'國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億'

"

很多打工者寧願去打工也不願意去創業,因為他們認為一旦創業失敗可能會傾家蕩產,打工雖然賺得少但是至少不會虧錢。不過這些打工者卻不得不面臨一個問題,那就是企業破產後,這些打工者就要失業或者再花費大量精力去尋找下一份工作。不過有些人卻能從公司倒閉中尋找到商機。


"

很多打工者寧願去打工也不願意去創業,因為他們認為一旦創業失敗可能會傾家蕩產,打工雖然賺得少但是至少不會虧錢。不過這些打工者卻不得不面臨一個問題,那就是企業破產後,這些打工者就要失業或者再花費大量精力去尋找下一份工作。不過有些人卻能從公司倒閉中尋找到商機。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


我們知道,在當今的飲料市場中,紅牛飲料無疑成為了飲料市場中的王者,他目前的市場佔有率為60%。不過很多人可能只知道紅牛,而不知道緊隨其後的老二是哪個牌子,這個飲料品牌就是東鵬特飲,說到東鵬特飲這個名字,你是否馬上就很熟悉了呢?其實這個品牌屬於本土品牌,如今一年的銷售額高達40億。

林木勤是東鵬特飲的老闆,企業的成功跟這位老闆的努力密不可分。眾所周知,被人們熟悉的飲料品牌非常多,但是東鵬特飲卻不聲不響地地排到了飲料市場第二的位置,並且長期牢據於此。當年,在紅牛飲料發生商標爭奪案件的時候,東鵬特飲抓住機會搶走了飲料市場大量的份額。


"

很多打工者寧願去打工也不願意去創業,因為他們認為一旦創業失敗可能會傾家蕩產,打工雖然賺得少但是至少不會虧錢。不過這些打工者卻不得不面臨一個問題,那就是企業破產後,這些打工者就要失業或者再花費大量精力去尋找下一份工作。不過有些人卻能從公司倒閉中尋找到商機。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


我們知道,在當今的飲料市場中,紅牛飲料無疑成為了飲料市場中的王者,他目前的市場佔有率為60%。不過很多人可能只知道紅牛,而不知道緊隨其後的老二是哪個牌子,這個飲料品牌就是東鵬特飲,說到東鵬特飲這個名字,你是否馬上就很熟悉了呢?其實這個品牌屬於本土品牌,如今一年的銷售額高達40億。

林木勤是東鵬特飲的老闆,企業的成功跟這位老闆的努力密不可分。眾所周知,被人們熟悉的飲料品牌非常多,但是東鵬特飲卻不聲不響地地排到了飲料市場第二的位置,並且長期牢據於此。當年,在紅牛飲料發生商標爭奪案件的時候,東鵬特飲抓住機會搶走了飲料市場大量的份額。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


其實林木勤也是一個潮汕人,他像很多具備超強商業素質能力的潮汕商人一樣,林木勤天生就有一個出色的商業頭腦,如今潮商名單中也一定要寫上林木勤的名字。東鵬特飲最初是一家生產豆奶的國企小工廠,而林木勤則是一名工廠業務員。憑藉著過人的能力,林木勤經常成為公司業績第一人,於是他被領導賞識任命為業務經理。

然而後來由於公司內部原因,這家工廠很快就出現了倒閉趨勢,正當所有人正準備無奈接受現實的時候,發生了一件讓人出乎意料的事情,林木勤站出來對所有人宣佈,用自己多年的全部積蓄來收購這家倒閉工廠。


"

很多打工者寧願去打工也不願意去創業,因為他們認為一旦創業失敗可能會傾家蕩產,打工雖然賺得少但是至少不會虧錢。不過這些打工者卻不得不面臨一個問題,那就是企業破產後,這些打工者就要失業或者再花費大量精力去尋找下一份工作。不過有些人卻能從公司倒閉中尋找到商機。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


我們知道,在當今的飲料市場中,紅牛飲料無疑成為了飲料市場中的王者,他目前的市場佔有率為60%。不過很多人可能只知道紅牛,而不知道緊隨其後的老二是哪個牌子,這個飲料品牌就是東鵬特飲,說到東鵬特飲這個名字,你是否馬上就很熟悉了呢?其實這個品牌屬於本土品牌,如今一年的銷售額高達40億。

林木勤是東鵬特飲的老闆,企業的成功跟這位老闆的努力密不可分。眾所周知,被人們熟悉的飲料品牌非常多,但是東鵬特飲卻不聲不響地地排到了飲料市場第二的位置,並且長期牢據於此。當年,在紅牛飲料發生商標爭奪案件的時候,東鵬特飲抓住機會搶走了飲料市場大量的份額。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


