"稻盛和夫"

'稻盛和夫的經營之道'
"他被譽為“經營之神”,是企業家中的哲學家,是哲學家中的企業家,他創造了企業幾十年不虧損的奇蹟,他是稻盛和夫,他的經營之道令人不禁想要去學習瞭解。第一:創造性的經營稻盛和夫一手創辦的京瓷公司的創造性不僅表現在技術上,它的營銷策略也無時無刻不體現著創新性。曾經有人用聲東擊西來...
稻盛和夫:敬天愛人
稻盛和夫將“敬天愛人”奉為京瓷社訓,畢生信奉!他曾這樣闡述:“敬畏上天,關愛眾人。這詞句優美、動聽,觸動人心。所謂敬天,就是依循自然之理、人間之正道——亦...
如何學習稻盛和夫?
稻盛和夫作為一個日本第二次世界大戰後經濟奇蹟的締造者、見證者和泡沫破滅的經歷者,締造了京瓷集團和KDDI兩家世界500強企業,並在退出商界十三載後重新出山...
稻盛和夫的哲學——心法
早在春秋時代,儒聖孔子就說過:述而不作。在寫讀書筆記時更應該如此,以免影響讀者自己的思考。其實道理很簡單,就像看電影一樣,大家肯定都不想被提前劇透。失去了...
'稻盛和夫:“利他”是商業的根基'
"導讀:2012年6月2日,稻盛和夫抵達重慶,和媒體進行了短暫的交流。6月3日,在重慶大劇院,面對1700多名中日企業家,稻盛和夫以《領導者的資質》為主題,進行了演講。在回答問題和發言的過程中,“利他”是出現頻率最高的詞彙。下文為稻盛和夫採訪和演講時關於“利他”的內容編輯和...
'稻盛和夫:要每天反省'
"在年輕的時候我就認為,“六項精進”是搞好企業經營所必須的最基本的條件,同時,它也是我們度過美好人生必須遵守的最基本的條件。如果我們每天每日都能持續實踐“六項精進”, 我們的人生必將更加美好,美好的程度將超過我們自己的能力和想象。事實上,我的人生 就是這樣。——稻盛和夫《六...
稻盛和夫 英國 2019-08-15
稻盛和夫的經營哲學:六項精進
他是任正非、馬雲非常推崇的企業家,他在50年間,創立了京瓷和KDDI兩家世界500強公司。他在企業經營的50多年,企業從來沒有出現過虧損。在他70多歲的高齡,還臨危受命,出任破產重組的新日航的CEO,在不到半年時間將日航集團扭虧為盈。他創立的“盛和塾”,在20多年的時間,讓...
稻盛和夫:絕對不允許加班
加班,對於當今的年輕人而言幾乎成了一種常態,很多老闆也偏愛主動加班的員工。有的老闆認為,“到點就下班走人的員工,一定不是好員工。”然而,稻盛和夫年輕的時候...
稻盛和夫的會計七原則內容
稻盛和夫認為:“會計學,和京瓷獨創的‘阿米巴’經營管理模式一起,滲透到企業內部,成為京瓷快速成長的原動力之一。” 隨著全球化時代的到來,現代企業面臨的市場...
稻盛和夫:經營企業是艱苦的修行
導讀企業經營的根本意義和目的,不是圓技術者之夢,也不是肥經營者一己之私,而是為員工的幸福殫精竭慮、超脫私心,讓企業擁有大義名分。在稻盛和夫看來,要想成功地...
稻盛和夫:你的大多數煩惱都沒有意義
對於面臨的困難,我們需要的是深思熟慮,而不是煩惱。因為煩惱只會耗費精力和時間,有時甚至會損害健康,沒有任何好處。為了解決工作中發生的問題,我會思考、思考、...
稻盛和夫 雞湯 2017-05-04
'稻盛和夫:工作的喜悅,無可替代'
"千里之行始於足下,任何夢想的實現,都少不了看似平凡的努力。通過看似平凡的努力積累,能夠取得成果,從而樹立信心,喚起更為強烈的奮鬥意識,通過這樣的循環,在不知不覺中,便已取得原本無法想象的成就。——稻盛和夫01工作的喜悅,無可替代回顧過去的歲月,我一直埋頭工作。有人問我,整...
'稻盛和夫:什麼是正確的思維方式?'
"內容來源:我們應該努力保持一顆純潔的心,才能按照事物本來的面目來觀察和認識事物。筆記俠經管理的常識(ID: Guanlidechangshi)授權發佈。封面設計 & 責編 | 浮燈第 4000 篇深度好文:3466 字 | 7 分鐘閱讀精選筆記·思維方式本文優質度...
'稻盛和夫:思維方式改變人生!'
"轉載自: 名人搬磚 ,歡迎各用戶添加他們!如有版權問題,請聯繫我們刪除!特此感謝!決定人生的三要素——我們每個人都希望自己在人生、事業和學業上有所成就。您用“人生方程式”來表示這種因果關係。按照您的理論,把三要素相乘,便能得出人生的結果,對嗎?在我看來,人生及工作的結果,...
稻盛和夫 大學 2019-07-18
稻盛和夫:人生全靠自己
稻盛和夫的作品理念涵蓋了生活態度、哲學、思想、倫理觀等因素人格。他建議領導者的選拔標準是德要高於才,也就是居人上者,人格第一,勇氣第二,能力第三。他指出熱...
稻盛和夫 2018-12-05
稻盛和夫:什麼是人生的目的和意義
人生的意義在於磨鍊靈魂如果說人生有不滅之物,那就是“靈魂”。當死亡來臨的時候,你在今世所創造的地位、名譽、財產就得統統放棄,只能帶著你的“靈魂”開始新的征...
稻盛和夫:“利他之心”可以戰無不勝
究竟是什麼造就了稻盛和夫身上的經營奇蹟? 稻盛和夫的回答很簡單:無他,不過是在做任何經營決策時,都依據了“作為人,何為正確”的判斷原則。他認為,要用“利...
稻盛和夫II 領導力和判斷基準
領導必須有領導力所謂領導力,首先是下決斷,這才是最重要的。只有具備這種勇氣的人物,才能充當領導人。領導力的第一條件:給組織施加影響力京瓷這個企業是由我和7...
解讀稻盛和夫經營12條
內容來源:2017年8月21日,曹岫雲先生做客格局商學,作主題為《解讀稻盛和夫經營十二條》的分享。筆記俠作為合作方,經主辦方和講者審核發佈。圖片設計 | ...
稻盛和夫:熱情,讓平凡人成就奇蹟
即使是很平凡的人,只要讓自己具備的潛意識的力量調動出來,就能創造奇蹟。我認為這一點已經被京瓷的經驗所證明。——《活法貳:成功激情》01“熱情”為什麼那麼重...
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