《杜拉拉昇職記》中有一個情節，看的時候，手裡捏了兩把汗。
杜拉拉的上級，行政司理玫瑰預備辭去職務。她對頂頭上級李斯特不滿，想鼓動精幹的杜拉拉另謀高就，讓李斯特到時無人可用，玩他一個醜陋。
懷著鬼胎，玫瑰請杜拉拉吃飯，心懷叵測的說：“現在你的實力現已超越主管的方位，沒和李斯特談談，看看有沒有往上走的時機？"杜拉拉模稜兩可地笑笑，沒有答覆。
玫瑰鼓勵說：你現已有了做司理的實力，李斯特不給你這個方位，商場會給的。杜拉拉仍是不說話。
玫瑰持續說：“真是冤枉了你，白乾一場，就這麼活生生地被老李利用了，他這是欺負厚道人呢，我都替你不值。"
拉拉不明白玫瑰究竟想幹什麼，道：“做這個項目確實讓我學到不少東西，是對我有優點的作業啊，我挺謝謝李斯特給我這個時機的。"
正本一向為拉拉捏把汗，生怕她上了套兒。看到這兒，忍不住拍案叫好。杜拉拉的答覆，天衣無縫，滴水不漏，簡直是與搭檔談天的經典教材。
職場上，說話是一門學識。怎麼說、何時說，尺度極難把握。同一個會場，一大群人，一開口說話，高低立分。
有時候，話一出口，你就能意識到錯了。更多時候，是在過後的某一個時間，你才幡然醒悟，恨不得揪下自個的舌頭。
但誰都不是終身下來就會說話的，高手也是從菜鳥歷練而來。讓我們來看看，職場上說話的忌諱。
一、譴責公司或領導
之所以說杜拉拉的答覆經典，是由於她據守了一個原則：與搭檔談天，不說公司或上級壞話。
在閒暇時與搭檔談天，議論一下他人很正常，但必定要分場合和方針。不留意說了上級和公司的壞話，說不定就會被誰聽了去或傳出去，傳到上級耳朵裡，成果可想而知。
所以，不論受了多少冤枉，即是有天大的憤恨，只需你還想在公司持續幹下去，也要千萬忍住。想辦法去交流處理會更有用。
只是自個不譴責還不行。搭檔中總有些人愛發怨言或八卦，有些是真相，有些是謠言。這時候最佳的辦法，即是像杜拉拉一樣，絕不開口附合，或許明智地託故走開。
曾經有兩個搭檔，會議空隙在衛生間邊小便邊談天。一個說，老闆方才的講話真是瘋了，本年的方針高得離譜。另一個贊同說，是不是更年期綜合症啊。
話音未落，老闆從他們死後隔間裡走了出來，徑自而去。這倆哥們兒，都快尿不出來了。
不是老闆們肚量小，而是他們傾向認為，怨言、訴苦會削弱職工的責任心，下降職工的作業積極性。假如你不能與公司和老闆保持一致，不論你多麼精幹或許才華橫溢，對他們都沒有價值。
二、把私事公開
接著杜拉拉的故事持續說。在玫瑰挑動下，杜拉拉有些動心，自個偷偷到商場上去找作業。
玫瑰旁敲側擊，隔三差五打電話打聽，但拉拉即是不通知她自個的主意，打哈哈說：我最近在致力找個好老公啊，要有錢有貌對我又好的。我想通了，我就在這兒幹，哪也不去。
幸而多個了心眼兒，後來玫瑰拍屁股走人，杜拉拉通過一番盡力，終究在原單位升職成功。
換崗隱祕，確實不敢洩漏，這一點大多數人都能把握。但洩漏別的看似無礙的私事也很風險。雖然跟搭檔一同分享私事，能夠和諧豪情，但在職場上，這麼做也也許留下後遺症。
一位搭檔經常說自個與處於青春期的女兒的牴觸，說家裡空氣怎麼緊張。正本也沒啥，但在開端一個重大項目時，本認為自個是最佳候選人的他卻坐失良機，由於領導覺得，他家裡的作業現已夠多，也許會影響精力分配。
假如自個身體不太好，不需求通知搭檔或上級。對上級，這隻能闡明你不能百分之百投入作業，這會令他們不安，甚至會讓他們提早想對策或招人，到時候你會適當為難。
三、與HR傾談
HR通常有親和力，在他們暖陽般笑容引誘下，有人就簡單暢開心扉，將心事全盤托出。但牢記，他們可不是好的傾談方針 ，哪怕你認他們當兄弟。
我有位兄弟，一段時間與上級的聯繫欠好。有次與人事部司理閒談，訴苦了一番。隔了一段時間，上級找他談話，情緒嚴厲僵硬。完畢前，別有意味地加了一句：今後有什麼疑問，你直接找我交流。
通常狀況下，人事部的首要任務，不是去協助僱員，而是維護公司利益不受危害。你拿HR當兄弟，但他們的責任即是將職工狀況照實奉告決策者。
所以準確的做法是，假如你想處理與上級間的疑問，別繞圈子，直接跟上級交流。與HR談天，必定要話到嘴邊細思量。
四、隨意使用公司郵箱
假如有人通知你，你用公司郵箱收發的郵件，都會被他人輾轉反側地查看，你的後背是否會感到冷颼颼的？
公司絕不會給職工發警告，說要留意相互來往的E-mail，但你必定要知道，你的郵件不是什麼隱祕，若有需求，完全也許被查看。 這自個或許是管理員，或許是某個上級。
而且，你的每一封郵件，都會永久留在公司服務器上，就算有些郵件立刻刪除了，服務器現已永久記錄下來。 而它們都是法律認可的依據，在一些主要時間會變成呈堂證供。
在公司郵箱裡，有時候會有一些群發的搞笑郵件。在微信群裡，你或許是一個活潑的俏皮話製造者。你或許認為自個只是在活潑氛圍，但在領導們眼裡，你也許是一個成天無所事事的人。
五、輕率講話
在作業中，會議是一種有用推動作業的方法。而高水平的講話，是展現才能的良機。
有人為了引起老闆留意，會捉住全部時機爭奪講話。假如預備充分，這沒有疑問。風險的是，在摸不清老闆目的，不把握全部狀況時輕率講話。
不通過深思熟慮，必定會有漏洞。假如老闆詰問你幾個疑問，而你卻不能自圓其說，你就等著去懊悔吧。
講話還有一個忌諱，那即是拼命誇耀自個降低他人。這不但會讓你開罪完搭檔，也會在老闆的心目中留下一個貪功、不成熟的形象。
激動是魔鬼。假如預備不充分，寧可緊閉嘴巴，讓人當啞巴，也比輕率開口鬧笑話強。