瑞幸今天又爆出大消息。“進一步佈局小鹿茶”的設想被夯實。
瑞幸旗下小鹿茶正式推出合夥人經營模式，正式開放加盟，首批加盟門店將於今年10月中旬開業。
瑞幸今天又爆出大消息。“進一步佈局小鹿茶”的設想被夯實。
瑞幸旗下小鹿茶正式推出合夥人經營模式，正式開放加盟，首批加盟門店將於今年10月中旬開業。
店面形態怎樣？
新開放的小鹿茶的店面形態咋樣？貨品會有什麼特點？與瑞幸的傳統咖啡品類有什麼差異？
對於這些問題，瑞幸方面的解釋是，新開的小鹿茶門店與原有的瑞幸咖啡門店有所區分，以茶飲為主，會推出30多款新品，當然也包括瑞幸主打的幾款咖啡。
瑞幸今天又爆出大消息。“進一步佈局小鹿茶”的設想被夯實。
瑞幸旗下小鹿茶正式推出合夥人經營模式，正式開放加盟，首批加盟門店將於今年10月中旬開業。
店面形態怎樣？
新開放的小鹿茶的店面形態咋樣？貨品會有什麼特點？與瑞幸的傳統咖啡品類有什麼差異？
對於這些問題，瑞幸方面的解釋是，新開的小鹿茶門店與原有的瑞幸咖啡門店有所區分，以茶飲為主，會推出30多款新品，當然也包括瑞幸主打的幾款咖啡。
店面風格相對年輕化。門店將採用全新的店面招牌“小鹿茶”，並標註“瑞幸咖啡旗下品牌”，與品牌產生關聯。
至於目前在瑞幸傳統門店中出售的輕食和小食，是否會在茶飲門店中上架？瑞幸方面不置可否。
瑞幸今天又爆出大消息。“進一步佈局小鹿茶”的設想被夯實。
瑞幸旗下小鹿茶正式推出合夥人經營模式，正式開放加盟，首批加盟門店將於今年10月中旬開業。
店面形態怎樣？
新開放的小鹿茶的店面形態咋樣？貨品會有什麼特點？與瑞幸的傳統咖啡品類有什麼差異？
對於這些問題，瑞幸方面的解釋是，新開的小鹿茶門店與原有的瑞幸咖啡門店有所區分，以茶飲為主，會推出30多款新品，當然也包括瑞幸主打的幾款咖啡。
店面風格相對年輕化。門店將採用全新的店面招牌“小鹿茶”，並標註“瑞幸咖啡旗下品牌”，與品牌產生關聯。
至於目前在瑞幸傳統門店中出售的輕食和小食，是否會在茶飲門店中上架？瑞幸方面不置可否。
加盟費約30萬元
據瑞幸方面介紹，雖然是開放加盟，但小鹿茶的開放加盟有自己的模式，採取合夥人方式。
瑞幸將保留對門店運營的相對控制權，品牌方將在選址、原物料供應，以及後臺和大數據上提供支持，以保證門店的高存活率和優質率，包括銷售和毛利等。
瑞幸今天又爆出大消息。“進一步佈局小鹿茶”的設想被夯實。
瑞幸旗下小鹿茶正式推出合夥人經營模式，正式開放加盟，首批加盟門店將於今年10月中旬開業。
店面形態怎樣？
新開放的小鹿茶的店面形態咋樣？貨品會有什麼特點？與瑞幸的傳統咖啡品類有什麼差異？
對於這些問題，瑞幸方面的解釋是，新開的小鹿茶門店與原有的瑞幸咖啡門店有所區分，以茶飲為主，會推出30多款新品，當然也包括瑞幸主打的幾款咖啡。
店面風格相對年輕化。門店將採用全新的店面招牌“小鹿茶”，並標註“瑞幸咖啡旗下品牌”，與品牌產生關聯。
至於目前在瑞幸傳統門店中出售的輕食和小食，是否會在茶飲門店中上架？瑞幸方面不置可否。
加盟費約30萬元
據瑞幸方面介紹，雖然是開放加盟，但小鹿茶的開放加盟有自己的模式，採取合夥人方式。
瑞幸將保留對門店運營的相對控制權，品牌方將在選址、原物料供應，以及後臺和大數據上提供支持，以保證門店的高存活率和優質率，包括銷售和毛利等。
據瞭解，小鹿茶的合夥人模式還在內測，沒有正式對外公佈。目前開放的對象大部分是公司內部員工以及神州優車的員工。
正式的加盟招商計劃將在近期推出，每週一、三、五會在神州優車總部舉行招商招募大會。
至於外界普遍關心的費用問題。瑞幸方面介紹，前期投入大概在30萬元，由三部分組成：店面裝修、設備費用和保證金。
瑞幸今天又爆出大消息。“進一步佈局小鹿茶”的設想被夯實。
瑞幸旗下小鹿茶正式推出合夥人經營模式，正式開放加盟，首批加盟門店將於今年10月中旬開業。
店面形態怎樣？
新開放的小鹿茶的店面形態咋樣？貨品會有什麼特點？與瑞幸的傳統咖啡品類有什麼差異？
對於這些問題，瑞幸方面的解釋是，新開的小鹿茶門店與原有的瑞幸咖啡門店有所區分，以茶飲為主，會推出30多款新品，當然也包括瑞幸主打的幾款咖啡。
