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五五變三七 騰訊遊戲到底在搶誰的蛋糕?

鉛筆道簽約作者丨小謙

在騰訊遊戲對渠道商提出三七分成的流水抽成比例之後,網絡上大多指責一片,認為騰訊急於變現遊戲利潤,不負責任的搶佔渠道商蛋糕。這去年潘亂的《騰訊沒有理想》,同樣的刷屏文章,同樣的輿論指責。當商業面對道德綁架,騰訊會怎麼迴應?

偏見是認識世界的方式,大家都需要有觀點的去看這個世界,但如果凡事只有偏頗那麼造成的結果就是一葉障目。分開來看,騰訊遊戲要求三七分成,涉及的方方面面都不能一言以蔽之,難道三七分成真的只是一紙霸王條款嗎?

是渠道商也是開發商,騰訊攤牌的底氣在哪

騰訊一方面通過微信、QQ、應用寶等入口,掌握了巨大流量來分發手遊;另一方面通過購買國外精品爆款的獨家代理權來獲得遊戲IP、擁有更好的遊戲產品;與此同時,騰訊還不惜重金打造自研產品內容。因此,在遊戲市場上,騰訊既是CP,也是渠道,還是發行者。

背靠社交平臺,月活近20億,巨大流量加持的騰訊自營渠道是騰訊的後盾。

據2018年騰訊財報公佈,截止18年底,微信全球月活用戶近11億,QQ整體活躍賬戶數也增加到8.07億,也即是說,僅微信、QQ這兩大平臺,騰訊就擁有了近20億的月活量。並且,在微信大行其道的情況下,QQ還能保持如此旺盛的活力,足見騰訊運營的成功。

用戶運營優勢就是流量優勢,騰訊之所以敢和渠道商攤牌,原因之一就是騰訊本身就有足夠的入口渠道去進行手遊分發。社交平臺再加上應用寶渠道,在國內手遊市場,騰訊已經是無可厚非的“一哥”霸主地位,網易遊戲已然無法與其一爭,不過,如果字節跳動進入重度遊戲牌桌,競爭格局或許可以有點變化可以期待。

除了渠道優勢外,騰訊還擁有大量的國外精品爆款遊戲的獨家發行權,被騰訊通過收購公司或者單獨購買IP的遊戲不在少數。可以說,騰訊是國外精品遊戲的“代言人”,從《DNF》、《CF》、《LOL》到《絕地求生》,幾乎所有用戶聚集的國外IP遊戲,都是由騰訊代理運營,擁有中國獨家發行權。

比如16年騰訊以86億美元收購supercell,這家僅靠218名員工就創造了高達23億美元的總收入和10億美元稅前利潤的遊戲公司,目前旗下的爆款遊戲包括《皇室戰爭》、《部落衝突》、《海島奇兵》、《卡通農場》等。而據網易遊戲報道,早在16年,Supercel四款遊戲DAU就已經達到了騰訊手下數十款手遊的水平。

現在這四款爆品在中古的代理自然是由騰訊獨家運營。而Supercell為騰訊在遊戲界帶來的影響力可見一斑,騰訊正是在收購了Supercel之後在全球遊戲市場佔比達13%。

除了代理運營國外優質遊戲以外,騰訊遊戲自主研發的精品也不在少數,比如QQ飛車、QQ三國等,當然,最值得一提的還是國民手遊《王者榮耀》。

以蘋果的APP Store為例,暢銷排行榜上,也就是用戶付費排行榜上,排名前七的遊戲裡面有五個都是屬於騰訊的,並且《王者榮耀》與《和平精英》穩居第一第二。而蘋果APP Store與開發商基本都是三七分成。從用戶評價數看,《者榮耀》王評價數量到了六百多萬人次,和平精英有七百多萬人次,而到了排名第三的跑跑卡丁車,斷層似的下滑到了十幾萬人次。

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五五變三七 騰訊遊戲到底在搶誰的蛋糕?