其實林木勤也是一個潮汕人,他像很多具備超強商業素質能力的潮汕商人一樣,林木勤天生就有一個出色的商業頭腦,如今潮商名單中也一定要寫上林木勤的名字。東鵬特飲最初是一家生產豆奶的國企小工廠,而林木勤則是一名工廠業務員。憑藉著過人的能力,林木勤經常成為公司業績第一人,於是他被領導賞識任命為業務經理。

然而後來由於公司內部原因,這家工廠很快就出現了倒閉趨勢,正當所有人正準備無奈接受現實的時候,發生了一件讓人出乎意料的事情,林木勤站出來對所有人宣佈,用自己多年的全部積蓄來收購這家倒閉工廠。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


說起公司誕生的歷史,紅牛飲料是在1995年創辦,而東鵬特飲其實是在1997年創辦,僅僅比紅牛晚創辦兩年而已。然而品牌創辦之初,東鵬特飲跟紅牛根本無法相提並論。其實林木勤在收購工廠之前,有過10年飲料行業的經驗,對這個行業也比較瞭解,所以林木勤在工廠倒閉之際才有信心去接手。

不過最大的問題就是資金問題,當時很多人都建議林木勤跟別人合作收購工廠,然後集資把周邊土地也拿下,這樣就算工廠生意失敗,而這些土地也可以賣個好價錢。但林木勤此時的注意力全部在飲料生意身上,並不關心土地問題,後來他改變路子買下工廠的設備以及東鵬特飲這一品牌。


"

很多打工者寧願去打工也不願意去創業,因為他們認為一旦創業失敗可能會傾家蕩產,打工雖然賺得少但是至少不會虧錢。不過這些打工者卻不得不面臨一個問題,那就是企業破產後,這些打工者就要失業或者再花費大量精力去尋找下一份工作。不過有些人卻能從公司倒閉中尋找到商機。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


我們知道,在當今的飲料市場中,紅牛飲料無疑成為了飲料市場中的王者,他目前的市場佔有率為60%。不過很多人可能只知道紅牛,而不知道緊隨其後的老二是哪個牌子,這個飲料品牌就是東鵬特飲,說到東鵬特飲這個名字,你是否馬上就很熟悉了呢?其實這個品牌屬於本土品牌,如今一年的銷售額高達40億。

林木勤是東鵬特飲的老闆,企業的成功跟這位老闆的努力密不可分。眾所周知,被人們熟悉的飲料品牌非常多,但是東鵬特飲卻不聲不響地地排到了飲料市場第二的位置,並且長期牢據於此。當年,在紅牛飲料發生商標爭奪案件的時候,東鵬特飲抓住機會搶走了飲料市場大量的份額。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


其實林木勤也是一個潮汕人,他像很多具備超強商業素質能力的潮汕商人一樣,林木勤天生就有一個出色的商業頭腦,如今潮商名單中也一定要寫上林木勤的名字。東鵬特飲最初是一家生產豆奶的國企小工廠,而林木勤則是一名工廠業務員。憑藉著過人的能力,林木勤經常成為公司業績第一人,於是他被領導賞識任命為業務經理。

然而後來由於公司內部原因,這家工廠很快就出現了倒閉趨勢,正當所有人正準備無奈接受現實的時候,發生了一件讓人出乎意料的事情,林木勤站出來對所有人宣佈,用自己多年的全部積蓄來收購這家倒閉工廠。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


說起公司誕生的歷史,紅牛飲料是在1995年創辦,而東鵬特飲其實是在1997年創辦,僅僅比紅牛晚創辦兩年而已。然而品牌創辦之初,東鵬特飲跟紅牛根本無法相提並論。其實林木勤在收購工廠之前,有過10年飲料行業的經驗,對這個行業也比較瞭解,所以林木勤在工廠倒閉之際才有信心去接手。

不過最大的問題就是資金問題,當時很多人都建議林木勤跟別人合作收購工廠,然後集資把周邊土地也拿下,這樣就算工廠生意失敗,而這些土地也可以賣個好價錢。但林木勤此時的注意力全部在飲料生意身上,並不關心土地問題,後來他改變路子買下工廠的設備以及東鵬特飲這一品牌。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


