'“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者'

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國際在線汽車頻道消息(尹壯志):隨著林肯海盜船試裝車駛下重慶工廠生產線,國產林肯距離邁入中國豪華車市場邁出了一大步。在林肯品牌二次殺回中國市場後,保持了穩步增長的良好態勢,即使在中國車市寒冬中,依舊保持了強勢的上升勢頭。當狀態正佳的林肯為中國市場量體裁衣,自然會讓觀者對這個美系豪華的代表更多了一分期待。

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國際在線汽車頻道消息(尹壯志):隨著林肯海盜船試裝車駛下重慶工廠生產線,國產林肯距離邁入中國豪華車市場邁出了一大步。在林肯品牌二次殺回中國市場後,保持了穩步增長的良好態勢,即使在中國車市寒冬中,依舊保持了強勢的上升勢頭。當狀態正佳的林肯為中國市場量體裁衣,自然會讓觀者對這個美系豪華的代表更多了一分期待。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

“海盜船”正式下線

互利共贏的國產化

林肯自2014年底重返中國市場以來,其體量一直很小,相對主流豪華品牌而言銷量確實不盡人意,但和其自己相比在市場大環境不好的困境中卻是穩步上升,據乘聯會數據顯示,2015年,林肯在華銷量為1.1萬輛;2016年,銷量暴漲至3.2萬輛,同比增長180%;2017年,雖上漲勢頭放緩,但漲勢仍舊喜人,最終銷量為5.4萬輛,同比增長66%;2018年,林肯在華共售出新車約5.5萬輛,同比增長2.2%;在此時將產品進行國產化對林肯來說算得上是錦上添花。

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國際在線汽車頻道消息(尹壯志):隨著林肯海盜船試裝車駛下重慶工廠生產線,國產林肯距離邁入中國豪華車市場邁出了一大步。在林肯品牌二次殺回中國市場後,保持了穩步增長的良好態勢,即使在中國車市寒冬中,依舊保持了強勢的上升勢頭。當狀態正佳的林肯為中國市場量體裁衣,自然會讓觀者對這個美系豪華的代表更多了一分期待。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

“海盜船”正式下線

互利共贏的國產化

林肯自2014年底重返中國市場以來,其體量一直很小,相對主流豪華品牌而言銷量確實不盡人意,但和其自己相比在市場大環境不好的困境中卻是穩步上升,據乘聯會數據顯示,2015年,林肯在華銷量為1.1萬輛;2016年,銷量暴漲至3.2萬輛,同比增長180%;2017年,雖上漲勢頭放緩,但漲勢仍舊喜人,最終銷量為5.4萬輛,同比增長66%;2018年,林肯在華共售出新車約5.5萬輛,同比增長2.2%;在此時將產品進行國產化對林肯來說算得上是錦上添花。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

林肯Corsair

反觀與之合作的長安福特,就沒有林肯這樣的“好運氣”,銷量方面節節敗退。作為林肯母公司的福特定不會任由這樣的事情繼續下去,與此時穩步上升的林肯進行合作,一方面想要通過“節節升高”的林肯來挽回自己銷量的不佳,另一方也達到了“肥水不流外人田”的效果。讓原本穩步前進的林肯更上一層樓;讓銷量不佳的長安福特藉著“林肯之光”再次重回消費者眼前,這便是二者合作想要達到的目的。

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國際在線汽車頻道消息(尹壯志):隨著林肯海盜船試裝車駛下重慶工廠生產線,國產林肯距離邁入中國豪華車市場邁出了一大步。在林肯品牌二次殺回中國市場後,保持了穩步增長的良好態勢,即使在中國車市寒冬中,依舊保持了強勢的上升勢頭。當狀態正佳的林肯為中國市場量體裁衣,自然會讓觀者對這個美系豪華的代表更多了一分期待。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

“海盜船”正式下線

互利共贏的國產化

林肯自2014年底重返中國市場以來,其體量一直很小,相對主流豪華品牌而言銷量確實不盡人意,但和其自己相比在市場大環境不好的困境中卻是穩步上升,據乘聯會數據顯示,2015年,林肯在華銷量為1.1萬輛;2016年,銷量暴漲至3.2萬輛,同比增長180%;2017年,雖上漲勢頭放緩,但漲勢仍舊喜人,最終銷量為5.4萬輛,同比增長66%;2018年,林肯在華共售出新車約5.5萬輛,同比增長2.2%;在此時將產品進行國產化對林肯來說算得上是錦上添花。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

