站上4500億之後，孫宏斌將2019年的銷售目標定在5500億元。對於是否有意向做老大，孫宏斌迴應稱“有規模了，效益就變成第一位了，不同階段做不同的事”。
融創中國董事會主席孫宏斌
鳳凰網房產 文|王迪
以“段子手”著稱的孫宏斌出現的地方，從來不缺少“金句”與“新聞”，2018年融創業績發佈會現場同樣如此。
只是，這次的孫宏斌一改往日的高調略顯謹慎，在涉及拿地及集團整體戰略之時，“小心”成為其發聲的高頻詞。與之形成呼應，“在堅實的優勢平臺上高質量增長”一列白色加粗大字被放在藍色背景板十分顯眼的位置。毫無疑問，這是此場發佈會的主基調。
事實上，帶領融創躋身房企前四的孫宏斌一直有其“從容”與“底氣”。就在業績發佈會開始的前幾個小時，融創中國(1918.HK)發佈2018年年報。融創中國連同其合營公司及聯營公司合同銷售金額約為人民幣4608.3億元，較去年增長約27.3%；營業收入約為人民幣1247.5億元，較去年增長約89.4%。
當“收斂聚焦”基本盤成為今年萬科業績發佈會強調的內容，同樣作為房企巨頭的融創也強調“房地產為主業”，並將效益放置規模之前。站上4500億之後，孫宏斌將2019年的銷售目標定在5500億元。對於是否有意向做老大，孫宏斌迴應稱“有規模了，效益就變成第一位了，不同階段做不同的事”。
“不想當大哥很多年”
孫宏斌的從容源自於融創近年來高速發展。收購樂視、接盤萬達文旅、爭做“白衣騎士”，融創在地產版圖中不斷擴圍。從2010年上市之初僅83.3億銷售額，到如今的4608億，融創銷售額增長約55倍僅用了9年時間。
良好的數字印證了這一點。融創 2016-2018 的三年合同銷售金額複合增長率達 75%。毛利約為人民幣311.4億元，較去年增長約128.5%，毛利率達25%，同比提升4.3個百分點，每股盈利3.79元，同比增長37%。
事實上，依託深耕一二線和環一線核心城市為融創2018年的銷售額作出了貢獻。年報顯示，2018年，融創在16個城市的銷售額超過百億元。其中，重慶和青島兩座城市的銷售額達到300億元。從市場份額來看，2018年上海、天津、重慶等9個城市位列第一。
對於2019年的戰略發展，孫宏斌則表示：“政府限價、政府政策大幅放鬆可能性不大，對於2019年市場不能太樂觀，因為政策放鬆調控可能性不大，2019年還是會小心一些。“
在孫宏斌看來，未來的房地產市場還是以改善型市場為主，現在距離房地產稅出臺還有很長的時間，現在反覆提及的房地產稅對銷售影響不是特別大。由於一二線市場拿地窗口很短，為此，之前融創在該區域拿下的土地容量並不是很小，也會為其發展提供背書。
對於未來的拿地策略，孫宏斌則認為，現在很多城市的拿地都比較火熱，一宗土地往往會有有很多房企報名，拍賣的溢價也比較高，今年融創拿地會比較小心。
毫無疑問，在狂奔多年形成一定規模之後，融創決定慢下來，希望自己做得能更安全，而在區域及規模的發展則會更加謹慎。
“銷售排名對我們來說不太重要，前面的我們趕不上，後面的也趕不上我們，現在的位置挺好。”孫宏斌透露。
事實上，老孫也有慢下來的資本與條件。據統計，在華北、北京、上海、西南等區域的101個城市合計擁有7834億元的可售資源。其中，6589億元的可售資源分佈於一二線城市，佔比高達84%。2019年，融創還將新增6052億元的可售資源。
此外，不僅拿地偏向謹慎，融創年度溢利增幅放緩也說明了融創降速追求安全的邏輯。
數據顯示，2018年融創年度溢利為165.7億，較去年增長50.6%，但2017年的增幅344%。
對此，融創中國行政總裁汪孟德在發佈會上表示：“原來的基數很大，在這個行業裡，50%的增長是不低的。另外，我們的核心利潤是200多億，這個規模還是非常巨大的。”
“我們沒有多元化”
臨近發佈會結束，當記者問及“農業、汽車和機器人哪個好？”孫宏斌則迴應：”房地產好”。
事實上，在房地產紅利增長趨向天花板之際，眾多房企也開始變換賽道謀求戰略多元化轉型。只是與碧桂園、萬科等龍頭房企紛紛觸及農業機器人、物流、新能源汽車等領域不同的是，融創則將戰略眼光投向了文旅。
就在業績發佈會往前倒推4天，融創在北京實現融創企業戰略升級，汪孟德在會上宣佈融創的四大戰略板塊分別是融創地產、融創服務、融創文旅、融創文化，這場發佈會被外界認為是融創實現文旅多元化的”官宣“。
據瞭解，目前融創文旅集團已經形成融創文化旅遊城、融創旅遊度假區、融創文旅小鎮三大類型。截至目前，融創文旅旗下有10座文旅城、4個旅遊度假區、9個文旅小鎮、涵蓋39個樂園、24個商業、約70家星級酒店。
但就年報來看，物業銷售收入為1177.1億元，在整個集團收入佔比為94.36%，文旅城運營實現收入約20.28億元，佔比為1.63%，資產為789.29億元，對整體營收的貢獻率偏少。
在發佈會現場，孫宏斌則迴應稱“融創沒有多元化，未來，房地產開發業務是我們的絕對核心主業。我們基本上都是房地產，我們做文旅、文化，都是“房地產+”的模式現在是把地產業務做好，因為空間還很大，尤其一線城市、二線城市的人口聚集還會有長期的過程。”
在孫宏斌看來，融創的探索都以“地產+”為基礎，文旅業務、文化業務都是長期的，在未來五年後、十年後會有特別好的規模，兩大板塊在未來會釋放巨大價值。
此外，市值一直是衡量公司綜合實力的一個標尺。據統計，碧桂園歸母淨利潤是融創的2倍，但是碧桂園的市值只是融創的1.5倍，當被問及您覺得是碧桂園的股票被低估了還是融創的股票被高估了？
孫宏斌則迴應稱：“我們自己的股票我都不太關注，其他的更不太關注，但是我們肯定是被低估的。”
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