為了給品牌做宣傳,林木勤首先來到城市規模比較小的東莞來試水,他的想法是在先小城市鋪開市場後,再發展到大城市。更主要的是,來東莞打工的外地人非常多,他們經常需要夜裡加班,紅牛飲料雖然可以提神,但是每罐的價格太高,而東鵬特飲正是一種美價廉的功能飲料。

林木勤憑藉著對市場精準的定位,加上自己做銷售出身能夠很好控制飲料成本,同時還牢牢把控產品的味道和品質,於是在2010年,東鵬特飲的年銷量達到了2.5億,比收購之初的銷量增加了10倍以上,林木勤靠著出色的業績逐漸將東鵬特飲打入了更廣闊的市場當中。


"

很多打工者寧願去打工也不願意去創業,因為他們認為一旦創業失敗可能會傾家蕩產,打工雖然賺得少但是至少不會虧錢。不過這些打工者卻不得不面臨一個問題,那就是企業破產後,這些打工者就要失業或者再花費大量精力去尋找下一份工作。不過有些人卻能從公司倒閉中尋找到商機。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


我們知道,在當今的飲料市場中,紅牛飲料無疑成為了飲料市場中的王者,他目前的市場佔有率為60%。不過很多人可能只知道紅牛,而不知道緊隨其後的老二是哪個牌子,這個飲料品牌就是東鵬特飲,說到東鵬特飲這個名字,你是否馬上就很熟悉了呢?其實這個品牌屬於本土品牌,如今一年的銷售額高達40億。

林木勤是東鵬特飲的老闆,企業的成功跟這位老闆的努力密不可分。眾所周知,被人們熟悉的飲料品牌非常多,但是東鵬特飲卻不聲不響地地排到了飲料市場第二的位置,並且長期牢據於此。當年,在紅牛飲料發生商標爭奪案件的時候,東鵬特飲抓住機會搶走了飲料市場大量的份額。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


其實林木勤也是一個潮汕人,他像很多具備超強商業素質能力的潮汕商人一樣,林木勤天生就有一個出色的商業頭腦,如今潮商名單中也一定要寫上林木勤的名字。東鵬特飲最初是一家生產豆奶的國企小工廠,而林木勤則是一名工廠業務員。憑藉著過人的能力,林木勤經常成為公司業績第一人,於是他被領導賞識任命為業務經理。

然而後來由於公司內部原因,這家工廠很快就出現了倒閉趨勢,正當所有人正準備無奈接受現實的時候,發生了一件讓人出乎意料的事情,林木勤站出來對所有人宣佈,用自己多年的全部積蓄來收購這家倒閉工廠。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


說起公司誕生的歷史,紅牛飲料是在1995年創辦,而東鵬特飲其實是在1997年創辦,僅僅比紅牛晚創辦兩年而已。然而品牌創辦之初,東鵬特飲跟紅牛根本無法相提並論。其實林木勤在收購工廠之前,有過10年飲料行業的經驗,對這個行業也比較瞭解,所以林木勤在工廠倒閉之際才有信心去接手。

不過最大的問題就是資金問題,當時很多人都建議林木勤跟別人合作收購工廠,然後集資把周邊土地也拿下,這樣就算工廠生意失敗,而這些土地也可以賣個好價錢。但林木勤此時的注意力全部在飲料生意身上,並不關心土地問題,後來他改變路子買下工廠的設備以及東鵬特飲這一品牌。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


為了給品牌做宣傳,林木勤首先來到城市規模比較小的東莞來試水,他的想法是在先小城市鋪開市場後,再發展到大城市。更主要的是,來東莞打工的外地人非常多,他們經常需要夜裡加班,紅牛飲料雖然可以提神,但是每罐的價格太高,而東鵬特飲正是一種美價廉的功能飲料。

林木勤憑藉著對市場精準的定位,加上自己做銷售出身能夠很好控制飲料成本,同時還牢牢把控產品的味道和品質,於是在2010年,東鵬特飲的年銷量達到了2.5億,比收購之初的銷量增加了10倍以上,林木勤靠著出色的業績逐漸將東鵬特飲打入了更廣闊的市場當中。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


2013年,林木勤還特意邀請謝霆鋒來為東鵬特飲代言,一時間讓東鵬特飲的銷量再次提升。很多人可能覺得東鵬特飲這個名字不大氣,鄉土氣息比較濃,經常有人建議林木勤換個品牌名稱,但林木勤卻一直堅持打造這個品牌。事實證明,林木勤的路子是對的,如今東鵬特飲一年可以實現40億的銷售額。

