王潮歌導演的情景體驗劇《又見平遙》，超級震撼，大氣，更多的是感動! 又見平遙劇情是王潮歌在平遙採風後提煉和挖掘出來的故事，其背景取材於俄國十月革命時期，在沙俄做生意的平遙人受到巨大影響，家被抄、人被殺。在這種情況下，平遙城票號東家趙易碩寧願抵盡家產，僱傭232名鏢師一同前往，不惜犧牲所有人的性命，也要保回分號王掌櫃的一條血脈。結果7年過去，趙易碩本人連同232名鏢師全部客死途中，而王家的血脈得以延續。
王潮歌導演的情景體驗劇《又見平遙》，超級震撼，大氣，更多的是感動! 又見平遙劇情是王潮歌在平遙採風後提煉和挖掘出來的故事，其背景取材於俄國十月革命時期，在沙俄做生意的平遙人受到巨大影響，家被抄、人被殺。在這種情況下，平遙城票號東家趙易碩寧願抵盡家產，僱傭232名鏢師一同前往，不惜犧牲所有人的性命，也要保回分號王掌櫃的一條血脈。結果7年過去，趙易碩本人連同232名鏢師全部客死途中，而王家的血脈得以延續。
自《又見平遙》演出以來，劇場幾乎場場爆滿。時間鑄就品牌，時間見證奇蹟。自誕生至今的5年多時間，掙足了票房且口碑爆棚的《又見平遙》，顯然深諳此道。探究其成功的原因，與其說是營銷的成功，莫若說是一場不斷創新與升級的革命。到2018年4月13日，《又見平遙》總演出場次達到3744場，接待觀眾量突破239萬人，演出收入突破3.5億元。作為開國內景區大型實景演藝劇的先河，如績優股一般存在的《又見平遙》，依舊盛況經年，歷久不衰。
王潮歌導演的情景體驗劇《又見平遙》，超級震撼，大氣，更多的是感動! 又見平遙劇情是王潮歌在平遙採風後提煉和挖掘出來的故事，其背景取材於俄國十月革命時期，在沙俄做生意的平遙人受到巨大影響，家被抄、人被殺。在這種情況下，平遙城票號東家趙易碩寧願抵盡家產，僱傭232名鏢師一同前往，不惜犧牲所有人的性命，也要保回分號王掌櫃的一條血脈。結果7年過去，趙易碩本人連同232名鏢師全部客死途中，而王家的血脈得以延續。
自《又見平遙》演出以來，劇場幾乎場場爆滿。時間鑄就品牌，時間見證奇蹟。自誕生至今的5年多時間，掙足了票房且口碑爆棚的《又見平遙》，顯然深諳此道。探究其成功的原因，與其說是營銷的成功，莫若說是一場不斷創新與升級的革命。到2018年4月13日，《又見平遙》總演出場次達到3744場，接待觀眾量突破239萬人，演出收入突破3.5億元。作為開國內景區大型實景演藝劇的先河，如績優股一般存在的《又見平遙》，依舊盛況經年，歷久不衰。
“一部震撼人心的好戲，其所帶來的各種良性附加值是不可估量的，隨著時間的累積，這種現象只會更加明顯。”談及《又見平遙》這幾年的成長，平遙縣印象文化旅遊發展有限公司營銷經理孔令娟準確說出了一串數字：《又見平遙》的第一年，觀影人數26萬人次；第二年，35萬人次；第三年，40多萬人次；第四年，56萬人次；去年，60萬人次。與之相對應的門票收入分別為：3400萬元；4800萬元；6500萬元；8200萬元，去年已經過億元。她說，《又見平遙》看似只是一場戲，但它的票房好壞，場次安排密集程度，卻與來平遙旅遊的人次增長有著驚人的“巧合”。
王潮歌導演的情景體驗劇《又見平遙》，超級震撼，大氣，更多的是感動! 又見平遙劇情是王潮歌在平遙採風後提煉和挖掘出來的故事，其背景取材於俄國十月革命時期，在沙俄做生意的平遙人受到巨大影響，家被抄、人被殺。在這種情況下，平遙城票號東家趙易碩寧願抵盡家產，僱傭232名鏢師一同前往，不惜犧牲所有人的性命，也要保回分號王掌櫃的一條血脈。結果7年過去，趙易碩本人連同232名鏢師全部客死途中，而王家的血脈得以延續。
自《又見平遙》演出以來，劇場幾乎場場爆滿。時間鑄就品牌，時間見證奇蹟。自誕生至今的5年多時間，掙足了票房且口碑爆棚的《又見平遙》，顯然深諳此道。探究其成功的原因，與其說是營銷的成功，莫若說是一場不斷創新與升級的革命。到2018年4月13日，《又見平遙》總演出場次達到3744場，接待觀眾量突破239萬人，演出收入突破3.5億元。作為開國內景區大型實景演藝劇的先河，如績優股一般存在的《又見平遙》，依舊盛況經年，歷久不衰。
