為什麼企業都不願意招35歲以上的中年人?

為什麼企業都不願意招35歲以上的中年人?

當資本退場的時候,曾經風頭正勁的互聯網企業也開始進入了調整時期,這時候我們聽到了一些大公司裁員的消息,其中包括曾經員工福利待遇優厚的一些互聯網大廠。而在被裁員工中,我們會發現不少和企業一起打天下的中年員工也名列其中。當這些有著名企光環的中年再次進入職場的時候才發現,市場上往往把35歲作為一條篩選門檻。那麼為什麼企業主不願意招募35歲以上員工?對於進入中年的北上廣職場人士,這未來的道路又在哪裡呢?

如果你對職場比較關注就會發現不少崗位,就算基層服務業,35歲或者說30歲以上的招募已經並不多了。同樣對於管理類,營銷類,哪怕是碼農也是差不多情況。其實對於企業來說,它的目的就是盈利並且招募的員工可以儘快進入崗位角色。那麼對於上有老下有小的中年人來說,也就不是企業主的理想候選人了。人到中年,工作熱情沒有小年輕足而父母養老,子女教育更不可能讓中年人一門心思撲在工作上面,但從用人成本來說,這中年人的薪資要求往往並不低。

為什麼企業都不願意招35歲以上的中年人?

當然我們也看到一些中年人士在原企業裁員之後依舊可以選擇不錯的跑道再出發,但是實際的大多數就是成為了碌碌無為的普通人。在就業市場,年輕人一直是主力軍而中年人的經驗有時候會伴著行業風口的轉換變得不值一提,尤其是互聯網,金融等快速發展領域。那麼對於人到中年的北上廣職場人士,又該如何正確面對著35歲瓶頸並突破職業困局呢?

為什麼企業都不願意招35歲以上的中年人?

人到中年,尤其是非體制內的工作人士,這時候就要明白行業的風口變換很快,變化或許才是這個時代永恆的不變。那麼當人到中年,一些朋友往往是企業的管理層,不少是伴隨著企業由小到大的功臣,這時候很容易會出現懈怠的情緒,就拿某知名電商企業實施高管末尾淘汰來說,你以為創始人會看重大家一起打天下的情份而實際情況卻是商場如戰場,所謂的情誼在資本面前不值一提。那麼對於中年人要做的就是擁有良好的心態以及坦然的面對挫折,當之前在公司收入不錯的時候,就記住一定要多渠道的進行投資。就目前市場來說,買房依舊是個不錯的選擇。

當職業情況發生變化,當企業把35歲作為一道招聘門檻的時候,這北上廣中年職場人士除卻提升自己的能力,人脈以及尋求新方向的同時,對房地產進行一定的投資從而獲得更多的”被動收入“將是解決中年危機的最佳方法,當收入多元化的時候,相信我們中年人在職場上也就更加的遊刃有餘了。對於企業招聘35歲現象,對於中年危機解決方法,如果你有自己的經驗或者體會,也歡迎大家給星哥留言。

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