'一年生產3億件衣服,這個低調的老闆,成為了中國服裝行業的首富'

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一年生產3億件衣服,這個低調的老闆,成為了中國服裝行業的首富

近些年,跑步、騎行、健身等體育活動越來越受到歡迎,而這也給運動服裝的銷售帶來了巨大商機。據市場研究公司歐睿國際預測,2020年國內的運動服裝市場將超過奢侈品市場,每年將保持兩位數增長至2808億元。

為此,耐克、阿迪達斯、彪馬等運動巨頭紛紛搶灘進入。你可能不知道的是,這一系列國際品牌背後,其實都有一家代工企業的身影,它就是申洲國際。去年這家公司營收達209.5億元,平均下來每天進賬5700萬,連續第六年實現營收和淨利雙位數的增長,吸金能力超強。而且其市值超越了安踏、李寧、海瀾之家等企業,高居國內服飾行業第一,背後的掌舵者神祕且低調。

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一年生產3億件衣服,這個低調的老闆,成為了中國服裝行業的首富

近些年,跑步、騎行、健身等體育活動越來越受到歡迎,而這也給運動服裝的銷售帶來了巨大商機。據市場研究公司歐睿國際預測,2020年國內的運動服裝市場將超過奢侈品市場,每年將保持兩位數增長至2808億元。

為此,耐克、阿迪達斯、彪馬等運動巨頭紛紛搶灘進入。你可能不知道的是,這一系列國際品牌背後,其實都有一家代工企業的身影,它就是申洲國際。去年這家公司營收達209.5億元,平均下來每天進賬5700萬,連續第六年實現營收和淨利雙位數的增長,吸金能力超強。而且其市值超越了安踏、李寧、海瀾之家等企業,高居國內服飾行業第一,背後的掌舵者神祕且低調。

一年生產3億件衣服,這個低調的老闆,成為了中國服裝行業的首富

公開資料顯示:成立已有31年時間的申洲國際,是一家集織布、染整、印繡花、裁剪與縫製四個完整的工序於一身的企業。作為國內最大的針織服裝製造商與出口商,產品覆蓋了所有的針織服裝,包括運動服、休閒服、內衣等。數據顯示:這個低調的企業一年生產的衣服超過3億件,甚至被外界譽為“服裝行業的富士康”。

上世紀80年代末,在浙江寧波成立了一家名為申洲織造的公司。馬建榮(現任申洲國際董事長)的父親馬寶興作為高級管理人才,被引進公司擔任副總經理。

然而接過手時才發現,由於剛建好廠房,還欠下了部分債務沒還清。加之錢沒有到位、缺乏技術人才,管理十分混亂。面對這副爛攤子,馬寶興只能硬著頭皮接下來。親自在外面籌錢,找來優秀人才給工人做培訓。一來二去,才讓工廠勉強運行起來。

當時,國內的紡織品不僅產品品質低,而且競爭同質化。早年曾在日本學習過的馬寶興,決定主攻自己熟悉的日本市場,並走中高端路線,與對手形成差異化。加之對質量的嚴格把控,很快他們就站穩腳跟,並實現了盈利。

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一年生產3億件衣服,這個低調的老闆,成為了中國服裝行業的首富

近些年,跑步、騎行、健身等體育活動越來越受到歡迎,而這也給運動服裝的銷售帶來了巨大商機。據市場研究公司歐睿國際預測,2020年國內的運動服裝市場將超過奢侈品市場,每年將保持兩位數增長至2808億元。

為此,耐克、阿迪達斯、彪馬等運動巨頭紛紛搶灘進入。你可能不知道的是,這一系列國際品牌背後,其實都有一家代工企業的身影,它就是申洲國際。去年這家公司營收達209.5億元,平均下來每天進賬5700萬,連續第六年實現營收和淨利雙位數的增長,吸金能力超強。而且其市值超越了安踏、李寧、海瀾之家等企業,高居國內服飾行業第一,背後的掌舵者神祕且低調。

一年生產3億件衣服,這個低調的老闆,成為了中國服裝行業的首富

公開資料顯示:成立已有31年時間的申洲國際,是一家集織布、染整、印繡花、裁剪與縫製四個完整的工序於一身的企業。作為國內最大的針織服裝製造商與出口商,產品覆蓋了所有的針織服裝,包括運動服、休閒服、內衣等。數據顯示:這個低調的企業一年生產的衣服超過3億件,甚至被外界譽為“服裝行業的富士康”。

上世紀80年代末,在浙江寧波成立了一家名為申洲織造的公司。馬建榮(現任申洲國際董事長)的父親馬寶興作為高級管理人才,被引進公司擔任副總經理。

然而接過手時才發現,由於剛建好廠房,還欠下了部分債務沒還清。加之錢沒有到位、缺乏技術人才,管理十分混亂。面對這副爛攤子,馬寶興只能硬著頭皮接下來。親自在外面籌錢,找來優秀人才給工人做培訓。一來二去,才讓工廠勉強運行起來。

當時,國內的紡織品不僅產品品質低,而且競爭同質化。早年曾在日本學習過的馬寶興,決定主攻自己熟悉的日本市場,並走中高端路線,與對手形成差異化。加之對質量的嚴格把控,很快他們就站穩腳跟,並實現了盈利。

一年生產3億件衣服,這個低調的老闆,成為了中國服裝行業的首富

後來,32歲的馬建榮從父親手中接管公司,當年從做學徒做起,他紮根於這個行業十幾年才坐上老總位置。在他的帶領下工廠用二十天的時間,按時交付了優衣庫35萬件衣服的加急訂單。由此也贏得了對方信任,雙方建立了長期合作。時至今日,優衣庫依舊是申洲最主要的客戶之一。

通過市場調查,馬建榮敏銳地發現國內運動消費市場的巨大潛力。於是開始調轉船頭,做起運動服裝市場,先後與耐克、阿迪達斯、彪馬、迪卡儂等運動品牌開展業務。如今,耐克已經成為申洲最大客戶,收入佔比接近三成。

之所以能夠贏得國際客戶的信任,關鍵原因還在於公司的硬實力,這也得益於馬建榮對製作技術的持續投入。90年代末,他便花了兩百多萬美元從意大利引入新設備,這幾乎就是過去一年賺來的錢。此後他又多次斥巨資升級生產設備,大筆投入雖然備受公司內部質疑,但長遠來看,不僅節省很多人工成本,還有效地提高工作的效率,才有瞭如今的企業規模,截止2019年8月公司的市值達到1600億左右。而馬建榮也低調的成為了服裝行業的首富,身家達到480億。

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