'情商高的老闆,一定不在員工面前說這4件事,說的越多,員工越散'

跳槽那些事兒 人生第一份工作 蘿蔔 創業那些事0 2019-08-12
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在一個互聯網公司工作的朋友,因為互聯網的業績並不理想,他的老闆在一次會議上主動提到了公司的所面臨的困難,希望和所有同事一起分擔作戰,扛下這次的困難,當很多人聽到這句話時,很多人都私下以為公司現在處於虧本狀態,還有可能會倒閉,那很多人都有產生離職的想法,都在討論該不該離職。而當聽到這類談話時,我不禁為那個情感低的老闆擔憂,為什麼要把自己現在所處的公司狀況在一個大型的會議上和員工一起分享呢?這樣很容易造成公司人心渙散,影響團結,這無疑是在給你公司雪上加霜。一個人的情商能為你添磚加瓦,能在最關鍵的時刻發揮最大的作用。下面就介紹在員工面前說的這4件事情,老闆說的越多,員工越散,越不利於你的公司發展。

【1】一個蘿蔔一個坑

一個蘿蔔,一個坑是指員工在自己適應的領域裡去做自己專業的事情,但是在普遍的公司裡,不可能做到一個蘿蔔一個坑,而如果你作為老闆,講到了一個蘿蔔一個坑,那你的員工就缺乏了相互協助的能力。每一個人都像是一個蘿蔔一樣,每一個人都有自己的坑,員工很容易理解成他們作為一個單獨的個體存在,只好管好自己的一畝三分地就可以,這對公司的發展是極不利的。

【2】你們拿什麼態度來做工作,不想幹了,滾蛋

老闆管理分為制度化管理和人性化的管理,如果你一直用著嚴厲的態度,嚴苛的要求去要求你的員工,那你的員工遲早也會離職。你總是藉著你們拿什麼工作態度來做工作,不想幹了,直接滾蛋這樣的說話方式,會讓員工覺得你是在逼迫他們工作,那也會不情不願的工作。這樣的工作效率也是極低的,作為一個高情商的老闆,我們是需要關心員工的工作過程以及工作結果的。而不是以非常嚴苛的態度來要求你的員工,這樣只會適得其反。

【3】你是老闆,還是我是老闆?

情商高的老闆是不會以老闆的身份自居的,在一個大型的會議上,小劉就工作項目的問題和老闆發生了分歧,據理力爭,但老闆馬上冒出一句,你是老闆還是我是老闆?以這樣的方式來壓迫小劉的想法,小劉做事就變得縮手縮腳,不敢有任何不一樣的想法,最後覺得沒意思,就辭職不幹了。而就因為一句話,一個優秀的員工就被迫離職了。老闆這樣的做法是非常低情商的,這個公司你是老大,你是老闆,但你不應該擺老闆的架子,懂得以理服人,才能夠得民心順民意,你的員工才會自然而然的信服,而不是通過向別人強調你老闆的身份,以老闆自居,來樹立威信。

【4】人要臉,樹要皮

一個餐廳的服務員,服務客人時不小心把盤子給打碎了,而在這時老闆看見了他的這個行為,就當面狠狠批評,作為餐廳服務員沒有盡到自己的職責,扣了當天的工資,而這位員工心裡是在想,老闆一點情面都不給,這不是在逼他離職嗎?就因為老闆的這一次當面的批評,員工不聲不響就走人了,老闆還很詫異。所以,員工都是有一定的面子觀的,尊嚴的,如果你總是當面批評員工,那會讓員工覺得你一點都不講情面,會讓他很沒面子,在心裡面也是很不佩服你的。作為一個高情商的老闆,一定要不會當面去批評你的員工,如果有任何的問題會私下進行批評教育。

(圖片均來自網絡,如有侵權請聯繫刪除)

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在一個互聯網公司工作的朋友,因為互聯網的業績並不理想,他的老闆在一次會議上主動提到了公司的所面臨的困難,希望和所有同事一起分擔作戰,扛下這次的困難,當很多人聽到這句話時,很多人都私下以為公司現在處於虧本狀態,還有可能會倒閉,那很多人都有產生離職的想法,都在討論該不該離職。而當聽到這類談話時,我不禁為那個情感低的老闆擔憂,為什麼要把自己現在所處的公司狀況在一個大型的會議上和員工一起分享呢?這樣很容易造成公司人心渙散,影響團結,這無疑是在給你公司雪上加霜。一個人的情商能為你添磚加瓦,能在最關鍵的時刻發揮最大的作用。下面就介紹在員工面前說的這4件事情,老闆說的越多,員工越散,越不利於你的公司發展。

【1】一個蘿蔔一個坑

一個蘿蔔,一個坑是指員工在自己適應的領域裡去做自己專業的事情,但是在普遍的公司裡,不可能做到一個蘿蔔一個坑,而如果你作為老闆,講到了一個蘿蔔一個坑,那你的員工就缺乏了相互協助的能力。每一個人都像是一個蘿蔔一樣,每一個人都有自己的坑,員工很容易理解成他們作為一個單獨的個體存在,只好管好自己的一畝三分地就可以,這對公司的發展是極不利的。

【2】你們拿什麼態度來做工作,不想幹了,滾蛋

老闆管理分為制度化管理和人性化的管理,如果你一直用著嚴厲的態度,嚴苛的要求去要求你的員工,那你的員工遲早也會離職。你總是藉著你們拿什麼工作態度來做工作,不想幹了,直接滾蛋這樣的說話方式,會讓員工覺得你是在逼迫他們工作,那也會不情不願的工作。這樣的工作效率也是極低的,作為一個高情商的老闆,我們是需要關心員工的工作過程以及工作結果的。而不是以非常嚴苛的態度來要求你的員工,這樣只會適得其反。

【3】你是老闆,還是我是老闆?

情商高的老闆是不會以老闆的身份自居的,在一個大型的會議上,小劉就工作項目的問題和老闆發生了分歧,據理力爭,但老闆馬上冒出一句,你是老闆還是我是老闆?以這樣的方式來壓迫小劉的想法,小劉做事就變得縮手縮腳,不敢有任何不一樣的想法,最後覺得沒意思,就辭職不幹了。而就因為一句話,一個優秀的員工就被迫離職了。老闆這樣的做法是非常低情商的,這個公司你是老大,你是老闆,但你不應該擺老闆的架子,懂得以理服人,才能夠得民心順民意,你的員工才會自然而然的信服,而不是通過向別人強調你老闆的身份,以老闆自居,來樹立威信。

【4】人要臉,樹要皮

一個餐廳的服務員,服務客人時不小心把盤子給打碎了,而在這時老闆看見了他的這個行為,就當面狠狠批評,作為餐廳服務員沒有盡到自己的職責,扣了當天的工資,而這位員工心裡是在想,老闆一點情面都不給,這不是在逼他離職嗎?就因為老闆的這一次當面的批評,員工不聲不響就走人了,老闆還很詫異。所以,員工都是有一定的面子觀的,尊嚴的,如果你總是當面批評員工,那會讓員工覺得你一點都不講情面,會讓他很沒面子,在心裡面也是很不佩服你的。作為一個高情商的老闆,一定要不會當面去批評你的員工,如果有任何的問題會私下進行批評教育。

(圖片均來自網絡,如有侵權請聯繫刪除)

情商高的老闆,一定不在員工面前說這4件事,說的越多,員工越散

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