經濟全球化的不斷髮展、互聯網技術的覆蓋普及、市場環境的持續變化，人口紅利的逐漸消失，獲取流量的成本提高、渠道緊縮。如今的互聯網正向下半場階段進發，傳統互聯網經濟已無法滿足崛起的新一代消費群體，無法適應當今瞬息萬變的市場環境，當大規模經濟退出，深度經濟正當紅。如今，以通用的產品或方案應對其所有的用戶，顯然不是一個明智之舉。
在競爭日益激烈的市場中，產品更新換代速度的加快，給予用戶更多的選擇空間，生活 方式的變化，小眾消費群體的崛起，正發展壯大成為市場不可忽視的一部分，他們追求小眾的物品來彰顯自身的品味追求。追求本地市場的小眾品牌想要長久發展，就避不開大眾化的結果，這其中可能遺失其原有用戶群體的核心價值認同。
但在拋開與其他產品外觀和功能的不同，小眾品牌精髓莫過於取材自本地市場的故事和文化，並將這些元素變為獨有的存在，與其在茫茫人海里面尋找，倒不如鎖定一部分群體，深入研究其核心需求，抓住痛點進行營銷。正因為這份“小眾”，才有利於其在整個大眾市場上獨樹一幟，脫穎而出形成自己的優勢。當然，本地小眾品牌在市場成熟、新用戶增長緩慢的背景下謀求發展，也需要過硬的質量加持。
從某種意義上面來說，互聯網的“大眾傳播”演變分化出如今的“小眾傳播”，在相同或不同的地域裡，人們可因為興趣相一致聚集在一起，所以本地品牌對於用戶群體的劃分，就不僅僅集中在年齡、性別、地域、學歷等方面，還可以通過興趣愛好對目標用戶進行定義。在如今國人的消費習慣，正發生翻天覆地的變化，大品牌不再是所有用戶們競相追逐的對象，轉而一部分用戶更加願意嘗試小眾和新興品牌。
不管是國內、國際市場，還是小眾、大眾品牌，企業的品牌建設純屬一種商業行為，就是為了獲得利潤，既然一起存在於市場，就受到市場規律的支配，小眾企業想要憑藉自身的實力發展，或者制定全球化、國際化的發展目標，就無法脫離本地化和大眾化。在進入目標市場前，對目標市場的文化氛圍、社會環境、歷史風俗、使用習慣、產品偏好、消費習慣等條件進行的調查分析，抓住目標用戶的核心需求以及挖掘尚未開發的空白市場。
當小眾品牌成功的融入本地市場，得到當地用戶的文化認可，其身份就轉化成為文化符號，即使最後“小眾”演變為“大眾”，其核心價值沒有變化，也不意味著會喪失原有的用戶群體，反而會吸引更多具有相同價值觀念的用戶。
值得注意的是，在本地化發展中，嚴肅認真對待品牌原有的文化內涵，堅持對自身品牌文化的堅持，產品設計上把握住用戶需求與品牌形象的平衡點。正是用戶多樣性需求，成就市場上多元的產品研發，如今小眾消費群體的逐漸崛起，大眾化批量生產影響力式微，未來市場走向或許將在兩者的博弈間逐步建立。潤界本地化常年為海內外的大小企業，提供本地化方案和多語言文化產品，精準的翻譯、豐富的配音、專業的後期以及優質的渠道資源等，助力企業更快融入本地市場，實現國際化的全球發展目標。
喜歡潤界本地化請多多支持，原創不易，轉載請註明出處！