在一片紅海的麵包烘培市場上，一直有一個“隱形”的冠軍——桃李麵包上市僅三年就有了260億的市值，卻一直沒有人將它列為白馬。20多年來，桃李麵包董事長吳志剛鮮在公開場合露過面，以至於連媒體都沒有他的照片，但是吳志剛及家族的名字又是各大財富榜的常客。
在一片紅海的麵包烘培市場上，一直有一個“隱形”的冠軍——桃李麵包上市僅三年就有了260億的市值，卻一直沒有人將它列為白馬。20多年來，桃李麵包董事長吳志剛鮮在公開場合露過面，以至於連媒體都沒有他的照片，但是吳志剛及家族的名字又是各大財富榜的常客。
與那些光鮮又洋氣的同行不一樣，桃李麵包好像刻意避開了互聯網的風口，也無暇顧及品牌自營和連鎖店的時髦，自誕生於東北以來就低調地發展，保持傳統的個體經營和渠道分銷，好讓產品以便捷的方式送到普羅大眾的手上。
而如今，桃李麵包已成為烘焙行業為數不多的上市公司，2017年的營業收入就超過了40億元。
品牌連鎖店紛繁炫目，高端網紅產品更是時時刺激著消費者的神經，在此高壓下，桃李卻選擇做那些長相平平，味道也平平的麵包，這一堅持卻讓它意外走紅了。
近日，桃李麵包發佈了2019年半年報，報告顯示，公司2019年上半年共實現營業收入25.58億元，較去年同期增加18.06%；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤3.04億元，同比增加15.51%。
在一片紅海的麵包烘培市場上，一直有一個“隱形”的冠軍——桃李麵包上市僅三年就有了260億的市值，卻一直沒有人將它列為白馬。20多年來，桃李麵包董事長吳志剛鮮在公開場合露過面，以至於連媒體都沒有他的照片，但是吳志剛及家族的名字又是各大財富榜的常客。
與那些光鮮又洋氣的同行不一樣，桃李麵包好像刻意避開了互聯網的風口，也無暇顧及品牌自營和連鎖店的時髦，自誕生於東北以來就低調地發展，保持傳統的個體經營和渠道分銷，好讓產品以便捷的方式送到普羅大眾的手上。
而如今，桃李麵包已成為烘焙行業為數不多的上市公司，2017年的營業收入就超過了40億元。
品牌連鎖店紛繁炫目，高端網紅產品更是時時刺激著消費者的神經，在此高壓下，桃李卻選擇做那些長相平平，味道也平平的麵包，這一堅持卻讓它意外走紅了。
近日，桃李麵包發佈了2019年半年報，報告顯示，公司2019年上半年共實現營業收入25.58億元，較去年同期增加18.06%；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤3.04億元，同比增加15.51%。
2019年上半年，桃李麵包一方面加大力度開拓華東、華南等新市場；另一方面，公司也在不斷細化華北、東北等成熟市場的業務，進一步擴大產品的市場佔有率。桃李麵包在財報中也透露，武漢、瀋陽、山東、江蘇共計12.87萬噸設計產能的新項目正按計劃有序推進。
以高性價比的產品吸引消費者的眼球
桃李麵包發展的特點是產品的特性化而並非產品的廣度化，桃李公司本著能讓廣大消費者購買到更健康的麵包的思維逐步一步一步的將自己的產品打入人心，使自身成為一個名副其實的大眾品牌。
桃李麵包不打高端，只打健康和大眾化，烘焙出的麵包品質好價格低，很容易俘獲消費者的芳心，這樣的高性價比產品令消費者愛不釋手，贏得大眾市場也是自然而然的事。
在一片紅海的麵包烘培市場上，一直有一個“隱形”的冠軍——桃李麵包上市僅三年就有了260億的市值，卻一直沒有人將它列為白馬。20多年來，桃李麵包董事長吳志剛鮮在公開場合露過面，以至於連媒體都沒有他的照片，但是吳志剛及家族的名字又是各大財富榜的常客。
與那些光鮮又洋氣的同行不一樣，桃李麵包好像刻意避開了互聯網的風口，也無暇顧及品牌自營和連鎖店的時髦，自誕生於東北以來就低調地發展，保持傳統的個體經營和渠道分銷，好讓產品以便捷的方式送到普羅大眾的手上。
而如今，桃李麵包已成為烘焙行業為數不多的上市公司，2017年的營業收入就超過了40億元。
品牌連鎖店紛繁炫目，高端網紅產品更是時時刺激著消費者的神經，在此高壓下，桃李卻選擇做那些長相平平，味道也平平的麵包，這一堅持卻讓它意外走紅了。
近日，桃李麵包發佈了2019年半年報，報告顯示，公司2019年上半年共實現營業收入25.58億元，較去年同期增加18.06%；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤3.04億元，同比增加15.51%。