“一部震撼人心的好戲，其所帶來的各種良性附加值是不可估量的，隨著時間的累積，這種現象只會更加明顯。”談及《又見平遙》這幾年的成長，平遙縣印象文化旅遊發展有限公司營銷經理孔令娟準確說出了一串數字：《又見平遙》的第一年，觀影人數26萬人次；第二年，35萬人次；第三年，40多萬人次；第四年，56萬人次；去年，60萬人次。與之相對應的門票收入分別為：3400萬元；4800萬元；6500萬元；8200萬元，去年已經過億元。她說，《又見平遙》看似只是一場戲，但它的票房好壞，場次安排密集程度，卻與來平遙旅遊的人次增長有著驚人的“巧合”。
實際上《又見平遙》文化旅遊產業區，總佔地面積350畝。產業區共分三大板塊，一是以《又見平遙》劇場為主的演出區，二是以停車場為主的旅遊服務功能配套區，三是以主題步行街為主的文化旅遊展示區。
《又見平遙》通過演藝把園區做起來，把旅遊要素全部放進去，變成一個產業品牌。
五年的演出證明，《又見平遙》不僅有可觀的經濟收入、能打造城市的文化品牌，更是催生出了文化產業鏈。如今，在平遙遍佈著大大小小的酒店、餐館、商店。正如《又見平遙》票務中心副經理王平所說：“《又見平遙》已經形成了票房銷售——拉動就業——帶動旅遊——商貿服務——吸引投資的產業鏈條，這既是文化產業創新的大戲，又是旅遊發展的標杆項目。”
王潮歌導演的情景體驗劇《又見平遙》，超級震撼，大氣，更多的是感動! 又見平遙劇情是王潮歌在平遙採風後提煉和挖掘出來的故事，其背景取材於俄國十月革命時期，在沙俄做生意的平遙人受到巨大影響，家被抄、人被殺。在這種情況下，平遙城票號東家趙易碩寧願抵盡家產，僱傭232名鏢師一同前往，不惜犧牲所有人的性命，也要保回分號王掌櫃的一條血脈。結果7年過去，趙易碩本人連同232名鏢師全部客死途中，而王家的血脈得以延續。
自《又見平遙》演出以來，劇場幾乎場場爆滿。時間鑄就品牌，時間見證奇蹟。自誕生至今的5年多時間，掙足了票房且口碑爆棚的《又見平遙》，顯然深諳此道。探究其成功的原因，與其說是營銷的成功，莫若說是一場不斷創新與升級的革命。到2018年4月13日，《又見平遙》總演出場次達到3744場，接待觀眾量突破239萬人，演出收入突破3.5億元。作為開國內景區大型實景演藝劇的先河，如績優股一般存在的《又見平遙》，依舊盛況經年，歷久不衰。
“一部震撼人心的好戲，其所帶來的各種良性附加值是不可估量的，隨著時間的累積，這種現象只會更加明顯。”談及《又見平遙》這幾年的成長，平遙縣印象文化旅遊發展有限公司營銷經理孔令娟準確說出了一串數字：《又見平遙》的第一年，觀影人數26萬人次；第二年，35萬人次；第三年，40多萬人次；第四年，56萬人次；去年，60萬人次。與之相對應的門票收入分別為：3400萬元；4800萬元；6500萬元；8200萬元，去年已經過億元。她說，《又見平遙》看似只是一場戲，但它的票房好壞，場次安排密集程度，卻與來平遙旅遊的人次增長有著驚人的“巧合”。
實際上《又見平遙》文化旅遊產業區，總佔地面積350畝。產業區共分三大板塊，一是以《又見平遙》劇場為主的演出區，二是以停車場為主的旅遊服務功能配套區，三是以主題步行街為主的文化旅遊展示區。
《又見平遙》通過演藝把園區做起來，把旅遊要素全部放進去，變成一個產業品牌。
五年的演出證明，《又見平遙》不僅有可觀的經濟收入、能打造城市的文化品牌，更是催生出了文化產業鏈。如今，在平遙遍佈著大大小小的酒店、餐館、商店。正如《又見平遙》票務中心副經理王平所說：“《又見平遙》已經形成了票房銷售——拉動就業——帶動旅遊——商貿服務——吸引投資的產業鏈條，這既是文化產業創新的大戲，又是旅遊發展的標杆項目。”
整部劇，觀眾都參與其中，或為鏢師的鄉親，或為趙家的賓客，或為旁觀的後人。離演員很近，代入感強，很快進入角色。觀賞角度自己來挑，可以看到各個演員的表演。光線，聲音，甚至風，都在你的周圍，感覺像親身經歷一樣，跟隨情節跌宕起伏，根本感受不到有一個半小時的時間。總之最重要的就是「參與感」，是普通的坐在觀眾席上觀摩感受不到的，不禁被王導的才華、品性折服。