眾所周知，嶺南的氣候偏炎熱潮溼，比較容易上火。而涼茶這種可以解暑降火的飲料，自然在嶺南地區備受歡迎。這也是廣東特有的一種飲料，在廣東的大街上，你能夠看到各種各樣的涼茶店。隨著涼茶的普及，廣東以外的其他地區也慢慢接受了這種口味獨特的飲料。而在眾多涼茶品牌中，消費者最為熟悉的便是王老吉和加多寶了，並且這兩家之間的恩怨糾葛也一直備受人們的關注。

王老吉是市場上最早問世的涼茶品牌之一，它的歷史可以追溯到1828年，距現在已有191年的歷史，其創始人是王澤邦。經過幾代人的經營後，王老吉這個品牌企業也在不斷的向前發展。然而隨著時代的變遷，王老吉後來被分成了兩部分，創始人王澤邦的後代在香港經營王老吉。而在中國大陸，王老吉為廣藥集團所有。不過，廣藥集團並不擅長經營該飲料品牌，花了十多年的時間，才沒能提高王老吉的知名度，所以當時的王老吉一直處於一種不溫不火的狀態。
眾所周知，嶺南的氣候偏炎熱潮溼，比較容易上火。而涼茶這種可以解暑降火的飲料，自然在嶺南地區備受歡迎。這也是廣東特有的一種飲料，在廣東的大街上，你能夠看到各種各樣的涼茶店。隨著涼茶的普及，廣東以外的其他地區也慢慢接受了這種口味獨特的飲料。而在眾多涼茶品牌中，消費者最為熟悉的便是王老吉和加多寶了，並且這兩家之間的恩怨糾葛也一直備受人們的關注。

王老吉是市場上最早問世的涼茶品牌之一，它的歷史可以追溯到1828年，距現在已有191年的歷史，其創始人是王澤邦。經過幾代人的經營後，王老吉這個品牌企業也在不斷的向前發展。然而隨著時代的變遷，王老吉後來被分成了兩部分，創始人王澤邦的後代在香港經營王老吉。而在中國大陸，王老吉為廣藥集團所有。不過，廣藥集團並不擅長經營該飲料品牌，花了十多年的時間，才沒能提高王老吉的知名度，所以當時的王老吉一直處於一種不溫不火的狀態。

1995年，鴻道集團創始人陳鴻道，購買了王老吉20年的商標使用權，並高價購買了王老吉涼茶配方，開始在東莞設廠生產王老吉飲料。在他的有效領導下，王老吉的知名度迅速上升，並逐漸成長為中國知名的涼茶品牌，一度成為國內飲料市場的龍頭老大，年收入高達10億。
眾所周知，嶺南的氣候偏炎熱潮溼，比較容易上火。而涼茶這種可以解暑降火的飲料，自然在嶺南地區備受歡迎。這也是廣東特有的一種飲料，在廣東的大街上，你能夠看到各種各樣的涼茶店。隨著涼茶的普及，廣東以外的其他地區也慢慢接受了這種口味獨特的飲料。而在眾多涼茶品牌中，消費者最為熟悉的便是王老吉和加多寶了，並且這兩家之間的恩怨糾葛也一直備受人們的關注。

王老吉是市場上最早問世的涼茶品牌之一，它的歷史可以追溯到1828年，距現在已有191年的歷史，其創始人是王澤邦。經過幾代人的經營後，王老吉這個品牌企業也在不斷的向前發展。然而隨著時代的變遷，王老吉後來被分成了兩部分，創始人王澤邦的後代在香港經營王老吉。而在中國大陸，王老吉為廣藥集團所有。不過，廣藥集團並不擅長經營該飲料品牌，花了十多年的時間，才沒能提高王老吉的知名度，所以當時的王老吉一直處於一種不溫不火的狀態。

1995年，鴻道集團創始人陳鴻道，購買了王老吉20年的商標使用權，並高價購買了王老吉涼茶配方，開始在東莞設廠生產王老吉飲料。在他的有效領導下，王老吉的知名度迅速上升，並逐漸成長為中國知名的涼茶品牌，一度成為國內飲料市場的龍頭老大，年收入高達10億。
值得一提的是，在2008年的汶川地震捐款活動上，雖然陳鴻道本人並沒有現身，但其公司的捐款金額卻引起了當時極大的轟動，在場的其他任何一家企業都無法與之相比，這讓王老吉徹底“火”了起來。再加上那句“怕上火，喝王老吉”的洗腦廣告語，王老吉的銷量迅速飆升。那一年，王老吉的銷售額達到了近100億，超越了可口可樂和百事可樂這兩大飲料巨頭。