2019年上半年，桃李麵包一方面加大力度開拓華東、華南等新市場；另一方面，公司也在不斷細化華北、東北等成熟市場的業務，進一步擴大產品的市場佔有率。桃李麵包在財報中也透露，武漢、瀋陽、山東、江蘇共計12.87萬噸設計產能的新項目正按計劃有序推進。
以高性價比的產品吸引消費者的眼球
桃李麵包發展的特點是產品的特性化而並非產品的廣度化，桃李公司本著能讓廣大消費者購買到更健康的麵包的思維逐步一步一步的將自己的產品打入人心，使自身成為一個名副其實的大眾品牌。
桃李麵包不打高端，只打健康和大眾化，烘焙出的麵包品質好價格低，很容易俘獲消費者的芳心，這樣的高性價比產品令消費者愛不釋手，贏得大眾市場也是自然而然的事。
此外，桃李麵包依靠規模化生產，通過超市、便利店、縣鄉商店等終端進行分銷，截止2016年，桃李麵包已經在核心15箇中心城市以及周邊地區建立起近15萬個零售終端，其中KA（大型連鎖商超）終端接近2700個。規模化生產大幅度降低了對上游食品採購價格議價能力，同時下游又能依靠強大的渠道能力實現大規模分銷，桃李麵包就是運用這類低價、高頻烘焙類產品的兩大核心優勢，來促使自己的利益最大化。不得不說，這一招玩得是特別6！
2015年-2018年桃李麵包營收分別實現25.63億元、33.05億元、40.80億元、48.33億元，同期增長分別為24.55%、28.95%、23.24%及18.47%，呈現放緩趨勢。淨利潤分別實現3.47億元、4.36億元、5.13億元和6.42億元，同比分別增加27.11%、25.53%、17.85%、25.11%，均保持著較為平穩的增長態勢。但拆分區域來看，主要營收仍然來自其發源地東北及上市之前重點擴張的華北市場。
在一片紅海的麵包烘培市場上，一直有一個“隱形”的冠軍——桃李麵包上市僅三年就有了260億的市值，卻一直沒有人將它列為白馬。20多年來，桃李麵包董事長吳志剛鮮在公開場合露過面，以至於連媒體都沒有他的照片，但是吳志剛及家族的名字又是各大財富榜的常客。
與那些光鮮又洋氣的同行不一樣，桃李麵包好像刻意避開了互聯網的風口，也無暇顧及品牌自營和連鎖店的時髦，自誕生於東北以來就低調地發展，保持傳統的個體經營和渠道分銷，好讓產品以便捷的方式送到普羅大眾的手上。
而如今，桃李麵包已成為烘焙行業為數不多的上市公司，2017年的營業收入就超過了40億元。
品牌連鎖店紛繁炫目，高端網紅產品更是時時刺激著消費者的神經，在此高壓下，桃李卻選擇做那些長相平平，味道也平平的麵包，這一堅持卻讓它意外走紅了。
近日，桃李麵包發佈了2019年半年報，報告顯示，公司2019年上半年共實現營業收入25.58億元，較去年同期增加18.06%；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤3.04億元，同比增加15.51%。
2019年上半年，桃李麵包一方面加大力度開拓華東、華南等新市場；另一方面，公司也在不斷細化華北、東北等成熟市場的業務，進一步擴大產品的市場佔有率。桃李麵包在財報中也透露，武漢、瀋陽、山東、江蘇共計12.87萬噸設計產能的新項目正按計劃有序推進。
以高性價比的產品吸引消費者的眼球
桃李麵包發展的特點是產品的特性化而並非產品的廣度化，桃李公司本著能讓廣大消費者購買到更健康的麵包的思維逐步一步一步的將自己的產品打入人心，使自身成為一個名副其實的大眾品牌。
桃李麵包不打高端，只打健康和大眾化，烘焙出的麵包品質好價格低，很容易俘獲消費者的芳心，這樣的高性價比產品令消費者愛不釋手，贏得大眾市場也是自然而然的事。
此外，桃李麵包依靠規模化生產，通過超市、便利店、縣鄉商店等終端進行分銷，截止2016年，桃李麵包已經在核心15箇中心城市以及周邊地區建立起近15萬個零售終端，其中KA（大型連鎖商超）終端接近2700個。規模化生產大幅度降低了對上游食品採購價格議價能力，同時下游又能依靠強大的渠道能力實現大規模分銷，桃李麵包就是運用這類低價、高頻烘焙類產品的兩大核心優勢，來促使自己的利益最大化。不得不說，這一招玩得是特別6！
2015年-2018年桃李麵包營收分別實現25.63億元、33.05億元、40.80億元、48.33億元，同期增長分別為24.55%、28.95%、23.24%及18.47%，呈現放緩趨勢。淨利潤分別實現3.47億元、4.36億元、5.13億元和6.42億元，同比分別增加27.11%、25.53%、17.85%、25.11%，均保持著較為平穩的增長態勢。但拆分區域來看，主要營收仍然來自其發源地東北及上市之前重點擴張的華北市場。