店面風格相對年輕化。門店將採用全新的店面招牌“小鹿茶”，並標註“瑞幸咖啡旗下品牌”，與品牌產生關聯。
至於目前在瑞幸傳統門店中出售的輕食和小食，是否會在茶飲門店中上架？瑞幸方面不置可否。
加盟費約30萬元
據瑞幸方面介紹，雖然是開放加盟，但小鹿茶的開放加盟有自己的模式，採取合夥人方式。
瑞幸將保留對門店運營的相對控制權，品牌方將在選址、原物料供應，以及後臺和大數據上提供支持，以保證門店的高存活率和優質率，包括銷售和毛利等。
據瞭解，小鹿茶的合夥人模式還在內測，沒有正式對外公佈。目前開放的對象大部分是公司內部員工以及神州優車的員工。
正式的加盟招商計劃將在近期推出，每週一、三、五會在神州優車總部舉行招商招募大會。
至於外界普遍關心的費用問題。瑞幸方面介紹，前期投入大概在30萬元，由三部分組成：店面裝修、設備費用和保證金。
門店裝修費為6-8萬元，設備採購費（包括咖啡機和奶茶設備）為15萬元左右，保證金為5萬元。
此外，門店日常運營中涉及到的費用都由加盟商承擔，例如，租金、水電費，以及人力費用等。
18個月可回本
生意的本質就是提供價值和創造價值來實現盈利。
30萬的加盟費在目前的市場上算中等偏上的水平，這時候的盈利預期就顯得非常重要。對此，瑞幸的答覆是：投入30萬元，約18個月可回本。
瑞幸今天又爆出大消息。“進一步佈局小鹿茶”的設想被夯實。
瑞幸旗下小鹿茶正式推出合夥人經營模式，正式開放加盟，首批加盟門店將於今年10月中旬開業。
店面形態怎樣？
新開放的小鹿茶的店面形態咋樣？貨品會有什麼特點？與瑞幸的傳統咖啡品類有什麼差異？
對於這些問題，瑞幸方面的解釋是，新開的小鹿茶門店與原有的瑞幸咖啡門店有所區分，以茶飲為主，會推出30多款新品，當然也包括瑞幸主打的幾款咖啡。
店面風格相對年輕化。門店將採用全新的店面招牌“小鹿茶”，並標註“瑞幸咖啡旗下品牌”，與品牌產生關聯。
至於目前在瑞幸傳統門店中出售的輕食和小食，是否會在茶飲門店中上架？瑞幸方面不置可否。
加盟費約30萬元
據瑞幸方面介紹，雖然是開放加盟，但小鹿茶的開放加盟有自己的模式，採取合夥人方式。
瑞幸將保留對門店運營的相對控制權，品牌方將在選址、原物料供應，以及後臺和大數據上提供支持，以保證門店的高存活率和優質率，包括銷售和毛利等。
據瞭解，小鹿茶的合夥人模式還在內測，沒有正式對外公佈。目前開放的對象大部分是公司內部員工以及神州優車的員工。
正式的加盟招商計劃將在近期推出，每週一、三、五會在神州優車總部舉行招商招募大會。
至於外界普遍關心的費用問題。瑞幸方面介紹，前期投入大概在30萬元，由三部分組成：店面裝修、設備費用和保證金。
門店裝修費為6-8萬元，設備採購費（包括咖啡機和奶茶設備）為15萬元左右，保證金為5萬元。
此外，門店日常運營中涉及到的費用都由加盟商承擔，例如，租金、水電費，以及人力費用等。
18個月可回本
生意的本質就是提供價值和創造價值來實現盈利。
30萬的加盟費在目前的市場上算中等偏上的水平，這時候的盈利預期就顯得非常重要。對此，瑞幸的答覆是：投入30萬元，約18個月可回本。
支撐這個結論，瑞幸也有一套自己的算法。以北京市場為例，依據目前瑞幸咖啡門店的實銷數據來測算，每天能賣出300杯計算，剝去歸屬瑞幸的毛利潤並分成，加盟商到手的毛利潤為41000元。
再減去門店租金、人工、水電雜費等總計約25000元的運營成本。小鹿茶門店大小在30-50平米，按照300元/平米的租金計算，30平米門店的租金投入為9000元/月。
瑞幸今天又爆出大消息。“進一步佈局小鹿茶”的設想被夯實。
瑞幸旗下小鹿茶正式推出合夥人經營模式，正式開放加盟，首批加盟門店將於今年10月中旬開業。
店面形態怎樣？
新開放的小鹿茶的店面形態咋樣？貨品會有什麼特點？與瑞幸的傳統咖啡品類有什麼差異？
對於這些問題，瑞幸方面的解釋是，新開的小鹿茶門店與原有的瑞幸咖啡門店有所區分，以茶飲為主，會推出30多款新品，當然也包括瑞幸主打的幾款咖啡。
店面風格相對年輕化。門店將採用全新的店面招牌“小鹿茶”，並標註“瑞幸咖啡旗下品牌”，與品牌產生關聯。
