原本是衣食無憂的“富二代”，可是25歲那年，醫生給下了一紙診斷“還能活十年”，沒有想到十年後，他不僅健康地活了下來，同時成了身價百億的集團老總，他就是傳化集團的創始人徐冠巨。
1961年，徐冠巨出生在浙江蕭山。父親是有名的能人，在當地一家磷肥廠當供銷員，總是村裡第一個吃螃蟹的人“第一個裝電燈、第一個用電話、第一個買摩托車……”
當村裡絕大多數還在為草棚而奮鬥的時候，徐家早已搬進了三層小洋樓，所以說，徐冠巨是名副其實的“富二代”。
不過，自打15歲以後，這個“富二代”卻煩心事不斷。先是苗木價格暴跌，父親所在的磷肥廠倒閉，每月只能領到50塊錢的退休工資。然後就是1977年高考，徐冠巨成了炮灰，連考三年都名落孫山，最後走投無路的徐冠只好進了萬向節廠當一個會計。
更加雪上加霜的是，1985年秋天，徐冠巨被診斷出患上溶血性貧血，那是血液病中最難治癒的重病，醫生的結論是“修養得好大概還能活十年”。要知道，徐冠巨當時剛剛24歲，正是風華正茂的年齡。
此後父母帶他到處治病，3個月就花掉了2.6萬。“老天為什麼待我如此不公？”徐冠巨天天以淚洗面。好在父母沒有放棄，後來打聽到哈爾濱有個老中醫大夫，專治血液病，一家人馬上北上。
半年的光景，徐冠巨喝了100服中藥，血液病竟然奇蹟般好轉“3分藥治，7分心治！”老中醫給徐冠巨吃了顆定心丸。
病是治得差不多了，家裡卻一夜回到解放前。那段時間，家門口每天都堵著一堆要債的人，少則三、五個，最多時十多個債主一起上門。
1986年秋天，母親在地裡收了100斤玉米，要徐冠巨拿到鎮裡賣“多少賣點，還點錢”。
賣完玉米之後，徐冠巨發現隔壁攤裡三層外三層的圍著一堆人，他擠進去近一看，原來是賣液體肥皂的。
“不好用不要錢”徐冠巨買了一小袋，回家試試還真靈，倒一點就有一盆的泡沫。第二天，徐冠巨特意跑到那個攤位蹲了一整天，“全天流水有300多塊”。
“咱也賣液體肥皂”徐冠巨興奮地告訴了父親。不折騰就要被債主逼死，萬一折騰點名堂出來呢？於是當年10月份，靠著東借西借的2000塊錢，一家人搞了起了傳化作坊。
沒有反應鍋？就用水缸。沒有鍋爐？就用鐵鍋加木柴，沒有攪拌機？就用人工湊數。但是配方怎麼辦？後來徐冠巨打聽到鄰村的黃老爺子有自制的獨家祕方。
當時老爺子已經七十多，“身體不行，去不了。”最後，徐冠巨提出每週去一次即可“一次50塊辛苦費”。
別說，祕方還真管用，4個月後，徐家的第一桶液體皁出爐了“成本8元，售價14”，徐冠巨很興奮，“賣100桶就能賺700塊。”
不過除了第一天賣掉100桶外，此後一天不如一天，2個月以後，非但沒人買，還有村民過來退貨，“你家的液體皁根本就不能去汙。”怎麼回事？難道是祕方出了問題？
徐冠巨決定把祕方買回來自己研究，誰知黃老爺子固執得很，“4000元，少一分不賣！”徐冠巨哪裡掏得起，他乾脆拿著行李放在老爺子家門口，“反正我有病，出了事你負責。”
最後，徐冠巨以2000元把祕方買回家，不過一研究不要緊，他日思夜想的“獨門祕方”竟然就是一勺化工鹽，徐冠巨急火攻心，病又犯了，在醫院躺了整整一個星期。
“求人不如求己”徐冠巨痛下決心，他買來15本化工書，開始自己擺弄瓶瓶罐罐，成為傳化作坊的第一個“工程師”。
別說，靠著苦幹加蠻幹，加上父親的點撥，半年後，徐冠巨真研製出了兩種洗滌劑——105和209。第一年就銷售了50萬，淨賺3萬多，把所欠債務一次性還清了。