隨著東鵬特飲越做越強,林木勤也成為了億萬富翁,誰也不曾想到,當年這個小小的工廠業務員如今卻成為了身價億萬的大老闆。


"

很多打工者寧願去打工也不願意去創業,因為他們認為一旦創業失敗可能會傾家蕩產,打工雖然賺得少但是至少不會虧錢。不過這些打工者卻不得不面臨一個問題,那就是企業破產後,這些打工者就要失業或者再花費大量精力去尋找下一份工作。不過有些人卻能從公司倒閉中尋找到商機。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


我們知道,在當今的飲料市場中,紅牛飲料無疑成為了飲料市場中的王者,他目前的市場佔有率為60%。不過很多人可能只知道紅牛,而不知道緊隨其後的老二是哪個牌子,這個飲料品牌就是東鵬特飲,說到東鵬特飲這個名字,你是否馬上就很熟悉了呢?其實這個品牌屬於本土品牌,如今一年的銷售額高達40億。

林木勤是東鵬特飲的老闆,企業的成功跟這位老闆的努力密不可分。眾所周知,被人們熟悉的飲料品牌非常多,但是東鵬特飲卻不聲不響地地排到了飲料市場第二的位置,並且長期牢據於此。當年,在紅牛飲料發生商標爭奪案件的時候,東鵬特飲抓住機會搶走了飲料市場大量的份額。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


其實林木勤也是一個潮汕人,他像很多具備超強商業素質能力的潮汕商人一樣,林木勤天生就有一個出色的商業頭腦,如今潮商名單中也一定要寫上林木勤的名字。東鵬特飲最初是一家生產豆奶的國企小工廠,而林木勤則是一名工廠業務員。憑藉著過人的能力,林木勤經常成為公司業績第一人,於是他被領導賞識任命為業務經理。

然而後來由於公司內部原因,這家工廠很快就出現了倒閉趨勢,正當所有人正準備無奈接受現實的時候,發生了一件讓人出乎意料的事情,林木勤站出來對所有人宣佈,用自己多年的全部積蓄來收購這家倒閉工廠。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


說起公司誕生的歷史,紅牛飲料是在1995年創辦,而東鵬特飲其實是在1997年創辦,僅僅比紅牛晚創辦兩年而已。然而品牌創辦之初,東鵬特飲跟紅牛根本無法相提並論。其實林木勤在收購工廠之前,有過10年飲料行業的經驗,對這個行業也比較瞭解,所以林木勤在工廠倒閉之際才有信心去接手。

不過最大的問題就是資金問題,當時很多人都建議林木勤跟別人合作收購工廠,然後集資把周邊土地也拿下,這樣就算工廠生意失敗,而這些土地也可以賣個好價錢。但林木勤此時的注意力全部在飲料生意身上,並不關心土地問題,後來他改變路子買下工廠的設備以及東鵬特飲這一品牌。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


為了給品牌做宣傳,林木勤首先來到城市規模比較小的東莞來試水,他的想法是在先小城市鋪開市場後,再發展到大城市。更主要的是,來東莞打工的外地人非常多,他們經常需要夜裡加班,紅牛飲料雖然可以提神,但是每罐的價格太高,而東鵬特飲正是一種美價廉的功能飲料。

林木勤憑藉著對市場精準的定位,加上自己做銷售出身能夠很好控制飲料成本,同時還牢牢把控產品的味道和品質,於是在2010年,東鵬特飲的年銷量達到了2.5億,比收購之初的銷量增加了10倍以上,林木勤靠著出色的業績逐漸將東鵬特飲打入了更廣闊的市場當中。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


2013年,林木勤還特意邀請謝霆鋒來為東鵬特飲代言,一時間讓東鵬特飲的銷量再次提升。很多人可能覺得東鵬特飲這個名字不大氣,鄉土氣息比較濃,經常有人建議林木勤換個品牌名稱,但林木勤卻一直堅持打造這個品牌。事實證明,林木勤的路子是對的,如今東鵬特飲一年可以實現40億的銷售額。

隨著東鵬特飲越做越強,林木勤也成為了億萬富翁,誰也不曾想到,當年這個小小的工廠業務員如今卻成為了身價億萬的大老闆。


國企面臨倒閉,業務員拿出全部積蓄將其收購,今一年賣出40個億


試想一下,如果當年林木勤沒有收購那家倒閉工廠,和大多數人一樣選擇安穩生活,那麼就不會有如今這樣輝煌的東鵬特飲,所以說林木勤的創業精神也是值得很多年輕人去學習的。

"

相關推薦

推薦中...