鉛筆道簽約作者丨小謙

在騰訊遊戲對渠道商提出三七分成的流水抽成比例之後,網絡上大多指責一片,認為騰訊急於變現遊戲利潤,不負責任的搶佔渠道商蛋糕。這去年潘亂的《騰訊沒有理想》,同樣的刷屏文章,同樣的輿論指責。當商業面對道德綁架,騰訊會怎麼迴應?

偏見是認識世界的方式,大家都需要有觀點的去看這個世界,但如果凡事只有偏頗那麼造成的結果就是一葉障目。分開來看,騰訊遊戲要求三七分成,涉及的方方面面都不能一言以蔽之,難道三七分成真的只是一紙霸王條款嗎?

是渠道商也是開發商,騰訊攤牌的底氣在哪

騰訊一方面通過微信、QQ、應用寶等入口,掌握了巨大流量來分發手遊;另一方面通過購買國外精品爆款的獨家代理權來獲得遊戲IP、擁有更好的遊戲產品;與此同時,騰訊還不惜重金打造自研產品內容。因此,在遊戲市場上,騰訊既是CP,也是渠道,還是發行者。

背靠社交平臺,月活近20億,巨大流量加持的騰訊自營渠道是騰訊的後盾。

據2018年騰訊財報公佈,截止18年底,微信全球月活用戶近11億,QQ整體活躍賬戶數也增加到8.07億,也即是說,僅微信、QQ這兩大平臺,騰訊就擁有了近20億的月活量。並且,在微信大行其道的情況下,QQ還能保持如此旺盛的活力,足見騰訊運營的成功。

用戶運營優勢就是流量優勢,騰訊之所以敢和渠道商攤牌,原因之一就是騰訊本身就有足夠的入口渠道去進行手遊分發。社交平臺再加上應用寶渠道,在國內手遊市場,騰訊已經是無可厚非的“一哥”霸主地位,網易遊戲已然無法與其一爭,不過,如果字節跳動進入重度遊戲牌桌,競爭格局或許可以有點變化可以期待。

除了渠道優勢外,騰訊還擁有大量的國外精品爆款遊戲的獨家發行權,被騰訊通過收購公司或者單獨購買IP的遊戲不在少數。可以說,騰訊是國外精品遊戲的“代言人”,從《DNF》、《CF》、《LOL》到《絕地求生》,幾乎所有用戶聚集的國外IP遊戲,都是由騰訊代理運營,擁有中國獨家發行權。

比如16年騰訊以86億美元收購supercell,這家僅靠218名員工就創造了高達23億美元的總收入和10億美元稅前利潤的遊戲公司,目前旗下的爆款遊戲包括《皇室戰爭》、《部落衝突》、《海島奇兵》、《卡通農場》等。而據網易遊戲報道,早在16年,Supercel四款遊戲DAU就已經達到了騰訊手下數十款手遊的水平。

現在這四款爆品在中古的代理自然是由騰訊獨家運營。而Supercell為騰訊在遊戲界帶來的影響力可見一斑,騰訊正是在收購了Supercel之後在全球遊戲市場佔比達13%。

除了代理運營國外優質遊戲以外,騰訊遊戲自主研發的精品也不在少數,比如QQ飛車、QQ三國等,當然,最值得一提的還是國民手遊《王者榮耀》。

以蘋果的APP Store為例,暢銷排行榜上,也就是用戶付費排行榜上,排名前七的遊戲裡面有五個都是屬於騰訊的,並且《王者榮耀》與《和平精英》穩居第一第二。而蘋果APP Store與開發商基本都是三七分成。從用戶評價數看,《者榮耀》王評價數量到了六百多萬人次,和平精英有七百多萬人次,而到了排名第三的跑跑卡丁車,斷層似的下滑到了十幾萬人次。

五五變三七 騰訊遊戲到底在搶誰的蛋糕?

