2019年9月7日，一本財經第二屆銀行創新與金融科技高峰論壇在北京舉辦，本次峰會以“開放·融合”為主題。二十多位業內大咖、一百多家銀行和持牌消費金融公司，以及五百多位銀行和金融科技界從業者齊聚一堂，共同交流銀行與金融科技合作中的痛點難點，並分享國內外最前沿的創新經驗，探尋金融科技與銀行的合作共贏之路。睿智合創（北京）科技有限公司（以下簡稱“睿智科技”）董事、執行副總裁王玉海受邀出席此次峰會，並作了主題為《金融科技如何助力中小銀行發展零售業務》的主題演講。
2019年9月7日，一本財經第二屆銀行創新與金融科技高峰論壇在北京舉辦，本次峰會以“開放·融合”為主題。二十多位業內大咖、一百多家銀行和持牌消費金融公司，以及五百多位銀行和金融科技界從業者齊聚一堂，共同交流銀行與金融科技合作中的痛點難點，並分享國內外最前沿的創新經驗，探尋金融科技與銀行的合作共贏之路。睿智合創（北京）科技有限公司（以下簡稱“睿智科技”）董事、執行副總裁王玉海受邀出席此次峰會，並作了主題為《金融科技如何助力中小銀行發展零售業務》的主題演講。
王玉海是一位知名銀行家。在加入睿智科技前，他曾歷任萬達普惠網絡信貸有限公司CEO、廣發銀行信用卡中心首席風險官、廣發銀行總行零售銀行首席風險官兼零售風險管理部總經理；在美國工作時曾任美國運通風險總監。
作為從金融科技市場的甲方轉型為乙方的典型代表，王玉海對金融機構及金融科技公司的發展現狀及供需特點都有清晰的把握，對於雙方如何更好地溝通從而實現有效對接也有深厚的實踐經驗。
2019年9月7日，一本財經第二屆銀行創新與金融科技高峰論壇在北京舉辦，本次峰會以“開放·融合”為主題。二十多位業內大咖、一百多家銀行和持牌消費金融公司，以及五百多位銀行和金融科技界從業者齊聚一堂，共同交流銀行與金融科技合作中的痛點難點，並分享國內外最前沿的創新經驗，探尋金融科技與銀行的合作共贏之路。睿智合創（北京）科技有限公司（以下簡稱“睿智科技”）董事、執行副總裁王玉海受邀出席此次峰會，並作了主題為《金融科技如何助力中小銀行發展零售業務》的主題演講。
王玉海是一位知名銀行家。在加入睿智科技前，他曾歷任萬達普惠網絡信貸有限公司CEO、廣發銀行信用卡中心首席風險官、廣發銀行總行零售銀行首席風險官兼零售風險管理部總經理；在美國工作時曾任美國運通風險總監。
作為從金融科技市場的甲方轉型為乙方的典型代表，王玉海對金融機構及金融科技公司的發展現狀及供需特點都有清晰的把握，對於雙方如何更好地溝通從而實現有效對接也有深厚的實踐經驗。
王玉海認為，目前中小銀行發展零售業務有著天時、地利、人和三大有利條件。
目前國家政策大力鼓勵消費金融發展。8月下旬，國務院辦公廳印發了《關於加快發展流通促進商業消費的意見》，提出了20條穩定消費預期、提振消費信心的政策措施。“包括給金融機構進一步放權，加強消費金融組織建設，這些對我們中小銀行發展零售業務都是特別大的利好。”王玉海表示。銀行業是金融科技公司非常重要的客戶和採購來源。近期，據多家銀行中報顯示，通過對金融科技的大筆投入，銀行的借記卡、信用卡、零售業務的獲客均有較大幅度提升，服務效率也大幅提升，多家銀行表示未來將持續加大金融科技相關的人力、物力投入。
由於小額分散的零售業務受經濟波動的影響比較小，同時產品差異化比較明顯，又契合國家的政策導向，這些都會降低經濟資本的消耗。所以“面對互聯網金融的衝擊，中小銀行不只是有挑戰，更多的是機會。”王玉海表示，而且中小銀行船小好調頭，決策鏈條比較短，效率比較高，這些都是優勢。