王老吉這個品牌成了家喻戶曉的名字，陳鴻道也從中賺了很多錢，可以說是雙贏的局面。然而，沒有人料到這兩方會反戈相向，陳鴻道的成功也為後來與王老吉的糾紛埋下了隱患，也為加多寶的出現作出了合理的解釋。
當時，陳鴻道打出了紅罐王老吉的廣告，很快就風靡全國，紅罐王老吉也由此成為了中國銷量第一的飲料品牌，在行業中可以說是一騎絕塵。可以說，王老吉的成功離不開陳鴻道的營銷，沒有陳鴻道，就沒有今天的王老吉。而隨著王老吉的不斷壯大，陳鴻道也看清了王老吉這個品牌的巨大商機，於是他開始在國內大力建廠，並與王老吉補充品牌租賃協議。

而後來那場曠日持久的糾紛也因為補充協議而顯現。雖然陳鴻道是一個商業天才，但他做事卻不怎麼厚道。首先，為了低價獲得王老吉商標的使用權，陳鴻道拿錢賄賂了當時擁有王老吉商標的廣藥集團的高層。後來事件被曝光後，高層人員被捕入獄，陳鴻道也被牽連其中。隨後他逃到了香港，至今仍不敢回到內地。
而看到王老吉品牌的知名度和受歡迎程度後，原本擁有王老吉品牌的廣藥集團就感到非常後悔，一直想要拿回商標自己經營。而正趕上陳鴻道行賄事件的曝光，廣藥集團便藉機收回了商標。
與此同時，陳鴻道又另外創立了加多寶，兩方之間的商標糾紛就此拉開序幕。雖然陳鴻道遠在香港，但他仍一直控制著集團的發展。在他的領導下，加多寶也逐漸成為了中國最大的飲料品牌，累計銷售額突破了1000億，而陳鴻道也以180億的財富登上了胡潤百富榜。

從本質上講，如果合同到期，廣藥集團收回王老吉的商標權是合理的，但陳鴻道簽署了補充協議，而這份協議又牽扯出了行賄事件。因此廣藥集團認為，由於合同是在行賄的情況下籤訂的，所以就不能生效。而加多寶方面則認為行賄是陳鴻道的個人行為，與企業無關，既然簽了協議，就應該予以執行。
雙方都有自己的理由，因此圍繞商標權兩方就展開了一場持久的鬥爭。加多寶和王老吉前前後後打了20多場官司，差不多花了9年多的時間。最後，法院裁定加多寶停止使用王老吉的商標，至此加多寶輸掉了官司，自然也就失去了與王老吉競爭的資本。這還不是最嚴重的，由於陳鴻道的跑路和多年的訴訟官司，加多寶的經營遇到了很多問題，淨利潤幾乎快為負數。

據瞭解，僅2016年這一年，加多寶就虧損高達14.8億，此後也一直處於虧損狀態。到目前為止，加多寶的債務總額已超過130億，全國各地的工廠也逐步減產，有的甚至已經停產。2017年，加多寶的銷售額僅為70億，淨虧損5.83億，已經資不抵債。而加多寶的行政總裁陽愛星也從加多寶離職，隨後半數高管紛紛辭職離開。
香港鴻道集團作為投資者，也決定停止注資。加多寶的資本鏈出現了斷裂，不得不自負盈虧。上市無果、業績下滑、資金斷裂、工廠停產、高層辭職等一系列困難接踵而至。曾經輝煌無限的加多寶就這樣黯然沉寂於涼茶市場了，這在很大程度上都是陳鴻道造成的。

眾所周知，嶺南的氣候偏炎熱潮溼，比較容易上火。而涼茶這種可以解暑降火的飲料，自然在嶺南地區備受歡迎。這也是廣東特有的一種飲料，在廣東的大街上，你能夠看到各種各樣的涼茶店。隨著涼茶的普及，廣東以外的其他地區也慢慢接受了這種口味獨特的飲料。而在眾多涼茶品牌中，消費者最為熟悉的便是王老吉和加多寶了，並且這兩家之間的恩怨糾葛也一直備受人們的關注。

王老吉是市場上最早問世的涼茶品牌之一，它的歷史可以追溯到1828年，距現在已有191年的歷史，其創始人是王澤邦。經過幾代人的經營後，王老吉這個品牌企業也在不斷的向前發展。然而隨著時代的變遷，王老吉後來被分成了兩部分，創始人王澤邦的後代在香港經營王老吉。而在中國大陸，王老吉為廣藥集團所有。不過，廣藥集團並不擅長經營該飲料品牌，花了十多年的時間，才沒能提高王老吉的知名度，所以當時的王老吉一直處於一種不溫不火的狀態。