一邊自研精品遊戲,一邊收購遊戲公司獲得優質IP、代理爆款產品,可以說,騰訊在內容方面獨佔優勢,網易遊戲也只能望其項背。

只是目前,騰訊這麼大張旗鼓要求三七分成,除了自身有底氣之外,還會有哪些驅動因素呢?

鉅額的變現利潤是三七分成最直接的因素,目前國內市場的安卓應用商店基本實行的是五五分成,在扣除一定的通道費之後,開發商獲取的分成實際小於百分之五十。其實,三七分成在國外大多是常規,比如谷歌、蘋果、Steam等。

從去年的騰訊財報中可以看出,整個2018年,騰訊的網絡遊戲收入增長6%,達1040億元,相當於每天收入2.85億元。這些增長主要反映騰訊現有智能手機遊戲(如《王者榮耀》及《QQ飛車手遊》)以及新遊戲(如《奇蹟MU:覺醒》與《QQ炫舞手遊》)收入的增長。這也意味著,騰訊來自網絡遊戲的收入佔到總收入的1/3,雖然較2015年網絡遊戲收入佔總收入近60%的比例已大幅下降,但不可否認,遊戲收入的比例決定了騰訊利潤率的高低。

如果真能夠實現開發商與渠道商的三七分成,騰訊或許將改寫整個行業規則,也能夠為騰訊研發產品提供更多的驅動力。

三七分成後,渠道商或被倒逼成長

以華為、OPPO、Vivo、聯想、魅族等手機硬件廠商組成的“硬核聯盟”,自成立以來就對行業強勢洗牌,代替應用商店站到了發行商的對面,建立手遊行業“渠道為王”的競爭規則,五五分成成常規。

渠道抱團已經被證實是與BAT等巨頭抗衡的可行方法,擁有足夠多的應用商店入口的“硬核聯盟”,月活躍用戶量也不可小覷。根據艾媒北極星的數據,去年6月,四家廠商中,vivo和OPPO應用商店活躍度最高,其次是小米和華為,前三者都在1億以上,vivo達到了1.64億。

而據OPPO的《OPPO開放平臺2018年度總結》顯示,2018年OPPO遊戲中心累計分發量達500億,佔整體分發量的三分之一。據OPPO遊戲的廣告核心代理團隊負責人王博在一次分享會上透露,純OPPO渠道以廣告變現為主的手遊月流水最高能過千萬。

這或許就是OV面對騰訊要求的三七分成按兵不動的原因之一。只是這次,抱團的渠道商們除了憤怒之外,還能夠做什麼呢?

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五五變三七 騰訊遊戲到底在搶誰的蛋糕?

鉛筆道簽約作者丨小謙

在騰訊遊戲對渠道商提出三七分成的流水抽成比例之後,網絡上大多指責一片,認為騰訊急於變現遊戲利潤,不負責任的搶佔渠道商蛋糕。這去年潘亂的《騰訊沒有理想》,同樣的刷屏文章,同樣的輿論指責。當商業面對道德綁架,騰訊會怎麼迴應?

偏見是認識世界的方式,大家都需要有觀點的去看這個世界,但如果凡事只有偏頗那麼造成的結果就是一葉障目。分開來看,騰訊遊戲要求三七分成,涉及的方方面面都不能一言以蔽之,難道三七分成真的只是一紙霸王條款嗎?

是渠道商也是開發商,騰訊攤牌的底氣在哪

騰訊一方面通過微信、QQ、應用寶等入口,掌握了巨大流量來分發手遊;另一方面通過購買國外精品爆款的獨家代理權來獲得遊戲IP、擁有更好的遊戲產品;與此同時,騰訊還不惜重金打造自研產品內容。因此,在遊戲市場上,騰訊既是CP,也是渠道,還是發行者。

背靠社交平臺,月活近20億,巨大流量加持的騰訊自營渠道是騰訊的後盾。

據2018年騰訊財報公佈,截止18年底,微信全球月活用戶近11億,QQ整體活躍賬戶數也增加到8.07億,也即是說,僅微信、QQ這兩大平臺,騰訊就擁有了近20億的月活量。並且,在微信大行其道的情況下,QQ還能保持如此旺盛的活力,足見騰訊運營的成功。