烘焙行業的發展趨勢上，桃李麵包轉向混合經營應該是大勢所趨，其主要影響因素來自於消費者端。作為消費者，希望吃到的麵包都是新鮮、味道好的，因此批發模式下高度標準化、包裝好的麵包產品無論如何也無法成為首選，而麵包房的麵包最為滿足消費者需求，只不過由於費用高，這類新鮮麵包的售價也會比較高。從這個角度出發，未來隨著國民人均可支配收入的逐步提高，或者房屋租金能夠降下來，買新鮮麵包的人肯定會越來越多。
在一片紅海的麵包烘培市場上，一直有一個“隱形”的冠軍——桃李麵包上市僅三年就有了260億的市值，卻一直沒有人將它列為白馬。20多年來，桃李麵包董事長吳志剛鮮在公開場合露過面，以至於連媒體都沒有他的照片，但是吳志剛及家族的名字又是各大財富榜的常客。
與那些光鮮又洋氣的同行不一樣，桃李麵包好像刻意避開了互聯網的風口，也無暇顧及品牌自營和連鎖店的時髦，自誕生於東北以來就低調地發展，保持傳統的個體經營和渠道分銷，好讓產品以便捷的方式送到普羅大眾的手上。
而如今，桃李麵包已成為烘焙行業為數不多的上市公司，2017年的營業收入就超過了40億元。
品牌連鎖店紛繁炫目，高端網紅產品更是時時刺激著消費者的神經，在此高壓下，桃李卻選擇做那些長相平平，味道也平平的麵包，這一堅持卻讓它意外走紅了。
近日，桃李麵包發佈了2019年半年報，報告顯示，公司2019年上半年共實現營業收入25.58億元，較去年同期增加18.06%；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤3.04億元，同比增加15.51%。
2019年上半年，桃李麵包一方面加大力度開拓華東、華南等新市場；另一方面，公司也在不斷細化華北、東北等成熟市場的業務，進一步擴大產品的市場佔有率。桃李麵包在財報中也透露，武漢、瀋陽、山東、江蘇共計12.87萬噸設計產能的新項目正按計劃有序推進。
以高性價比的產品吸引消費者的眼球
桃李麵包發展的特點是產品的特性化而並非產品的廣度化，桃李公司本著能讓廣大消費者購買到更健康的麵包的思維逐步一步一步的將自己的產品打入人心，使自身成為一個名副其實的大眾品牌。
桃李麵包不打高端，只打健康和大眾化，烘焙出的麵包品質好價格低，很容易俘獲消費者的芳心，這樣的高性價比產品令消費者愛不釋手，贏得大眾市場也是自然而然的事。
此外，桃李麵包依靠規模化生產，通過超市、便利店、縣鄉商店等終端進行分銷，截止2016年，桃李麵包已經在核心15箇中心城市以及周邊地區建立起近15萬個零售終端，其中KA（大型連鎖商超）終端接近2700個。規模化生產大幅度降低了對上游食品採購價格議價能力，同時下游又能依靠強大的渠道能力實現大規模分銷，桃李麵包就是運用這類低價、高頻烘焙類產品的兩大核心優勢，來促使自己的利益最大化。不得不說，這一招玩得是特別6！
2015年-2018年桃李麵包營收分別實現25.63億元、33.05億元、40.80億元、48.33億元，同期增長分別為24.55%、28.95%、23.24%及18.47%，呈現放緩趨勢。淨利潤分別實現3.47億元、4.36億元、5.13億元和6.42億元，同比分別增加27.11%、25.53%、17.85%、25.11%，均保持著較為平穩的增長態勢。但拆分區域來看，主要營收仍然來自其發源地東北及上市之前重點擴張的華北市場。
烘焙行業的發展趨勢上，桃李麵包轉向混合經營應該是大勢所趨，其主要影響因素來自於消費者端。作為消費者，希望吃到的麵包都是新鮮、味道好的，因此批發模式下高度標準化、包裝好的麵包產品無論如何也無法成為首選，而麵包房的麵包最為滿足消費者需求，只不過由於費用高，這類新鮮麵包的售價也會比較高。從這個角度出發，未來隨著國民人均可支配收入的逐步提高，或者房屋租金能夠降下來，買新鮮麵包的人肯定會越來越多。
在未來，公司將加大力度拓展華東、華南等新市場，不斷增加對重點客戶的投入，提升單品質量。同時在東北、華北等成熟市場繼續加快銷售網絡細化和下移工作，進一步開拓細分消費市場和銷售渠道，挖掘市場潛力，引導新的消費需求，鞏固和擴大公司產品市場佔有率。
那麼在未來，桃李麵包又是否能夠如願，將桃李麵包推向全國市場呢？期待它在今後的精彩表現～
來源 網易/椅子的傾斜度