至於目前在瑞幸傳統門店中出售的輕食和小食，是否會在茶飲門店中上架？瑞幸方面不置可否。
加盟費約30萬元
據瑞幸方面介紹，雖然是開放加盟，但小鹿茶的開放加盟有自己的模式，採取合夥人方式。
瑞幸將保留對門店運營的相對控制權，品牌方將在選址、原物料供應，以及後臺和大數據上提供支持，以保證門店的高存活率和優質率，包括銷售和毛利等。
據瞭解，小鹿茶的合夥人模式還在內測，沒有正式對外公佈。目前開放的對象大部分是公司內部員工以及神州優車的員工。
正式的加盟招商計劃將在近期推出，每週一、三、五會在神州優車總部舉行招商招募大會。
至於外界普遍關心的費用問題。瑞幸方面介紹，前期投入大概在30萬元，由三部分組成：店面裝修、設備費用和保證金。
門店裝修費為6-8萬元，設備採購費（包括咖啡機和奶茶設備）為15萬元左右，保證金為5萬元。
此外，門店日常運營中涉及到的費用都由加盟商承擔，例如，租金、水電費，以及人力費用等。
18個月可回本
生意的本質就是提供價值和創造價值來實現盈利。
30萬的加盟費在目前的市場上算中等偏上的水平，這時候的盈利預期就顯得非常重要。對此，瑞幸的答覆是：投入30萬元，約18個月可回本。
支撐這個結論，瑞幸也有一套自己的算法。以北京市場為例，依據目前瑞幸咖啡門店的實銷數據來測算，每天能賣出300杯計算，剝去歸屬瑞幸的毛利潤並分成，加盟商到手的毛利潤為41000元。
再減去門店租金、人工、水電雜費等總計約25000元的運營成本。小鹿茶門店大小在30-50平米，按照300元/平米的租金計算，30平米門店的租金投入為9000元/月。
人工上，標準的配置是：一名店長、一名副店長、一名咖啡/製茶師和一位兼職員工。店長7500元/月，一位咖啡師平均4500元/月，再加上1500元的水電雜費，總計約25000元。
這樣加盟商每個月實際到手的淨利潤為16000元。所以投入30萬元，約18個月可回本。
瑞幸今天又爆出大消息。“進一步佈局小鹿茶”的設想被夯實。
瑞幸旗下小鹿茶正式推出合夥人經營模式，正式開放加盟，首批加盟門店將於今年10月中旬開業。
店面形態怎樣？
新開放的小鹿茶的店面形態咋樣？貨品會有什麼特點？與瑞幸的傳統咖啡品類有什麼差異？
對於這些問題，瑞幸方面的解釋是，新開的小鹿茶門店與原有的瑞幸咖啡門店有所區分，以茶飲為主，會推出30多款新品，當然也包括瑞幸主打的幾款咖啡。
店面風格相對年輕化。門店將採用全新的店面招牌“小鹿茶”，並標註“瑞幸咖啡旗下品牌”，與品牌產生關聯。
至於目前在瑞幸傳統門店中出售的輕食和小食，是否會在茶飲門店中上架？瑞幸方面不置可否。
加盟費約30萬元
據瑞幸方面介紹，雖然是開放加盟，但小鹿茶的開放加盟有自己的模式，採取合夥人方式。
瑞幸將保留對門店運營的相對控制權，品牌方將在選址、原物料供應，以及後臺和大數據上提供支持，以保證門店的高存活率和優質率，包括銷售和毛利等。
據瞭解，小鹿茶的合夥人模式還在內測，沒有正式對外公佈。目前開放的對象大部分是公司內部員工以及神州優車的員工。
正式的加盟招商計劃將在近期推出，每週一、三、五會在神州優車總部舉行招商招募大會。
至於外界普遍關心的費用問題。瑞幸方面介紹，前期投入大概在30萬元，由三部分組成：店面裝修、設備費用和保證金。
門店裝修費為6-8萬元，設備採購費（包括咖啡機和奶茶設備）為15萬元左右，保證金為5萬元。
此外，門店日常運營中涉及到的費用都由加盟商承擔，例如，租金、水電費，以及人力費用等。
18個月可回本
生意的本質就是提供價值和創造價值來實現盈利。
30萬的加盟費在目前的市場上算中等偏上的水平，這時候的盈利預期就顯得非常重要。對此，瑞幸的答覆是：投入30萬元，約18個月可回本。
支撐這個結論，瑞幸也有一套自己的算法。以北京市場為例，依據目前瑞幸咖啡門店的實銷數據來測算，每天能賣出300杯計算，剝去歸屬瑞幸的毛利潤並分成，加盟商到手的毛利潤為41000元。
再減去門店租金、人工、水電雜費等總計約25000元的運營成本。小鹿茶門店大小在30-50平米，按照300元/平米的租金計算，30平米門店的租金投入為9000元/月。