但是，在向零售業務發力方面，中小銀行也面臨著許多挑戰。如缺乏獲客場景，數據整合能力較為薄弱，IT系統參差不齊，整體風控能力薄弱，以及缺少風控能力需要依託的團隊……因此，目前大部分中小銀行都是通過聯合貸或事實上第三方風險兜底的助貸方式進入零售業，這種業務優勢明顯，但劣勢也一樣明顯，不能從根本上對風控團隊和風控能力進行提升，如上提到的劣勢不會得到改變。
王玉海認為，風險管理本身來不得半點虛假。“風險管理有些方面猶如一層紙，的確能一捅就破，比如初級的建模能力，只要給一些受過專業訓練的人員一定時間，都能搞出個所以來。”他表示，“但是，風險管理的另一面是一堵牆，不能被輕易穿透，需要依靠長時間的、深厚的經驗積累。”
在此種背景下，金融科技可以為中小銀行帶來一些有力的幫助。金融科技有大數據、人工智能和雲計算等各種先進技術，“大數據的確能夠給我們提供客戶的精準畫像、精準營銷，更可靠的是信貸風險的評估；人工智能應用在金融領域也是廣闊天地，現在已經出現了人工智能投顧、智能客服、智能風控等等；雲計算更是為我們規模生產、提高效率、節約整體資本提供了便捷之路。”王玉海介紹道。
但王玉海也指出，即使擁有如此多的優勢，金融科技公司在對接銀行等金融機構時還是會遇到一些侷限性。“金融科技公司能夠通過外部數據、平臺系統、風控模型以及流量資產給金融機構帶來一定程度的賦能，這些是我們看得見、摸得著的硬實力，也就是常說的授人以魚。”王玉海表示，“但是我發現，大部分金融科技公司的賦能也就到此為止了，有些領域是不能踐行的，因為不管說得多好，自己不具備能力，又如何給金融機構賦能？只能是停留在故事層面。”
王玉海認為，金融科技的賦能需要有一個新的路徑，“授人以魚，加之授人以漁，兩種方式結合會比較好，‘魚’是硬實力，‘漁’是軟實力，更能體現金融科技對銀行賦能的根本。”他表示，“金融科技公司所提供的大數據、人工智能、雲計算等技術和服務，可以幫助中小銀行加強獲客、數據分析與積累、IT建設等方面的能力，而全流程的深度賦能則能彌補銀行風控能力不足、缺乏專業團隊的現狀，從而為銀行提供長期發展所需的核心能力。”
對於銀行來說，深度賦能模式是必由之路，該模式具有如下顯著特點：小投入、啟動快、零決策成本、自主風控、實現規模利潤。在王玉海看來，小投入意味著金融科技提供方應該有團隊和能力提供自帶的決策引擎，來進行風險體系的搭建，行方不必事先付出成本；啟動快就是在一定的核心基礎上，金融科技提供方可以依據行方要求提供完整的產品流程和設計方案，包括決策引擎的部署，並在短期內執行；零決策成本意味著有實力的金融科技方應該有能力給銀行提供最佳的實踐案例，使行方避免交風險決策失誤的學費。
“在這個過程中，實現自主風控最重要，本地化部署，專家手把手聯合工作，實戰當中傳授經驗、知識和技能，使行方風控團隊逐漸得到鍛造和檢驗，從而幫助行方實現規模利潤是水到渠成的。”王玉海表示，“而此種方式對於金融科技公司的自身要求非常之高，要求金融科技公司從人員、技術、服務等方面深度匹配銀行的業務需求。”
作為睿智科技的科技賦能事業部總裁，王玉海表示，睿智科技正是一家可以為廣大中小銀行提供全方位科技賦能的金融科技公司。
作為睿智科技核心業務之一的一站式科技賦能服務，通過大數據雲平臺為銀行、消費金融公司、小貸及互聯網金融機構等提供一流專家服務，全方位支持金融機構的獲客、審批、貸後、催收全信貸生命週期的管理，搭建全生命週期風險管理體系並且持續跟蹤優化。
成立於2014年6月的睿智科技已經成為中國金融科技領域的新領軍企業。睿智科技為金融機構提供的大數據洞察力系列產品可以有效覆蓋中國超過95%的適齡消費者，且精準度非常高。目前，睿智科技的大數據評分產品已經被國內大中型銀行的絕大多數、持牌消費金融公司的絕大多數和許多大型互聯網平臺使用。2018年7月至2019年5月，睿智科技在不到一年時間裡分別完成了Pre-A輪1億元和A輪6.5億元的融資，引起了業界的轟動與廣泛關注。