林肯Corsair

反觀與之合作的長安福特,就沒有林肯這樣的“好運氣”,銷量方面節節敗退。作為林肯母公司的福特定不會任由這樣的事情繼續下去,與此時穩步上升的林肯進行合作,一方面想要通過“節節升高”的林肯來挽回自己銷量的不佳,另一方也達到了“肥水不流外人田”的效果。讓原本穩步前進的林肯更上一層樓;讓銷量不佳的長安福特藉著“林肯之光”再次重回消費者眼前,這便是二者合作想要達到的目的。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

林肯Corsair車身設計

而林肯Corsair的出現便是二者合作後最好的詮釋,選擇林肯旗下的MKC車型進行國產化,一方面當下汽車市場依舊是SUV當道,選擇一款SUV進行國產化可以獲得更多的消費者關注;另外一方面林肯MKC無論從價格還是其本身相對年輕的產品定位來看,這二者都更符合當下消費者需求。綜合所有因素,選裝MKC進行國產化便是最好的選擇。

“國產化”並非“靈丹妙藥”

眾所周知,無論是任何進口品牌國產化後對品牌來說都有著不小的幫助,林肯也不例外。一方面能夠大幅減輕跨洋運輸的時間成本,同時也解決了消費者購車時的等待問題;另一方面,國產化可以發揮在製造成本方面的優勢,相較於國外我國原材料成本更低,勞動力成本更低,品牌相對應的“毛利”也會有所增加,同時這樣的做法也是品牌對國內市場認可的一種表現。

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國際在線汽車頻道消息(尹壯志):隨著林肯海盜船試裝車駛下重慶工廠生產線,國產林肯距離邁入中國豪華車市場邁出了一大步。在林肯品牌二次殺回中國市場後,保持了穩步增長的良好態勢,即使在中國車市寒冬中,依舊保持了強勢的上升勢頭。當狀態正佳的林肯為中國市場量體裁衣,自然會讓觀者對這個美系豪華的代表更多了一分期待。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

“海盜船”正式下線

互利共贏的國產化

林肯自2014年底重返中國市場以來,其體量一直很小,相對主流豪華品牌而言銷量確實不盡人意,但和其自己相比在市場大環境不好的困境中卻是穩步上升,據乘聯會數據顯示,2015年,林肯在華銷量為1.1萬輛;2016年,銷量暴漲至3.2萬輛,同比增長180%;2017年,雖上漲勢頭放緩,但漲勢仍舊喜人,最終銷量為5.4萬輛,同比增長66%;2018年,林肯在華共售出新車約5.5萬輛,同比增長2.2%;在此時將產品進行國產化對林肯來說算得上是錦上添花。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

林肯Corsair

反觀與之合作的長安福特,就沒有林肯這樣的“好運氣”,銷量方面節節敗退。作為林肯母公司的福特定不會任由這樣的事情繼續下去,與此時穩步上升的林肯進行合作,一方面想要通過“節節升高”的林肯來挽回自己銷量的不佳,另一方也達到了“肥水不流外人田”的效果。讓原本穩步前進的林肯更上一層樓;讓銷量不佳的長安福特藉著“林肯之光”再次重回消費者眼前,這便是二者合作想要達到的目的。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

林肯Corsair車身設計

而林肯Corsair的出現便是二者合作後最好的詮釋,選擇林肯旗下的MKC車型進行國產化,一方面當下汽車市場依舊是SUV當道,選擇一款SUV進行國產化可以獲得更多的消費者關注;另外一方面林肯MKC無論從價格還是其本身相對年輕的產品定位來看,這二者都更符合當下消費者需求。綜合所有因素,選裝MKC進行國產化便是最好的選擇。

“國產化”並非“靈丹妙藥”

眾所周知,無論是任何進口品牌國產化後對品牌來說都有著不小的幫助,林肯也不例外。一方面能夠大幅減輕跨洋運輸的時間成本,同時也解決了消費者購車時的等待問題;另一方面,國產化可以發揮在製造成本方面的優勢,相較於國外我國原材料成本更低,勞動力成本更低,品牌相對應的“毛利”也會有所增加,同時這樣的做法也是品牌對國內市場認可的一種表現。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