用戶運營優勢就是流量優勢,騰訊之所以敢和渠道商攤牌,原因之一就是騰訊本身就有足夠的入口渠道去進行手遊分發。社交平臺再加上應用寶渠道,在國內手遊市場,騰訊已經是無可厚非的“一哥”霸主地位,網易遊戲已然無法與其一爭,不過,如果字節跳動進入重度遊戲牌桌,競爭格局或許可以有點變化可以期待。

除了渠道優勢外,騰訊還擁有大量的國外精品爆款遊戲的獨家發行權,被騰訊通過收購公司或者單獨購買IP的遊戲不在少數。可以說,騰訊是國外精品遊戲的“代言人”,從《DNF》、《CF》、《LOL》到《絕地求生》,幾乎所有用戶聚集的國外IP遊戲,都是由騰訊代理運營,擁有中國獨家發行權。

比如16年騰訊以86億美元收購supercell,這家僅靠218名員工就創造了高達23億美元的總收入和10億美元稅前利潤的遊戲公司,目前旗下的爆款遊戲包括《皇室戰爭》、《部落衝突》、《海島奇兵》、《卡通農場》等。而據網易遊戲報道,早在16年,Supercel四款遊戲DAU就已經達到了騰訊手下數十款手遊的水平。

現在這四款爆品在中古的代理自然是由騰訊獨家運營。而Supercell為騰訊在遊戲界帶來的影響力可見一斑,騰訊正是在收購了Supercel之後在全球遊戲市場佔比達13%。

除了代理運營國外優質遊戲以外,騰訊遊戲自主研發的精品也不在少數,比如QQ飛車、QQ三國等,當然,最值得一提的還是國民手遊《王者榮耀》。

以蘋果的APP Store為例,暢銷排行榜上,也就是用戶付費排行榜上,排名前七的遊戲裡面有五個都是屬於騰訊的,並且《王者榮耀》與《和平精英》穩居第一第二。而蘋果APP Store與開發商基本都是三七分成。從用戶評價數看,《者榮耀》王評價數量到了六百多萬人次,和平精英有七百多萬人次,而到了排名第三的跑跑卡丁車,斷層似的下滑到了十幾萬人次。

五五變三七 騰訊遊戲到底在搶誰的蛋糕?

一邊自研精品遊戲,一邊收購遊戲公司獲得優質IP、代理爆款產品,可以說,騰訊在內容方面獨佔優勢,網易遊戲也只能望其項背。

只是目前,騰訊這麼大張旗鼓要求三七分成,除了自身有底氣之外,還會有哪些驅動因素呢?

鉅額的變現利潤是三七分成最直接的因素,目前國內市場的安卓應用商店基本實行的是五五分成,在扣除一定的通道費之後,開發商獲取的分成實際小於百分之五十。其實,三七分成在國外大多是常規,比如谷歌、蘋果、Steam等。

從去年的騰訊財報中可以看出,整個2018年,騰訊的網絡遊戲收入增長6%,達1040億元,相當於每天收入2.85億元。這些增長主要反映騰訊現有智能手機遊戲(如《王者榮耀》及《QQ飛車手遊》)以及新遊戲(如《奇蹟MU:覺醒》與《QQ炫舞手遊》)收入的增長。這也意味著,騰訊來自網絡遊戲的收入佔到總收入的1/3,雖然較2015年網絡遊戲收入佔總收入近60%的比例已大幅下降,但不可否認,遊戲收入的比例決定了騰訊利潤率的高低。

如果真能夠實現開發商與渠道商的三七分成,騰訊或許將改寫整個行業規則,也能夠為騰訊研發產品提供更多的驅動力。

三七分成後,渠道商或被倒逼成長

以華為、OPPO、Vivo、聯想、魅族等手機硬件廠商組成的“硬核聯盟”,自成立以來就對行業強勢洗牌,代替應用商店站到了發行商的對面,建立手遊行業“渠道為王”的競爭規則,五五分成成常規。