1988年底，徐冠巨信心大增，他向政府租用了3畝地，蓋起了廠房。
一年後的1989年夏天，徐冠巨去蕭山一家印染廠送貨。一進門，正趕上廠裡處理油汙的布料“大院堆成了山”，廠長找來兩輛大卡車準備處理掉。
“沒有辦法，油汙洗不掉啊！”廠長非常無奈。徐冠巨心頭一顫，“這不就是巨大的機會嗎？”
此後，徐冠巨把油漬布剪成了300小塊，一天實驗一塊，10個月後，終於搞出901特效去油靈，“去汙力高達55”，要知道，普通洗衣液的去汙力還不到10。
再次見到廠長，徐冠巨二話沒說先把自己的白色襯衫脫下來，在機器上來回蹭了10多下，然後一把扔在901裡面，5分鐘後拿出來，抖了幾下“汙漬完全不見了！”
“馬上訂3噸，一週能交貨嗎？”“保證完成任務！”就這樣，一個單子徐冠巨就賺到50萬。當年，傳化的銷售額突破500萬。
到了1991年底，傳化的名聲已經在浙江省家喻戶曉，不過，出了省就不靈了“要推向全國實在太難，壓根沒錢打廣告。”
怎麼辦？“去汙效果那麼好，幹嘛不去參加比賽？比做廣告好多了。”廠長的一番話點醒了徐冠巨，於是1992年他帶著“901特效去油靈”來到北京。
沒有想到，“901特效去油靈”一舉獲得北京國際發明與專利展覽會金獎，此後更是連續獲得11個國家級和省級的發明獎。
這邊獎一評，那邊全國200多家經銷商就坐不住了，差點把徐家的三層小樓給踩塌了。當年年底，銷售額突破了2000萬，傳化也因此成為了浙江省的第一個有限責任公司。
1995年初，徐冠巨患病的第十個年頭，他不但沒有垮掉，還挑起了傳化的大梁，開始在紡織、日化、造紙、塑料、塗料等15個領域發展。
一年後的1996年，日本大金工業的小泉社長找到徐冠巨。大金工業是誰？那可是1924年成立的老牌企業，日本的化工龍頭老大。
國內國外一起發動，傳化集團就此駛入快車道，到了2000年，傳化的營收已經突破1個億。
2003年春節，經濟形勢一片大好，徐冠巨卻突然發現公司銷售額大幅下滑，怎麼回事？他立刻找來財務總監，原來訂單不少，但是運不出去“沒有車皮”。
豈有此理！徐冠巨立馬叫來一家車隊，“能否救個急，為傳化臨時增加運輸車隊？”本來都談妥了，誰知籤合同那天，對方突然變卦，“”必須加價20%。”
徐冠巨火了，他乾脆砸下3億，專門成立一家運輸公司，“不靠別人，自己來！”名字就叫“公路港”。
“公路港”提供人、車、貨服務，實行“6+1”模式，以信息交易為核心，同時配備運輸功能中心、倉儲功能中心2個服務渠道。
第一是交易功能中心。客戶可以在物流基地網站上發佈和查詢交易信息，也可以通過電話委託交易。
第二是運輸功能中心。公路港有87000平方米的停車場，可同時停放1200輛專業車輛，能夠提供各種陸路、水運、空運多種運輸服務。
第三是倉儲功能中心。物流基地倉儲總面積達12萬平方米，分為一般倉庫、零擔倉庫和個性化倉庫等3個系列。
結果短短一個月，公路港的位置就招滿了，吸引了480多家物流企業，社會車輛40多萬輛，日交易額超過1000萬。如今，會員數量超過100萬，貨車配貨時間從72小時縮短為6小時。
2004年6月，傳化集團在深交所中小企業板上市，11年後市值突破600億。
2016年5月，徐冠巨家族以464億的財富成為杭州蕭山首富，這位曾經被醫生“判過死刑”的創業者，一不小心締造了行業老大。
“信心不滅，精神不死。”大抵就是如此吧！