林肯Corsair車尾設計

就當下汽車市場環境的嚴峻而言,並不是“國產化”後方可坐享其成,有相對成功的也有並無太大起色的。以與林肯擁有相同屬性的凱迪拉克為例,凱迪拉克在國產化以前,其銷量也是慘目忍睹的,這和進入中國市場時間短、消費者對品牌不認可、群眾基礎少、價格相較於其他豪華品牌車型偏昂貴有著不可分割的關係。通過將大部分產品進行國產化,增加品牌在消費者面前的曝光率,價格相較進口之前有所下調,獲得更多消費者的認可的同時增大其原有利潤,從而達到銷量步步高昇的態勢。

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國際在線汽車頻道消息(尹壯志):隨著林肯海盜船試裝車駛下重慶工廠生產線,國產林肯距離邁入中國豪華車市場邁出了一大步。在林肯品牌二次殺回中國市場後,保持了穩步增長的良好態勢,即使在中國車市寒冬中,依舊保持了強勢的上升勢頭。當狀態正佳的林肯為中國市場量體裁衣,自然會讓觀者對這個美系豪華的代表更多了一分期待。

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“海盜船”正式下線

互利共贏的國產化

林肯自2014年底重返中國市場以來,其體量一直很小,相對主流豪華品牌而言銷量確實不盡人意,但和其自己相比在市場大環境不好的困境中卻是穩步上升,據乘聯會數據顯示,2015年,林肯在華銷量為1.1萬輛;2016年,銷量暴漲至3.2萬輛,同比增長180%;2017年,雖上漲勢頭放緩,但漲勢仍舊喜人,最終銷量為5.4萬輛,同比增長66%;2018年,林肯在華共售出新車約5.5萬輛,同比增長2.2%;在此時將產品進行國產化對林肯來說算得上是錦上添花。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

林肯Corsair

反觀與之合作的長安福特,就沒有林肯這樣的“好運氣”,銷量方面節節敗退。作為林肯母公司的福特定不會任由這樣的事情繼續下去,與此時穩步上升的林肯進行合作,一方面想要通過“節節升高”的林肯來挽回自己銷量的不佳,另一方也達到了“肥水不流外人田”的效果。讓原本穩步前進的林肯更上一層樓;讓銷量不佳的長安福特藉著“林肯之光”再次重回消費者眼前,這便是二者合作想要達到的目的。

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林肯Corsair車身設計

而林肯Corsair的出現便是二者合作後最好的詮釋,選擇林肯旗下的MKC車型進行國產化,一方面當下汽車市場依舊是SUV當道,選擇一款SUV進行國產化可以獲得更多的消費者關注;另外一方面林肯MKC無論從價格還是其本身相對年輕的產品定位來看,這二者都更符合當下消費者需求。綜合所有因素,選裝MKC進行國產化便是最好的選擇。

“國產化”並非“靈丹妙藥”

眾所周知,無論是任何進口品牌國產化後對品牌來說都有著不小的幫助,林肯也不例外。一方面能夠大幅減輕跨洋運輸的時間成本,同時也解決了消費者購車時的等待問題;另一方面,國產化可以發揮在製造成本方面的優勢,相較於國外我國原材料成本更低,勞動力成本更低,品牌相對應的“毛利”也會有所增加,同時這樣的做法也是品牌對國內市場認可的一種表現。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

林肯Corsair車尾設計

就當下汽車市場環境的嚴峻而言,並不是“國產化”後方可坐享其成,有相對成功的也有並無太大起色的。以與林肯擁有相同屬性的凱迪拉克為例,凱迪拉克在國產化以前,其銷量也是慘目忍睹的,這和進入中國市場時間短、消費者對品牌不認可、群眾基礎少、價格相較於其他豪華品牌車型偏昂貴有著不可分割的關係。通過將大部分產品進行國產化,增加品牌在消費者面前的曝光率,價格相較進口之前有所下調,獲得更多消費者的認可的同時增大其原有利潤,從而達到銷量步步高昇的態勢。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

林肯Corsair內飾設計

而像捷豹路虎這樣的品牌,和凱迪拉克、林肯存在著共同面臨的問題,進入中國市場時間短、消費者對品牌不認可、群眾基礎少、價格相較於其他豪華品牌車型偏昂貴,儘管也對自己產品進行了國產化但效果並不顯著,究其原因和其本身產品矩陣小,不容易被更多國內消費者認可有著密不可分的關係。