1995年，鴻道集團創始人陳鴻道，購買了王老吉20年的商標使用權，並高價購買了王老吉涼茶配方，開始在東莞設廠生產王老吉飲料。在他的有效領導下，王老吉的知名度迅速上升，並逐漸成長為中國知名的涼茶品牌，一度成為國內飲料市場的龍頭老大，年收入高達10億。
值得一提的是，在2008年的汶川地震捐款活動上，雖然陳鴻道本人並沒有現身，但其公司的捐款金額卻引起了當時極大的轟動，在場的其他任何一家企業都無法與之相比，這讓王老吉徹底“火”了起來。再加上那句“怕上火，喝王老吉”的洗腦廣告語，王老吉的銷量迅速飆升。那一年，王老吉的銷售額達到了近100億，超越了可口可樂和百事可樂這兩大飲料巨頭。

王老吉這個品牌成了家喻戶曉的名字，陳鴻道也從中賺了很多錢，可以說是雙贏的局面。然而，沒有人料到這兩方會反戈相向，陳鴻道的成功也為後來與王老吉的糾紛埋下了隱患，也為加多寶的出現作出了合理的解釋。
當時，陳鴻道打出了紅罐王老吉的廣告，很快就風靡全國，紅罐王老吉也由此成為了中國銷量第一的飲料品牌，在行業中可以說是一騎絕塵。可以說，王老吉的成功離不開陳鴻道的營銷，沒有陳鴻道，就沒有今天的王老吉。而隨著王老吉的不斷壯大，陳鴻道也看清了王老吉這個品牌的巨大商機，於是他開始在國內大力建廠，並與王老吉補充品牌租賃協議。

而後來那場曠日持久的糾紛也因為補充協議而顯現。雖然陳鴻道是一個商業天才，但他做事卻不怎麼厚道。首先，為了低價獲得王老吉商標的使用權，陳鴻道拿錢賄賂了當時擁有王老吉商標的廣藥集團的高層。後來事件被曝光後，高層人員被捕入獄，陳鴻道也被牽連其中。隨後他逃到了香港，至今仍不敢回到內地。
而看到王老吉品牌的知名度和受歡迎程度後，原本擁有王老吉品牌的廣藥集團就感到非常後悔，一直想要拿回商標自己經營。而正趕上陳鴻道行賄事件的曝光，廣藥集團便藉機收回了商標。
與此同時，陳鴻道又另外創立了加多寶，兩方之間的商標糾紛就此拉開序幕。雖然陳鴻道遠在香港，但他仍一直控制著集團的發展。在他的領導下，加多寶也逐漸成為了中國最大的飲料品牌，累計銷售額突破了1000億，而陳鴻道也以180億的財富登上了胡潤百富榜。

從本質上講，如果合同到期，廣藥集團收回王老吉的商標權是合理的，但陳鴻道簽署了補充協議，而這份協議又牽扯出了行賄事件。因此廣藥集團認為，由於合同是在行賄的情況下籤訂的，所以就不能生效。而加多寶方面則認為行賄是陳鴻道的個人行為，與企業無關，既然簽了協議，就應該予以執行。
雙方都有自己的理由，因此圍繞商標權兩方就展開了一場持久的鬥爭。加多寶和王老吉前前後後打了20多場官司，差不多花了9年多的時間。最後，法院裁定加多寶停止使用王老吉的商標，至此加多寶輸掉了官司，自然也就失去了與王老吉競爭的資本。這還不是最嚴重的，由於陳鴻道的跑路和多年的訴訟官司，加多寶的經營遇到了很多問題，淨利潤幾乎快為負數。

據瞭解，僅2016年這一年，加多寶就虧損高達14.8億，此後也一直處於虧損狀態。到目前為止，加多寶的債務總額已超過130億，全國各地的工廠也逐步減產，有的甚至已經停產。2017年，加多寶的銷售額僅為70億，淨虧損5.83億，已經資不抵債。而加多寶的行政總裁陽愛星也從加多寶離職，隨後半數高管紛紛辭職離開。
香港鴻道集團作為投資者，也決定停止注資。加多寶的資本鏈出現了斷裂，不得不自負盈虧。上市無果、業績下滑、資金斷裂、工廠停產、高層辭職等一系列困難接踵而至。曾經輝煌無限的加多寶就這樣黯然沉寂於涼茶市場了，這在很大程度上都是陳鴻道造成的。

雖然是陳鴻道一手創建了加多寶，並將其推向了涼茶銷售的頂峰，但也正是他一手毀掉了加多寶。如果沒有那次行賄事件的發生，可能就不會有後來的糾紛，加多寶也不會受到牽連，真可謂是“成也蕭何，敗也蕭何”。
而反觀王老吉，其近年來的發展可以說是非常順利的。去年，公司銷售額近95億，同比增長10.66%，約佔國內涼茶市場份額的70%。至此，這場曠日持久的紛爭已經結束，誰勝誰負，不言自明。加多寶的衰落，著實令人唏噓。