人工上，標準的配置是：一名店長、一名副店長、一名咖啡/製茶師和一位兼職員工。店長7500元/月，一位咖啡師平均4500元/月，再加上1500元的水電雜費，總計約25000元。
這樣加盟商每個月實際到手的淨利潤為16000元。所以投入30萬元，約18個月可回本。
總部能提供什麼的支持？
瑞幸最值得稱道的是，以互聯網思維切入餐飲運營。
瑞幸方面稱，瑞幸將針對小鹿茶開發獨立的APP，與瑞幸咖啡APP互通，用戶信息和優惠券在兩個APP中互通。
瑞幸今天又爆出大消息。“進一步佈局小鹿茶”的設想被夯實。
瑞幸旗下小鹿茶正式推出合夥人經營模式，正式開放加盟，首批加盟門店將於今年10月中旬開業。
店面形態怎樣？
新開放的小鹿茶的店面形態咋樣？貨品會有什麼特點？與瑞幸的傳統咖啡品類有什麼差異？
對於這些問題，瑞幸方面的解釋是，新開的小鹿茶門店與原有的瑞幸咖啡門店有所區分，以茶飲為主，會推出30多款新品，當然也包括瑞幸主打的幾款咖啡。
店面風格相對年輕化。門店將採用全新的店面招牌“小鹿茶”，並標註“瑞幸咖啡旗下品牌”，與品牌產生關聯。
至於目前在瑞幸傳統門店中出售的輕食和小食，是否會在茶飲門店中上架？瑞幸方面不置可否。
加盟費約30萬元
據瑞幸方面介紹，雖然是開放加盟，但小鹿茶的開放加盟有自己的模式，採取合夥人方式。
瑞幸將保留對門店運營的相對控制權，品牌方將在選址、原物料供應，以及後臺和大數據上提供支持，以保證門店的高存活率和優質率，包括銷售和毛利等。
據瞭解，小鹿茶的合夥人模式還在內測，沒有正式對外公佈。目前開放的對象大部分是公司內部員工以及神州優車的員工。
正式的加盟招商計劃將在近期推出，每週一、三、五會在神州優車總部舉行招商招募大會。
至於外界普遍關心的費用問題。瑞幸方面介紹，前期投入大概在30萬元，由三部分組成：店面裝修、設備費用和保證金。
門店裝修費為6-8萬元，設備採購費（包括咖啡機和奶茶設備）為15萬元左右，保證金為5萬元。
此外，門店日常運營中涉及到的費用都由加盟商承擔，例如，租金、水電費，以及人力費用等。
18個月可回本
生意的本質就是提供價值和創造價值來實現盈利。
30萬的加盟費在目前的市場上算中等偏上的水平，這時候的盈利預期就顯得非常重要。對此，瑞幸的答覆是：投入30萬元，約18個月可回本。
支撐這個結論，瑞幸也有一套自己的算法。以北京市場為例，依據目前瑞幸咖啡門店的實銷數據來測算，每天能賣出300杯計算，剝去歸屬瑞幸的毛利潤並分成，加盟商到手的毛利潤為41000元。
再減去門店租金、人工、水電雜費等總計約25000元的運營成本。小鹿茶門店大小在30-50平米，按照300元/平米的租金計算，30平米門店的租金投入為9000元/月。
人工上，標準的配置是：一名店長、一名副店長、一名咖啡/製茶師和一位兼職員工。店長7500元/月，一位咖啡師平均4500元/月，再加上1500元的水電雜費，總計約25000元。
這樣加盟商每個月實際到手的淨利潤為16000元。所以投入30萬元，約18個月可回本。
總部能提供什麼的支持？
瑞幸最值得稱道的是，以互聯網思維切入餐飲運營。
瑞幸方面稱，瑞幸將針對小鹿茶開發獨立的APP，與瑞幸咖啡APP互通，用戶信息和優惠券在兩個APP中互通。
此外，品牌也會通過各個維度提供品牌的無形資產支持。
至於其他的支持方式，瑞幸方面沒有具體答覆。
可能存在的幾個問題
對於實際開出後的店面的具體細節，例如，店面面積、店面形態、交貨方式（自取、外賣）。雖然瑞幸方面對盈利的估算很理想，但業內人士分析，在實際運營中，有可能存在幾個問題：
在總虧28億的背景下，如果說瑞幸還有優勢，就是品牌的溢價，但大眾的認知僅僅侷限於咖啡上，落實到茶飲的細分銷售，品牌的帶貨能量會大打折扣。
瑞幸今天又爆出大消息。“進一步佈局小鹿茶”的設想被夯實。
瑞幸旗下小鹿茶正式推出合夥人經營模式，正式開放加盟，首批加盟門店將於今年10月中旬開業。
店面形態怎樣？
新開放的小鹿茶的店面形態咋樣？貨品會有什麼特點？與瑞幸的傳統咖啡品類有什麼差異？
