家住北京的王女士，多年來一直受花粉過敏的困擾，“從鼻子到嗓子到眼睛，哪裡都癢，只要呼吸就打噴嚏打個沒完。”今年開始，她的症狀有所緩解，因為家裡安了新風機，柳絮、花粉等過敏原進不來，王女士感嘆：“回到家裡鼻子就不癢了，新風機才是真正的過敏救星啊。”
家住山西的海女士，則是不再為孩子的呼吸擔心，“山西空氣不好，小寶寶總是咳嗽喉嚨不舒服，自從安了新風機，再也不用擔心孩子的呼吸問題了，看著小寶寶睡覺時安穩的呼吸聲，心裡很安心。”
連續成功創業者做硬件 相信好產品有生命力
海女士和王女士，都是一家名叫AIRMX(秒新)的新風商家用戶，AIRMX(秒新)在京東開店半年，就成長為A類商家，實現了數百萬的銷售額，用戶好評率接近100%。短短半年時間，快速成長，俘獲眾多用戶的心，這個新成立不久的商家是如何做到的？
"家住北京的王女士，多年來一直受花粉過敏的困擾，“從鼻子到嗓子到眼睛，哪裡都癢，只要呼吸就打噴嚏打個沒完。”今年開始，她的症狀有所緩解，因為家裡安了新風機，柳絮、花粉等過敏原進不來，王女士感嘆：“回到家裡鼻子就不癢了，新風機才是真正的過敏救星啊。”
家住山西的海女士，則是不再為孩子的呼吸擔心，“山西空氣不好，小寶寶總是咳嗽喉嚨不舒服，自從安了新風機，再也不用擔心孩子的呼吸問題了，看著小寶寶睡覺時安穩的呼吸聲，心裡很安心。”
連續成功創業者做硬件 相信好產品有生命力
海女士和王女士，都是一家名叫AIRMX(秒新)的新風商家用戶，AIRMX(秒新)在京東開店半年，就成長為A類商家，實現了數百萬的銷售額，用戶好評率接近100%。短短半年時間，快速成長，俘獲眾多用戶的心，這個新成立不久的商家是如何做到的？
AIRMX(秒新)創始人王鋒
王鋒是一個連續創業者，曾是騰訊最早期員工，後來創業做了酷我音樂，再之後，他又將一手創辦的傳課網以數千萬美金賣給了百度。實現財務自由後，按理說應該做點輕鬆的事情，他卻一頭扎進了非常難做的硬件，做起了新風。
王鋒新進入的戰場不再是低成本，輕體量的互聯網產品，而是硬件產品，還是一個toC的更像傳統家電範疇的硬件產品。這個範疇的品牌大都存在時間久，資金儲備雄厚，用戶認知度高，AIRMX(秒新)又憑什麼衝出重圍？
“開始做了足夠多心裡準備，做硬件的困難還是超出了想象，以前做軟件，產品有了 bug 發一個新版就可以解決。硬件需要從開始就考慮清楚，不能出錯，行業內又沒有好的產品可供借鑑，一切都是自己探索。不過我堅信好產品是有生命力的，我們要做出產品的靈魂。”王鋒說，進入硬件領域的挑戰還不是最大的，新風系統最大的難點是安裝，需要在用戶室內打一個孔洞，直徑是16釐米，比空調孔還要大好多，當然，除了打孔，還可以選擇為用戶更換一塊帶孔的玻璃，用戶對這件事沒有認知，需要心理的建設，以及一定的抉擇週期。
“所以，真的選擇AIRMX(秒新)的用戶都是真正信任我們的，因為他們已經決定要在家裡開一個窟窿了，這個事情越難，對於我們來說越好，因為我們產品的效果會讓每一個家裡開了窟窿的用戶覺得，他自己冒險的決定，如此的明智。”王鋒說。
牽手京東 目標是讓每個家庭輕鬆擁有好空氣
產品量產後，官網試運營售賣了一段時間，有了一些種子用戶，但這種傳統的推廣普及，還是太慢了，王鋒是做互聯網產品出身，知道互聯網能帶來大量的用戶，秒新於是找到了京東，希望通過京東，將自己的產品快速地進入千家萬戶。
2018年10月底，AIRMX(秒新)在京東開設旗艦店，得益於京東優質的用戶群，還有京東快車的高轉化率與ROI，在外部流量有限的情況下，售價萬元以上AIRMX(秒新)新風機在雙十一就取得了非常不錯的成績。而後的年貨節，家裝節，AIRMX(秒新)新風機在京東都表現不俗，尤其在消費者的物流體驗上，預約安裝後可直接預約配送時間，安裝與物流無縫對接，極大的提高了用戶體驗，截止目前，AIRMX(秒新)京東好評度高達99%，廣受消費者認可。
"家住北京的王女士，多年來一直受花粉過敏的困擾，“從鼻子到嗓子到眼睛，哪裡都癢，只要呼吸就打噴嚏打個沒完。”今年開始，她的症狀有所緩解，因為家裡安了新風機，柳絮、花粉等過敏原進不來，王女士感嘆：“回到家裡鼻子就不癢了，新風機才是真正的過敏救星啊。”
