世界上只有兩種書，一種是成功學，一種是勵志學。
成功學說的是一個彩票中了500萬的人在談自己中獎後的感想。
勵志學說的是相信我自己也能夠中500萬。
但是無論成功學還是勵志學，看的時候激情澎湃，看完之後無從下手，所以聽了、看了也只能暫時緩解你的焦慮而已。
成功學說幸福感和錢無關，勵志學說我們要成為一個幸福的人，但是對於我們這種沒錢、沒背景、沒關係的屌絲人群來說，沒有錢何談幸福？
所以對於我們現階段來說，90%的苦悶就是來自於：不能“可控”的賺錢。
芒果哥作為一個互聯網人，早已看破這些，不炫耀上海買車買房娶媳婦，就說這心理的變化，確實是有了些許幸福感。為何是些許呢？因為就即便是這樣，90%的精力也在優化自己“可控的賺錢”，和未完全消失的苦悶上。
何為“可控”？何為“賺錢”呢？
可控就是：什麼時間賺錢，賺多少錢，怎麼賺錢，不是由別人說了算，而是由自己說了算。
賺錢就是：你能賺到的錢，能夠覆蓋現階段你切實際的慾望。
老祖宗留下了答案和智慧：
原始農業產生於舊石器時代，人們發現可以使用石頭工具打獵和狩獵，於是追捕獵物，下海撈魚，但是人們死傷在所難免，戰果“不可控”，家常便飯就是捱餓。
畜牧業產生於新石器時代，人們開始抓活的了，把獵物引進來、圈養起來，從此人們再也不用冒險狩獵了，沒有死傷，終於可以“可控”的吃肉了。
但是，到了互聯網時代，90%的人還生活在舊石器時代，不要奇怪，就是這樣，seo、sem的百度系，pc端，搜索引擎優化，自媒體，新媒體做推廣廣告，微信廣告派單、粉絲通廣告都是舊石器時代的產物，不要誤會，不是說這些沒用，嚴格意義上來說和工具是無關的，就是即便有了微信、公眾號這樣的優質圈養工具，你也養不好豬？這是思路的問題。
這些互聯網工具依然有用，只不過刀已不是原先的那把宰牛刀，而是削籬笆做豬圈的砍柴刀。
所以舊石器時代已死
1、人們從pc轉向了手機移動端
2、人們沒有大面積時間聽你嘰嘰歪歪了
3、互聯網已經不存在一家獨大了
4、廣告？早就免疫了
你那把直接宰客的刀，要變成養客的刀，
如果競價無法直接成交客戶，那就把客戶引入社群唄；
如果seo發廣告沒人看，那就軟文霸屏唄；
如果pc都轉向了手機移動端了，那哪個自媒體人多，就去那裡設套唄；
如果人們沒有大面積時間聽你嘰嘰歪歪了，那就在不經意間出現就好了；
如果互聯網已經不存在一家獨大了，那就做全網引流唄；
如果人們不看廣告了，咱就講講故事，你好我也好唄；
社群能讓你“可控”的“賺錢”
別的不說，就說兩個小案例吧。
1、寧夏永寧四季鮮水果批發市場，通過建立社群，在社群成員只有1500人的情況下，春節期間淨利潤200萬，現在只在重要節日做活動做爆款，剩下時間基本以0利潤的情況圈養客戶。
案例分析：原先沒有建立社群，做推廣就有銷售額，不做推廣就沒有銷售額，推廣費用重複，並且一次比一次費用高，一次比一次效果差，就如同打獵一樣，無法“可控”的賺錢。現在雖然社群中只有1500人，但是就有了隨心所欲和客戶接觸的機會，最後通過遊戲化+3卡一券的形式，激活復購，現在做到“可控的賺錢”。
2、年糕媽媽嬰幼兒公眾平臺，粉絲數380萬，通過社群裂變快速攢粉，每天5篇文章，其中3篇知識，2篇開團，日銷售額數十上百萬。
案例分析：社群電商的代表，把產品包裝成軟文，軟文就一定是文章麼？大錯特錯了，可以通過文章、圖片、語音、視頻4種表現方式，她通過軟文+在線課程的形式圈粉，然後裂變，如果說前兩年有裂變的思維，沒有裂變的工具的話，那麼現在裂變的工具已經非常成熟了，這種也是“可控的賺錢”。
所以“社群”，可以讓：
1、沒有品牌基礎的產品賺錢
2、沒有產品研發能力的賺錢
3、沒有廣告費用的賺錢
4、沒有能力創辦公司的個人賺錢
有沒有很激動呢？我幫你歸納好了，按照做社群的先後順序，劃分了社群的6要素：
1、選品
2、選擇社群類型
3、前1000名社員的獲得
4、軟文營銷
5、1000社員裂變成10萬粉
6、遊戲化規則設置增加復購
如果覺得複雜的話，那就簡單說：
1、裂變
2、變現
未完待續。。。明天我們接著說。
幾天就先寫到這裡，最新內容會更新在老地方，芒果網絡傳播