對於這些問題，瑞幸方面的解釋是，新開的小鹿茶門店與原有的瑞幸咖啡門店有所區分，以茶飲為主，會推出30多款新品，當然也包括瑞幸主打的幾款咖啡。
店面風格相對年輕化。門店將採用全新的店面招牌“小鹿茶”，並標註“瑞幸咖啡旗下品牌”，與品牌產生關聯。
至於目前在瑞幸傳統門店中出售的輕食和小食，是否會在茶飲門店中上架？瑞幸方面不置可否。
加盟費約30萬元
據瑞幸方面介紹，雖然是開放加盟，但小鹿茶的開放加盟有自己的模式，採取合夥人方式。
瑞幸將保留對門店運營的相對控制權，品牌方將在選址、原物料供應，以及後臺和大數據上提供支持，以保證門店的高存活率和優質率，包括銷售和毛利等。
據瞭解，小鹿茶的合夥人模式還在內測，沒有正式對外公佈。目前開放的對象大部分是公司內部員工以及神州優車的員工。
正式的加盟招商計劃將在近期推出，每週一、三、五會在神州優車總部舉行招商招募大會。
至於外界普遍關心的費用問題。瑞幸方面介紹，前期投入大概在30萬元，由三部分組成：店面裝修、設備費用和保證金。
門店裝修費為6-8萬元，設備採購費（包括咖啡機和奶茶設備）為15萬元左右，保證金為5萬元。
此外，門店日常運營中涉及到的費用都由加盟商承擔，例如，租金、水電費，以及人力費用等。
18個月可回本
生意的本質就是提供價值和創造價值來實現盈利。
30萬的加盟費在目前的市場上算中等偏上的水平，這時候的盈利預期就顯得非常重要。對此，瑞幸的答覆是：投入30萬元，約18個月可回本。
支撐這個結論，瑞幸也有一套自己的算法。以北京市場為例，依據目前瑞幸咖啡門店的實銷數據來測算，每天能賣出300杯計算，剝去歸屬瑞幸的毛利潤並分成，加盟商到手的毛利潤為41000元。
再減去門店租金、人工、水電雜費等總計約25000元的運營成本。小鹿茶門店大小在30-50平米，按照300元/平米的租金計算，30平米門店的租金投入為9000元/月。
人工上，標準的配置是：一名店長、一名副店長、一名咖啡/製茶師和一位兼職員工。店長7500元/月，一位咖啡師平均4500元/月，再加上1500元的水電雜費，總計約25000元。
這樣加盟商每個月實際到手的淨利潤為16000元。所以投入30萬元，約18個月可回本。
總部能提供什麼的支持？
瑞幸最值得稱道的是，以互聯網思維切入餐飲運營。
瑞幸方面稱，瑞幸將針對小鹿茶開發獨立的APP，與瑞幸咖啡APP互通，用戶信息和優惠券在兩個APP中互通。
此外，品牌也會通過各個維度提供品牌的無形資產支持。
至於其他的支持方式，瑞幸方面沒有具體答覆。
可能存在的幾個問題
對於實際開出後的店面的具體細節，例如，店面面積、店面形態、交貨方式（自取、外賣）。雖然瑞幸方面對盈利的估算很理想，但業內人士分析，在實際運營中，有可能存在幾個問題：
在總虧28億的背景下，如果說瑞幸還有優勢，就是品牌的溢價，但大眾的認知僅僅侷限於咖啡上，落實到茶飲的細分銷售，品牌的帶貨能量會大打折扣。
還有更重要的一點，以“小鹿茶”的名義開店，但“小鹿茶”的商標被搶注，這在以後的門店運營中會不會帶來糾紛和麻煩，這一點被普遍吐槽。
產品上，小鹿茶的消費認可並不高，很多消費者反映，在口感、風味和性價比上，跟一般的茶飲品牌並沒有優勢。有的消費者則更認為“難喝”。
瑞幸今天又爆出大消息。“進一步佈局小鹿茶”的設想被夯實。
瑞幸旗下小鹿茶正式推出合夥人經營模式，正式開放加盟，首批加盟門店將於今年10月中旬開業。
店面形態怎樣？
新開放的小鹿茶的店面形態咋樣？貨品會有什麼特點？與瑞幸的傳統咖啡品類有什麼差異？
對於這些問題，瑞幸方面的解釋是，新開的小鹿茶門店與原有的瑞幸咖啡門店有所區分，以茶飲為主，會推出30多款新品，當然也包括瑞幸主打的幾款咖啡。
店面風格相對年輕化。門店將採用全新的店面招牌“小鹿茶”，並標註“瑞幸咖啡旗下品牌”，與品牌產生關聯。
至於目前在瑞幸傳統門店中出售的輕食和小食，是否會在茶飲門店中上架？瑞幸方面不置可否。
加盟費約30萬元
據瑞幸方面介紹，雖然是開放加盟，但小鹿茶的開放加盟有自己的模式，採取合夥人方式。
瑞幸將保留對門店運營的相對控制權，品牌方將在選址、原物料供應，以及後臺和大數據上提供支持，以保證門店的高存活率和優質率，包括銷售和毛利等。
