'3個“驚喜”+4年“百強路”看許家印的經營“祕訣”'

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2019年7月22日,一年一度,《財富》雜誌世界500強榜單公佈。近幾年,在這個榜單上中國企業的名字越來越多,也越來越靠前。《財富》雜誌有著80多年的歷史,但中國進入榜單隻有30年的歷史,1989年的唯一一家,到2019年的129家超過了美國在榜企業數量。中國上榜企業此前已連續14年增加,排名也在不斷靠前。

排名躍升最快的前十家公司中,有6家來自中國大陸,其中就包括恆大。四年前首次進入世界500強的恆大集團就被譽為“500強企業的‘黑馬’”,這匹“黑馬”鉚足了勁的往前衝,帶給我們很多的驚喜。

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2019年7月22日,一年一度,《財富》雜誌世界500強榜單公佈。近幾年,在這個榜單上中國企業的名字越來越多,也越來越靠前。《財富》雜誌有著80多年的歷史,但中國進入榜單隻有30年的歷史,1989年的唯一一家,到2019年的129家超過了美國在榜企業數量。中國上榜企業此前已連續14年增加,排名也在不斷靠前。

排名躍升最快的前十家公司中,有6家來自中國大陸,其中就包括恆大。四年前首次進入世界500強的恆大集團就被譽為“500強企業的‘黑馬’”,這匹“黑馬”鉚足了勁的往前衝,帶給我們很多的驚喜。

3個“驚喜”+4年“百強路”看許家印的經營“祕訣”

驚喜一:超前,是恆大的習慣

許家印曾表示“2019年目標銷售增長10%,為2020年世界百強新藍圖打下堅實基礎”話音未落,恆大便超前實現了進入世界百強的目標。

至此,恆大已實現了“四連跳”(2016年496名、2017年338名、2018年230名、2019年138名)。僅花了四年時間,從末尾“拼”到了順位。所有恆大的支持者無不驚喜萬分,“超前”似乎就是恆大這隻中國雄獅的習慣。

驚喜二:“標籤”終變“標誌”

2017年,恆大第六次重大戰略決策。許家印提出在發展模式上,從“規模型”向“規模+效益型”模式轉變;在經營模式上,從高負債、高槓杆、高週轉、低成本的“三高一低”模式向低負債、低槓桿、低成本、高週轉的“三低一高”模式轉變。從此恆大正式開始了多元化轉型之路。進入了2019年,恆大完成了恆大養生谷開創會員制全齡化一站式養生服務,並在全國佈局16個項目;“恆大童世界”和“恆大水世界”兩大文旅產品的佈局並預計將於2021年起陸續開業;將NEVS、科尼賽克、卡耐新能源、荷蘭e-Traction、英國Protean等多項世界頂尖技術納入囊中,完成新能源汽車產業鏈閉環等一系列的動作。

恆大在進入某項行業領域中,是謹慎而快速的。這個特質在足球和新能源汽車上尤為明顯。2018年,恆大宣佈進軍新能源產業。以迅雷不急掩耳之勢,在短短半年時間,完成了生產、技術、供應鏈等方面的佈局。並在今年6月,其首款基於薩博鳳凰技術平臺開發的一款大眾化純電動車已投產,未來還將推出中端、中高端、高端及豪華等定位的產品。

進入百強後的恆大“多元化標杆”、“新能源汽車新星”、“500強黑馬”……不再只是世人為恆大貼上標籤,而是恆大證明自己的標誌。

驚喜三:從500強到百強,恆大不為人知的另一面

每年一度的世界500強榜單,是整個社會對代表當今產業方向巨頭的一個審視,這些企業不僅關乎財富,更關乎其帶給社會的方方面面。

納稅和慈善,是企業家用實際行動回報社會的做好證明。恆大集團董事長許家印曾經在中華慈善會上講過“恆大的一切,都是黨給的,國家給的,社會給的,我們應該去承擔社會責任,我們應該回報社會,我們必須回報社會。”

今年的4月15日,第三方機構發佈的《2018中國內房股所得稅排行榜TOP50》中,僅所得稅一項,恆大繳納額為602.18億,蟬聯全行業第一名。

慈善方面,恆大已累計慈善公益捐款超136億元。在媒體機構界面發佈的中國慈善企業家榜單上,2018年,許家印以40.7億元的捐贈總額位居榜首。前三名分別為許家印、馬化騰、楊國強家族。而以最近三年為統計標準,許家印則以84.89億元的捐贈額位居第一位。

打開恆大集團的官網,許家印的致辭躍然於紙上:古往今來連綿不絕,曰恆;天地萬物增益發展,曰大。

這是許家印對恆大的理解,也對自己一生成就的理解。在由小到大、由優秀到卓越、再到世界級企業的晉級之路,十分艱辛和不易。恆大做到了,靠的不是運氣靠的是對世界的理解,對市場的分析,對努力的執著以及對成功堅定不移的信念。我們可以預見,未來的恆大,在世界的舞臺上發展的空間依然巨大。

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