團隊管理技巧：作為中層管理，手把手教你如何快速管理好團隊 - 資訊定製

團隊管理技巧：作為中層管理，手把手教你如何快速管理好團隊

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娛樂小清新啊

1/9 一、明確大家都認同的目標目標是方向，是團隊存在的理由，是高績效的基礎。有了目標，就讓所有成員明白了他們為什麼會聚在一起，他們到底要做什麼。

2/9 二、明確大家都認同的行為方式行為方式其實大家說的“價值觀”。就是告訴團隊成員在追逐目標過程中什麼是對，什麼是錯，什麼是好，什麼是壞，是成員必須遵守的“道德規則”!道理很簡單，雖然一個團隊有了共同的目標，但如果沒有高度一致的價值觀，那麼在實現目標中所採取的行動綱領就不一樣。

3/9 三、明確各成員的“遊戲規則”所謂遊戲規則就是明確各成員的“位、責、權、利”。讓每個成員都明白自己的崗位是什麼，他應該承擔的責任又是什麼，同時也讓他知道自己的權利有多大，以及如何獲取自己應該得的利益。

4/9 不懂帶團隊你就自己累企業管理書籍成功勵志銷售技巧書籍說話人力資源行政員工培訓心理學暢銷書管理方面的書籍營銷團隊領導力

5/9 銷售技巧書籍練口才銷售如何說顧客才會聽市場營銷銷售類溝通說話技巧的書管理房地產售樓服裝導購汽車保險傢俱銷售心理學暢銷書（必賣）

6/9 四、領導要以身作則，修繕其身當一個有共同價值觀又有明確分工的團隊明確了方向後，接下來就是如何開展具體工作!因此，作為團隊的領頭人就至關重要，因為“火車跑得快全靠車頭帶”，因為“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。

7/9 五、各成員要堅決服從和執行當領導都以身作則後，各成員就必須堅決服從直接上級的指揮和命令，明白要執行，不明白也要執行!只有這樣，才能貫徹團隊的意圖，形成戰鬥力!這也就是**管理上為什麼新兵到崗第一天就強調絕對的服從。

8/9 回答的藝術口才訓練與溝通技巧書籍溝通的藝術說話技巧的書人際交往社交職場談判演講辯論交流聊天銷售技巧人際關係人脈書籍

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2017-10-31

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