據瞭解，小鹿茶的合夥人模式還在內測，沒有正式對外公佈。目前開放的對象大部分是公司內部員工以及神州優車的員工。
正式的加盟招商計劃將在近期推出，每週一、三、五會在神州優車總部舉行招商招募大會。
至於外界普遍關心的費用問題。瑞幸方面介紹，前期投入大概在30萬元，由三部分組成：店面裝修、設備費用和保證金。
門店裝修費為6-8萬元，設備採購費（包括咖啡機和奶茶設備）為15萬元左右，保證金為5萬元。
此外，門店日常運營中涉及到的費用都由加盟商承擔，例如，租金、水電費，以及人力費用等。
18個月可回本
生意的本質就是提供價值和創造價值來實現盈利。
30萬的加盟費在目前的市場上算中等偏上的水平，這時候的盈利預期就顯得非常重要。對此，瑞幸的答覆是：投入30萬元，約18個月可回本。
支撐這個結論，瑞幸也有一套自己的算法。以北京市場為例，依據目前瑞幸咖啡門店的實銷數據來測算，每天能賣出300杯計算，剝去歸屬瑞幸的毛利潤並分成，加盟商到手的毛利潤為41000元。
再減去門店租金、人工、水電雜費等總計約25000元的運營成本。小鹿茶門店大小在30-50平米，按照300元/平米的租金計算，30平米門店的租金投入為9000元/月。
人工上，標準的配置是：一名店長、一名副店長、一名咖啡/製茶師和一位兼職員工。店長7500元/月，一位咖啡師平均4500元/月，再加上1500元的水電雜費，總計約25000元。
這樣加盟商每個月實際到手的淨利潤為16000元。所以投入30萬元，約18個月可回本。
總部能提供什麼的支持？
瑞幸最值得稱道的是，以互聯網思維切入餐飲運營。
瑞幸方面稱，瑞幸將針對小鹿茶開發獨立的APP，與瑞幸咖啡APP互通，用戶信息和優惠券在兩個APP中互通。
此外，品牌也會通過各個維度提供品牌的無形資產支持。
至於其他的支持方式，瑞幸方面沒有具體答覆。
可能存在的幾個問題
對於實際開出後的店面的具體細節，例如，店面面積、店面形態、交貨方式（自取、外賣）。雖然瑞幸方面對盈利的估算很理想，但業內人士分析，在實際運營中，有可能存在幾個問題：
在總虧28億的背景下，如果說瑞幸還有優勢，就是品牌的溢價，但大眾的認知僅僅侷限於咖啡上，落實到茶飲的細分銷售，品牌的帶貨能量會大打折扣。
還有更重要的一點，以“小鹿茶”的名義開店，但“小鹿茶”的商標被搶注，這在以後的門店運營中會不會帶來糾紛和麻煩，這一點被普遍吐槽。
產品上，小鹿茶的消費認可並不高，很多消費者反映，在口感、風味和性價比上，跟一般的茶飲品牌並沒有優勢。有的消費者則更認為“難喝”。
即便與目前市面上一般的奶茶店相比，在產品的標準化、即制化和食材新鮮健康的可視化等方面，例如，在目前的小鹿茶中就沒有應用到大量新鮮食材，在這些方面，小鹿茶有明顯的劣勢。產品上的不被認可又大大消解了大眾對品牌的認知度。
在運營上，瑞幸咖啡的市場佔有率是通過高補貼來獲取的，在有合夥人加入的背景下，其實操性如何？大受質疑。
瑞幸今天又爆出大消息。“進一步佈局小鹿茶”的設想被夯實。
瑞幸旗下小鹿茶正式推出合夥人經營模式，正式開放加盟，首批加盟門店將於今年10月中旬開業。
店面形態怎樣？
新開放的小鹿茶的店面形態咋樣？貨品會有什麼特點？與瑞幸的傳統咖啡品類有什麼差異？
對於這些問題，瑞幸方面的解釋是，新開的小鹿茶門店與原有的瑞幸咖啡門店有所區分，以茶飲為主，會推出30多款新品，當然也包括瑞幸主打的幾款咖啡。
店面風格相對年輕化。門店將採用全新的店面招牌“小鹿茶”，並標註“瑞幸咖啡旗下品牌”，與品牌產生關聯。
至於目前在瑞幸傳統門店中出售的輕食和小食，是否會在茶飲門店中上架？瑞幸方面不置可否。
加盟費約30萬元
據瑞幸方面介紹，雖然是開放加盟，但小鹿茶的開放加盟有自己的模式，採取合夥人方式。
瑞幸將保留對門店運營的相對控制權，品牌方將在選址、原物料供應，以及後臺和大數據上提供支持，以保證門店的高存活率和優質率，包括銷售和毛利等。
據瞭解，小鹿茶的合夥人模式還在內測，沒有正式對外公佈。目前開放的對象大部分是公司內部員工以及神州優車的員工。
