職場陷進：公司要給員工股份，到底該不該要？
職場中，很多公司都在說，公司是大家的，但是員工心裡也在想，賺了錢我也多拿不到一分錢，做好本職工作按時發工資就行。好吧，既然這樣，老闆說我給你股份行不行，咱們一塊幹。對不起，好意心領了，這股份還真是白給也不能要。
如果你去到一家公司，公司用股權來激勵員工，你一定要保持清醒，至少得分析下當前形勢，公司是處於什麼目的和狀態才使用這招。毫不誇張的說，這是創業公司慣用的套路，因為創業公司現金流才是最重要的，股份不值錢。但是股份可以用來賭博，所以老闆願意拿出來跟你玩。但是這裡面有很多潛規則和套路一定要明白。當然也不排除那些走上正軌的公司，老闆是真的想回報老員工，給了股份，這種你可以慶幸，但是也要明白，股份即便拿到手，也不是可以長期坐收漁利的。
一、老闆要麼天真要麼窮
對於這種現象，大多數情況只有兩種，要麼是老闆太天真，以為給了股份員工就真的能跟著公司拼命幹，其實還不是看著眼前當下能拿到手的工資，工資沒給到位照樣說走就走。要麼就是公司小老闆窮，發不起獎金只能用股份來代替，反正這種將來未知的錢，花得一點也不心疼。作為員工，有單純的也有明白人，反正股份就擺在那，能不能激勵到你不重要，重要的是公司有這個態度，創業公司的老闆反正就這麼想的，別說你跟著我乾沒有未來。
二、職場員工變股東，再變法人，一坑又一坑
以前遇到一個相當惡劣的案例，一家賣假貨的市場營銷公司，老闆從一開始就沒打算好好經營公司，招來員工只要過試用期就假意要給股份，要讓他成為公司股東，不過很多員工明白人，都婉拒了。後來沒辦法，招了個大學生，然後利用手段讓他非常信任自己。後來就順利的讓他成為了公司股東，這位大學生也是個愣頭青，以為自己飛黃騰達了，搖身一變成了公司的核心。然後呢，沒過多久老闆就以自己要開設新公司沒辦法兩頭兼顧為由，慫恿他成了這家公司法人，全權代表公司管理經營。真的這麼好嗎？其實這位大學生只是個傀儡而已，公司所有資料包括公章都不在他手裡，說白了他只有公司的行政權，沒有實際經營管理權。最後公司不僅因為販賣偽劣產品被查，還在外面以公司的名義欠了一大筆貸款，這個官司到現在還在打，由於案件還沒查清，這位大學生雖然現在取保候審，但是一輩子的汙點算是洗不掉了。
職場痛點：公司套路太多，防不勝防
三、隨時可以過河拆橋
上面講的職場案例比較極端，那在說點正常的，我們假設公司合法經營，並且走了運開始盈利了，那以前公司給員工的股份不就值錢了嗎？按邏輯是沒錯，不過要明白的是，公司值不值錢，重要的是資源。所以如果老闆想反悔其實很簡單，重新開分公司就行了，或者直接成立集團公司。什麼意思的，就是自己在新成立一個組織，這個組織和你半點關係沒有，以前公司的股東你繼續做，不過資源都掌握在老闆手裡，一旦資源傾斜到新的公司，以前的公司要麼等死要麼就只能苟活，說直白點就是變相的過河拆橋了。還不明白的話我舉個例子，幾個朋友合夥做生意，結果成功了鬧散夥。這可不是真散夥，因為其中必定有一個人手裡拿著大量資源，足夠讓他東山再起馬上賺錢，所以我們常說合夥的生意做不久，就是這個道理。
四、用股份激勵減少職場員工福利
拿著公司股份到了年終沒有年終獎的你見過沒，為什麼呢，因為老闆說了，你既然有公司股份，那和公司是一家人，公司還沒盈利，沒錢自然就沒有年終獎，年終獎是發給那些單純來打工的職場員工，得看長遠一點。這只是其中一個，還有很多應得的福利可能就會因為你手裡捏著股份結果全沒了。
五、作為職場人，公司的股份到底要不要？
根據我個人的職場經驗，如果是小公司，還真是白給也不要，即便要了也別當一回事，該怎麼做還是怎麼做。作為打工者而言，拿到手的工資才是實打實的，股份那是遙遠的東西，你可能會說這說法太短見太偏頗太沒戰略眼光，這樣說也沒錯，不過有多少人是具有戰略眼光有想法是明白人呢。下個月生活費還沒著落呢，誰去考慮那麼遠的事情。其實只要明白一點，你真的有能力，不管公司現在給不給你股份都不重要，如果公司發展起來了，公司想要留住你，必定會給你股份，那時候給的才有價值。如果你沒有能力讓公司給你股份，即便現在給了，以後也會被老闆過河拆橋，我這樣說就明白了吧。
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作者：草根創業者，現自己經營公司，分享最有價值的老闆思維，直擊職場痛點，喜歡請關注。