家住山西的海女士，則是不再為孩子的呼吸擔心，“山西空氣不好，小寶寶總是咳嗽喉嚨不舒服，自從安了新風機，再也不用擔心孩子的呼吸問題了，看著小寶寶睡覺時安穩的呼吸聲，心裡很安心。”
連續成功創業者做硬件 相信好產品有生命力
海女士和王女士，都是一家名叫AIRMX(秒新)的新風商家用戶，AIRMX(秒新)在京東開店半年，就成長為A類商家，實現了數百萬的銷售額，用戶好評率接近100%。短短半年時間，快速成長，俘獲眾多用戶的心，這個新成立不久的商家是如何做到的？
AIRMX(秒新)創始人王鋒
王鋒是一個連續創業者，曾是騰訊最早期員工，後來創業做了酷我音樂，再之後，他又將一手創辦的傳課網以數千萬美金賣給了百度。實現財務自由後，按理說應該做點輕鬆的事情，他卻一頭扎進了非常難做的硬件，做起了新風。
王鋒新進入的戰場不再是低成本，輕體量的互聯網產品，而是硬件產品，還是一個toC的更像傳統家電範疇的硬件產品。這個範疇的品牌大都存在時間久，資金儲備雄厚，用戶認知度高，AIRMX(秒新)又憑什麼衝出重圍？
“開始做了足夠多心裡準備，做硬件的困難還是超出了想象，以前做軟件，產品有了 bug 發一個新版就可以解決。硬件需要從開始就考慮清楚，不能出錯，行業內又沒有好的產品可供借鑑，一切都是自己探索。不過我堅信好產品是有生命力的，我們要做出產品的靈魂。”王鋒說，進入硬件領域的挑戰還不是最大的，新風系統最大的難點是安裝，需要在用戶室內打一個孔洞，直徑是16釐米，比空調孔還要大好多，當然，除了打孔，還可以選擇為用戶更換一塊帶孔的玻璃，用戶對這件事沒有認知，需要心理的建設，以及一定的抉擇週期。
“所以，真的選擇AIRMX(秒新)的用戶都是真正信任我們的，因為他們已經決定要在家裡開一個窟窿了，這個事情越難，對於我們來說越好，因為我們產品的效果會讓每一個家裡開了窟窿的用戶覺得，他自己冒險的決定，如此的明智。”王鋒說。
牽手京東 目標是讓每個家庭輕鬆擁有好空氣
產品量產後，官網試運營售賣了一段時間，有了一些種子用戶，但這種傳統的推廣普及，還是太慢了，王鋒是做互聯網產品出身，知道互聯網能帶來大量的用戶，秒新於是找到了京東，希望通過京東，將自己的產品快速地進入千家萬戶。
2018年10月底，AIRMX(秒新)在京東開設旗艦店，得益於京東優質的用戶群，還有京東快車的高轉化率與ROI，在外部流量有限的情況下，售價萬元以上AIRMX(秒新)新風機在雙十一就取得了非常不錯的成績。而後的年貨節，家裝節，AIRMX(秒新)新風機在京東都表現不俗，尤其在消費者的物流體驗上，預約安裝後可直接預約配送時間，安裝與物流無縫對接，極大的提高了用戶體驗，截止目前，AIRMX(秒新)京東好評度高達99%，廣受消費者認可。
AIRMX(秒新)新風系統
據王鋒介紹，目前京東已經成為AIRMX(秒新)主要的銷售平臺，來自京東的銷售佔了總體銷售額的32%。
王鋒稱，京東做為國內消費升級最具代表性電商平臺，與AIRMX(秒新)的用戶群高度重合，利用京東平臺人群高學歷、高消費、高接受能力的人群屬性，AIRMX(秒新)新風機作為一個小眾產品對消費者的教育所花費成本相對低很多，並且在後續的售後服務上因為用戶的高理解能力，極大的減輕了客服的壓力。此外，京東商智中的各項大數據還幫助AIRMX(秒新)從地區分佈、促銷敏感度、購物偏好、年齡等各個維度分析已購顧客，挖掘潛在顧客，減少運營成本，提升運營能力。
在談到未來發展時，王鋒表示新風機僅是第一步。AIRMX(秒新)接下來還將圍繞空氣的溫度、溼度、潔淨度等維度，製造更多性能更好,更安靜,結果可量化的創新產品。AIRMX(秒新)從第一性原理出發，通過原理創新產品，進入大需求的市場，形成高端品牌勢能，深度影響品牌粉絲，構建產品矩陣，最終形成產品生態。而未來，AIRMX(秒新)將持續在硬件研發和軟件研發上投入，用芯片化和AI化重新構造空氣改善設備，最終讓每個家庭都能輕鬆擁有好空氣。
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