正式的加盟招商計劃將在近期推出，每週一、三、五會在神州優車總部舉行招商招募大會。
至於外界普遍關心的費用問題。瑞幸方面介紹，前期投入大概在30萬元，由三部分組成：店面裝修、設備費用和保證金。
門店裝修費為6-8萬元，設備採購費（包括咖啡機和奶茶設備）為15萬元左右，保證金為5萬元。
此外，門店日常運營中涉及到的費用都由加盟商承擔，例如，租金、水電費，以及人力費用等。
18個月可回本
生意的本質就是提供價值和創造價值來實現盈利。
30萬的加盟費在目前的市場上算中等偏上的水平，這時候的盈利預期就顯得非常重要。對此，瑞幸的答覆是：投入30萬元，約18個月可回本。
支撐這個結論，瑞幸也有一套自己的算法。以北京市場為例，依據目前瑞幸咖啡門店的實銷數據來測算，每天能賣出300杯計算，剝去歸屬瑞幸的毛利潤並分成，加盟商到手的毛利潤為41000元。
再減去門店租金、人工、水電雜費等總計約25000元的運營成本。小鹿茶門店大小在30-50平米，按照300元/平米的租金計算，30平米門店的租金投入為9000元/月。
人工上，標準的配置是：一名店長、一名副店長、一名咖啡/製茶師和一位兼職員工。店長7500元/月，一位咖啡師平均4500元/月，再加上1500元的水電雜費，總計約25000元。
這樣加盟商每個月實際到手的淨利潤為16000元。所以投入30萬元，約18個月可回本。
總部能提供什麼的支持？
瑞幸最值得稱道的是，以互聯網思維切入餐飲運營。
瑞幸方面稱，瑞幸將針對小鹿茶開發獨立的APP，與瑞幸咖啡APP互通，用戶信息和優惠券在兩個APP中互通。
此外，品牌也會通過各個維度提供品牌的無形資產支持。
至於其他的支持方式，瑞幸方面沒有具體答覆。
可能存在的幾個問題
對於實際開出後的店面的具體細節，例如，店面面積、店面形態、交貨方式（自取、外賣）。雖然瑞幸方面對盈利的估算很理想，但業內人士分析，在實際運營中，有可能存在幾個問題：
在總虧28億的背景下，如果說瑞幸還有優勢，就是品牌的溢價，但大眾的認知僅僅侷限於咖啡上，落實到茶飲的細分銷售，品牌的帶貨能量會大打折扣。
還有更重要的一點，以“小鹿茶”的名義開店，但“小鹿茶”的商標被搶注，這在以後的門店運營中會不會帶來糾紛和麻煩，這一點被普遍吐槽。
產品上，小鹿茶的消費認可並不高，很多消費者反映，在口感、風味和性價比上，跟一般的茶飲品牌並沒有優勢。有的消費者則更認為“難喝”。
即便與目前市面上一般的奶茶店相比，在產品的標準化、即制化和食材新鮮健康的可視化等方面，例如，在目前的小鹿茶中就沒有應用到大量新鮮食材，在這些方面，小鹿茶有明顯的劣勢。產品上的不被認可又大大消解了大眾對品牌的認知度。
在運營上，瑞幸咖啡的市場佔有率是通過高補貼來獲取的，在有合夥人加入的背景下，其實操性如何？大受質疑。
其次，小鹿茶的店面具體形態並未清晰，是以自提店為主，還是以外賣店為主？如果是外賣店，其原有的“無敵”開店模式並不適用；如果是自提店，則運營中的店鋪資源獲取會有屏障。
為什麼要開放加盟？
資本市場有句俗話，一切不賺錢的商業模式都是耍流氓。
8月14日，瑞幸公佈上市後首份財報，今年第二季度繼續淨虧6.8億元。合計第一季度的虧損，上半年總虧12億。自2018年至2019年二季度，瑞幸淨虧損高達28.5億元。
瑞幸今天又爆出大消息。“進一步佈局小鹿茶”的設想被夯實。
瑞幸旗下小鹿茶正式推出合夥人經營模式，正式開放加盟，首批加盟門店將於今年10月中旬開業。
店面形態怎樣？
新開放的小鹿茶的店面形態咋樣？貨品會有什麼特點？與瑞幸的傳統咖啡品類有什麼差異？
對於這些問題，瑞幸方面的解釋是，新開的小鹿茶門店與原有的瑞幸咖啡門店有所區分，以茶飲為主，會推出30多款新品，當然也包括瑞幸主打的幾款咖啡。
店面風格相對年輕化。門店將採用全新的店面招牌“小鹿茶”，並標註“瑞幸咖啡旗下品牌”，與品牌產生關聯。
至於目前在瑞幸傳統門店中出售的輕食和小食，是否會在茶飲門店中上架？瑞幸方面不置可否。
加盟費約30萬元
據瑞幸方面介紹，雖然是開放加盟，但小鹿茶的開放加盟有自己的模式，採取合夥人方式。
