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職場上，因為與自己的領導不和，離職的現象非常常見。當然，我們不可能每次遇到與領導不和的事就離職，領導掌握著我們的升職加薪大權，如何與領導和平相處就成了一門學問。

我認為：以下4種性格的Leader絕對不能跟！

1.“老好人”，什麼都說好。

指導和監督下屬是領導者的職責，而“老好人”領導，什麼都說好，讓你無法清楚自己哪裡做好，哪裡做的不好。

為什麼要遠離這種“老好人”領導呢？他們不批評不監督你，應該感覺到自由自在，還有工資拿，不是更應該開心才對麼？

其實，這裡邊最大的問題就是，你從TA的話裡得不到任何有效的【反饋】。而【反饋】是一種非常重要的學習工具。它可以讓你客觀地瞭解自己當前狀態，以及與要達到目標之間的差距，繼而不斷地作出改變，以便達到企業的績效目標。

領導及時而正確地反饋，可以讓你在工作中快速成長起來。只有不斷地成長，你才可能在激烈的競爭中脫穎而出。稱職的領導就像一位合格的教練，不失時機的給與指導，對於你工作技能提升會有很大的幫助。

另外，缺少外界的【反饋】，會讓你變得盲目自信。

如果你有一個“老好人”上司，你用什麼姿勢搬，每次搬多少重物他都說好。有一天，你突然覺得自己力大無窮，搬了一個特別特別重的物件，把自己的腰給閃折了。

我們的對於自己的認知，是由自己的評價加上他人的評價組成的，這樣我們才能客觀認識到自己真正的能力。等你受傷了才知道“老好人”領導不是幫你，而是在害你。

2.愛挑毛病，愛指責。

這種指責不是一般的指責，而是【打壓式】指責。

就是不管你付出多少努力，作出多少成績，就是不認可你。對於職場新人，本身就缺乏自信，而這種【打壓式】的指責，會讓你真的會懷疑自己的能力，懷疑自己是不是入錯了行。

形成這種領導性格，常見有兩種原因：

一種是他們有較高的自尊，對自己的要求非常之高，做什麼事情都以最高的標準要求自己。雖然常常對自己不滿意，但他們自身也有很強的修復能力。同樣他們也會把這種高標準施加在下屬身上，要求他們也要像自己一樣。但他們沒有意識到，下屬員工的能力和自己的差距，導致他們一直不滿意下屬的工作結果。

第二種是他們自己不動手，什麼事情都交給下屬做。自己心裡沒數，總覺得什麼事情都很簡單，他們的口頭禪就是“這事很簡單，那事很簡單”。不斷利用自己手裡的霸權壓制下屬。他們也害怕你做的太好超過他們，就不停地實施【打壓式】指責，不但可以給自己找到自信，而且還讓你不停地幹活。

3.負能量爆棚。

我們都知道，工作不順心，偶爾發兩句牢騷，可以緩解工作壓力。

可是，如果你身邊有這樣一位情緒多變、悲觀、喜歡抱怨、還八卦，看什麼都不順眼的領導。整天除了懟天懟地懟員工懟老闆，你很快就會被這種負面情緒所感染，沒法把心思投入到工作中了。你每天也會變得異常的暴躁和敏感，跟負能量的人在一起呆久了，自己也容易變得負能量，變得愛抱怨。

假如，你認識到自己的正能量不足以強大到抵禦負能量時，要先學會遠離負能量的人。

人是社會性動物，我們都會容易受到他人和周邊環境的影響。

所以，有這樣的領導在身邊，如果你只能每天聽他嘮叨，別猶豫了，趕緊找下家吧。

4.搶下屬功勞

我們先來了解一個概念，什麼是【管理者】？——管理者是通過下屬完成公司運營目標的人。管理者的工作成果只有通過下屬才能體現，也就是說只有下屬完成了目標，管理者才是一個合格的管理者。

優秀的管理者懂得如何激勵下屬，把功勞分給下屬，讓下屬有更大的動力去完成本職工作。

反之，平庸的管理者，急功近利，為了表現自己，把下屬功勞據為己有。如果管理者自身很優秀，管理的團隊很糟糕，那最終也是管理者的失職。

跟隨這樣的領導，不但得不到任何利益，遇到任何問題領導也會把你推到前面“擋槍”。致使你在老闆面前留下不能勝任工作和不負責任的壞印象。

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