渠道抱團已經被證實是與BAT等巨頭抗衡的可行方法,擁有足夠多的應用商店入口的“硬核聯盟”,月活躍用戶量也不可小覷。根據艾媒北極星的數據,去年6月,四家廠商中,vivo和OPPO應用商店活躍度最高,其次是小米和華為,前三者都在1億以上,vivo達到了1.64億。

而據OPPO的《OPPO開放平臺2018年度總結》顯示,2018年OPPO遊戲中心累計分發量達500億,佔整體分發量的三分之一。據OPPO遊戲的廣告核心代理團隊負責人王博在一次分享會上透露,純OPPO渠道以廣告變現為主的手遊月流水最高能過千萬。

這或許就是OV面對騰訊要求的三七分成按兵不動的原因之一。只是這次,抱團的渠道商們除了憤怒之外,還能夠做什麼呢?

五五變三七 騰訊遊戲到底在搶誰的蛋糕?

其實,騰訊談判的籌碼更多的是新遊戲和精品遊戲,基於此,渠道或許可以考慮將部分眼光放到自主內容研發上來,而不是僅僅作為一個渠道來等待與開發商的分成。重視內容是渠道商發力點之一。

雖然目前市場上大多遊戲公司都被騰訊、網易這些大頭擠佔了發展空間,但手遊市場偶爾仍會出現一些意料之外的黑馬,比如《球球大作戰》、《貪吃蛇大作戰》等。這就需要渠道商擁有前瞻性的眼光,對手遊市場有足夠的判斷力,或許可以通過投資的方式來扶持自己的遊戲CP。

開發與渠道的利益糾葛中,用戶將會遭遇什麼

有人說,不管是開發商還是渠道商哪個獲利多,最終利潤的來源仍舊是那些被收割的用戶玩家們。那麼,這次騰訊要求的三七分成對用戶又會產生什麼影響呢?

首先是遊戲產品的創新可能會受到一定程度的影響,畢竟騰訊一家獨大後,其他遊戲公司要麼被騰訊收入麾下,要麼選擇複製市場爆款。有可能用戶以後所看到的的手遊大多隻是披著不同外衣的同類遊戲。

而針對具體的遊戲內容,可能會越來越氪金,畢竟商業邏輯的終點仍舊是盈利。遊戲作為一種休閒娛樂項目,更多偏重用戶體驗,而用戶本身為了尋求更好的遊戲體驗,大多願意付費。比如《王者榮耀》和《和平精英》,前者的皮膚有屬性加成,後者的服裝則能給用戶帶來虛擬世界的虛榮感。

遊戲付費帶來的是一種即時可感的升級體驗,相對於知識付費,用戶顯然更願意選擇這種立馬可以見效的服務。

就單純的遊戲下載渠道方面,用戶並不會受到多大的影響。畢竟下載渠道有多個可供選擇,即便在OPPO應用商店下不了,用戶還可以通過百度、應用寶等其他渠道下載。

遊戲市場經歷從渠道為王到內容為王,那些擁有精品遊戲的開發商面對渠道商的談判中,自然擁有了越來越多的話語權。

目前,騰訊的三七分成談判已經獲得了部分成功,至少目前華為、小米、360等渠道已經上線了騰訊的談判砝碼——《跑跑卡丁車》和《劍網3:指尖江湖》,OV渠道能否堅持尚且未知。很多渠道商指責騰訊霸王條款,在遊戲行業增速放緩之時搶佔渠道商蛋糕,而很多開發商也在擔心下一個被搶的是不是自己。這些,或許都是源自行業對於騰訊巨頭的“忌憚”。

總之,這次騰訊強勢要求三七分成,遊戲行業人民鑼鼓歡迎,渠道商們或者妥協,或者“硬核”,至於能“硬核”多久,或許不久就能見分曉。畢竟戰火總會熄滅,行業始終在變革。

編輯 | 希言

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