瑞幸將保留對門店運營的相對控制權，品牌方將在選址、原物料供應，以及後臺和大數據上提供支持，以保證門店的高存活率和優質率，包括銷售和毛利等。
據瞭解，小鹿茶的合夥人模式還在內測，沒有正式對外公佈。目前開放的對象大部分是公司內部員工以及神州優車的員工。
正式的加盟招商計劃將在近期推出，每週一、三、五會在神州優車總部舉行招商招募大會。
至於外界普遍關心的費用問題。瑞幸方面介紹，前期投入大概在30萬元，由三部分組成：店面裝修、設備費用和保證金。
門店裝修費為6-8萬元，設備採購費（包括咖啡機和奶茶設備）為15萬元左右，保證金為5萬元。
此外，門店日常運營中涉及到的費用都由加盟商承擔，例如，租金、水電費，以及人力費用等。
18個月可回本
生意的本質就是提供價值和創造價值來實現盈利。
30萬的加盟費在目前的市場上算中等偏上的水平，這時候的盈利預期就顯得非常重要。對此，瑞幸的答覆是：投入30萬元，約18個月可回本。
支撐這個結論，瑞幸也有一套自己的算法。以北京市場為例，依據目前瑞幸咖啡門店的實銷數據來測算，每天能賣出300杯計算，剝去歸屬瑞幸的毛利潤並分成，加盟商到手的毛利潤為41000元。
再減去門店租金、人工、水電雜費等總計約25000元的運營成本。小鹿茶門店大小在30-50平米，按照300元/平米的租金計算，30平米門店的租金投入為9000元/月。
人工上，標準的配置是：一名店長、一名副店長、一名咖啡/製茶師和一位兼職員工。店長7500元/月，一位咖啡師平均4500元/月，再加上1500元的水電雜費，總計約25000元。
這樣加盟商每個月實際到手的淨利潤為16000元。所以投入30萬元，約18個月可回本。
總部能提供什麼的支持？
瑞幸最值得稱道的是，以互聯網思維切入餐飲運營。
瑞幸方面稱，瑞幸將針對小鹿茶開發獨立的APP，與瑞幸咖啡APP互通，用戶信息和優惠券在兩個APP中互通。
此外，品牌也會通過各個維度提供品牌的無形資產支持。
至於其他的支持方式，瑞幸方面沒有具體答覆。
可能存在的幾個問題
對於實際開出後的店面的具體細節，例如，店面面積、店面形態、交貨方式（自取、外賣）。雖然瑞幸方面對盈利的估算很理想，但業內人士分析，在實際運營中，有可能存在幾個問題：
在總虧28億的背景下，如果說瑞幸還有優勢，就是品牌的溢價，但大眾的認知僅僅侷限於咖啡上，落實到茶飲的細分銷售，品牌的帶貨能量會大打折扣。
還有更重要的一點，以“小鹿茶”的名義開店，但“小鹿茶”的商標被搶注，這在以後的門店運營中會不會帶來糾紛和麻煩，這一點被普遍吐槽。
產品上，小鹿茶的消費認可並不高，很多消費者反映，在口感、風味和性價比上，跟一般的茶飲品牌並沒有優勢。有的消費者則更認為“難喝”。
即便與目前市面上一般的奶茶店相比，在產品的標準化、即制化和食材新鮮健康的可視化等方面，例如，在目前的小鹿茶中就沒有應用到大量新鮮食材，在這些方面，小鹿茶有明顯的劣勢。產品上的不被認可又大大消解了大眾對品牌的認知度。
在運營上，瑞幸咖啡的市場佔有率是通過高補貼來獲取的，在有合夥人加入的背景下，其實操性如何？大受質疑。
其次，小鹿茶的店面具體形態並未清晰，是以自提店為主，還是以外賣店為主？如果是外賣店，其原有的“無敵”開店模式並不適用；如果是自提店，則運營中的店鋪資源獲取會有屏障。
為什麼要開放加盟？
資本市場有句俗話，一切不賺錢的商業模式都是耍流氓。
8月14日，瑞幸公佈上市後首份財報，今年第二季度繼續淨虧6.8億元。合計第一季度的虧損，上半年總虧12億。自2018年至2019年二季度，瑞幸淨虧損高達28.5億元。
對於外界有關虧損的質疑，在財報發佈之後的業績電話會上，瑞幸CEO錢治亞透露，第三季度淨收入將在13.5億至14.5億元人民幣之間，有望在2019年第三季度達到門店運營的盈虧平衡點。
她還在這次會議上提到，小鹿茶是瑞幸非常重要的戰略新產品線，完美契合了瑞幸的客戶消費需求，並與現有的咖啡產品線形成有效互補，有助於提升單店收入，增加公司整體營收。
業內人士認為，開放加盟中茶飲行業的高毛利，也許就是瑞幸止損盈利的現實邏輯。