作為林肯這樣產品矩陣還算豐富,和凱迪拉克同樣是“二進宮”的品牌來說,將自己產品逐漸國產化,相信在不久的將來會迎來其銷量大幅增長的那一天。

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互利共贏的國產化

林肯自2014年底重返中國市場以來,其體量一直很小,相對主流豪華品牌而言銷量確實不盡人意,但和其自己相比在市場大環境不好的困境中卻是穩步上升,據乘聯會數據顯示,2015年,林肯在華銷量為1.1萬輛;2016年,銷量暴漲至3.2萬輛,同比增長180%;2017年,雖上漲勢頭放緩,但漲勢仍舊喜人,最終銷量為5.4萬輛,同比增長66%;2018年,林肯在華共售出新車約5.5萬輛,同比增長2.2%;在此時將產品進行國產化對林肯來說算得上是錦上添花。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

林肯Corsair

反觀與之合作的長安福特,就沒有林肯這樣的“好運氣”,銷量方面節節敗退。作為林肯母公司的福特定不會任由這樣的事情繼續下去,與此時穩步上升的林肯進行合作,一方面想要通過“節節升高”的林肯來挽回自己銷量的不佳,另一方也達到了“肥水不流外人田”的效果。讓原本穩步前進的林肯更上一層樓;讓銷量不佳的長安福特藉著“林肯之光”再次重回消費者眼前,這便是二者合作想要達到的目的。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

林肯Corsair車身設計

而林肯Corsair的出現便是二者合作後最好的詮釋,選擇林肯旗下的MKC車型進行國產化,一方面當下汽車市場依舊是SUV當道,選擇一款SUV進行國產化可以獲得更多的消費者關注;另外一方面林肯MKC無論從價格還是其本身相對年輕的產品定位來看,這二者都更符合當下消費者需求。綜合所有因素,選裝MKC進行國產化便是最好的選擇。

“國產化”並非“靈丹妙藥”

眾所周知,無論是任何進口品牌國產化後對品牌來說都有著不小的幫助,林肯也不例外。一方面能夠大幅減輕跨洋運輸的時間成本,同時也解決了消費者購車時的等待問題;另一方面,國產化可以發揮在製造成本方面的優勢,相較於國外我國原材料成本更低,勞動力成本更低,品牌相對應的“毛利”也會有所增加,同時這樣的做法也是品牌對國內市場認可的一種表現。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

林肯Corsair車尾設計

就當下汽車市場環境的嚴峻而言,並不是“國產化”後方可坐享其成,有相對成功的也有並無太大起色的。以與林肯擁有相同屬性的凱迪拉克為例,凱迪拉克在國產化以前,其銷量也是慘目忍睹的,這和進入中國市場時間短、消費者對品牌不認可、群眾基礎少、價格相較於其他豪華品牌車型偏昂貴有著不可分割的關係。通過將大部分產品進行國產化,增加品牌在消費者面前的曝光率,價格相較進口之前有所下調,獲得更多消費者的認可的同時增大其原有利潤,從而達到銷量步步高昇的態勢。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

林肯Corsair內飾設計

而像捷豹路虎這樣的品牌,和凱迪拉克、林肯存在著共同面臨的問題,進入中國市場時間短、消費者對品牌不認可、群眾基礎少、價格相較於其他豪華品牌車型偏昂貴,儘管也對自己產品進行了國產化但效果並不顯著,究其原因和其本身產品矩陣小,不容易被更多國內消費者認可有著密不可分的關係。

作為林肯這樣產品矩陣還算豐富,和凱迪拉克同樣是“二進宮”的品牌來說,將自己產品逐漸國產化,相信在不久的將來會迎來其銷量大幅增長的那一天。

“海盜船”駛來 林肯爭當強勢攪局者

林肯Corsair全景天窗

寫在最後

國產化無論是對穩中有升的林肯還是對近況不佳的長安福特來說,都是利大於弊的決策。但面對著中國豪華車市場的激烈競爭,林肯落實國產化進程也絕非一勞永逸,國內消費者日新月異的需求考驗的依然是產品本身的競爭力。但以林肯近年來穩步增長的良好態勢,國產林肯具備著更進一步發展的良好基礎。來勢洶洶的海盜船,或許已經準備好在中國豪華車市場大展拳腳的準備,只待揚帆起航時。(圖片來源:官方供圖/NetCarShow)

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