家旗艦店，可惜的是由於投資過於激進，其中只有3家勉強盈利，另外5家卻先後關門。郭家富此時把全部身家壓在了上面，然而投資卻根本不見回報。更不可思議的是，郭家富為了讓公司打出名氣，花了近4個億蓋了一家5星級酒店，然而這家酒店不但沒能加快上市進程，反而讓公司的資金更加緊張，結果後期由於沒有資金支持，郭家富的上市計劃也被迫停止。

從那時起，郭家富背上了高達4億元的債務，為了緩解壓力，郭家富不得不將旗下50家直營店甩賣，以至於下面600家分店跟郭家富脫離了關係，甚至連家富富僑的總部都沒能倖免。郭家富的家富富僑只剩下一個空殼子，他本人也逐漸淡出了足浴界。

2018年1月，郭家富再次出現在人們的視野中，原因就是他身患重病不得不在網上籌錢治療，人們此時不僅感慨，這個當年坐擁億萬資產的“足浴大王”，現在居然淪落到“眾籌治病”的悲慘境地。實際上在發佈眾籌之前，郭家富已經先後在醫院治療了多次，不過因為債務沒有還清，他一邊治病一邊還要還債，長期下去他連治病的錢都已經拿不出來了，所以只能讓妻子在網上尋求大家的幫助。

令人欣慰的是，他之前的合夥人沒有“見死不救”，紛紛伸出援助之手幫助郭家富度過了難關，幾個人重新團結起來，把家富富僑品牌重新整合，打造成一個全新產業，而郭家富之前投資的5星級酒店也恢復了營業，他把負債以酒店股份的形式給了幾十名債權人，這樣一來每個人都是皆大歡喜。

而通過這次債務風波和一場大病之後，郭家富也悟出了一個道理，旁門左道的生意看似賺錢速度快，但是潛在的危機也非常大，做好自己的“足浴老本行”才是唯一的出路。