先來看阿里的主要歷程：
1999年9月 阿里巴巴成立
2003年5月 淘寶網成立
2003年10月18日，淘寶網首次推出支付寶服務。
2004年12月 支付寶從淘寶網分拆，成為獨立公司，“浙江支付寶網絡科技有限公司
2011年5月26日，支付寶獲得央行頒發的國內第一張《支付業務許可證》（業內又稱“支付牌照”）。
2011年6月 阿里巴巴將淘寶網分拆為三家公司一淘網、淘寶網、淘寶商城（2012年改名為天貓）。
2014年9月19日，美國紐交所上市。
阿里巴巴
不可否認，阿里巴巴是一家偉大的公司，阿里的總舵手馬雲也是一個非常厲害的商業領袖，阿里能有今天，真的是來之不易。阿里18羅漢功不可沒，但是馬雲的個人魅力和凝聚力也不容忽視。
馬雲說讓天下沒有難做的生意，也應了李嘉誠說的一句話，你賺錢的時候必須也要讓你的生意夥伴也有錢賺，不能一個人獨吞，那樣生意是做不長的。
首富李嘉誠
阿里巴巴： 是 開曼群島 註冊的境外公司
開曼群島是全球第四大離岸金融中心，也是世界上的避稅天堂之一。
WELCOME
在開曼群島註冊的還有我們耳熟能詳的公司如：地產界的碧桂園、世茂地產，到運動品牌李寧、安踏，百度等許多大公司都是在開曼群島上註冊的公司，好處是方便上市，“上市的跳板”，上市成本較低、上市程序透明、花費的時間較短、可以避開國內複雜的審批程序。（呵呵....終於明白了其中的道道）
網絡圖片
阿里的路一直都不平坦，坎坷，艱難，艱辛（呵呵，看看眾多的小賣家，小企業也不容易），看看阿里一路走來，雖說不容易，但慶幸的是在關鍵幾步走對了，選擇上沒有失誤，沒有大的失誤決策，基本上還是能走過來的，其實我們的人生也是一樣。但是正確的選擇和決策並不是人人都能做到，不是人人都有這個運氣，當然更離不開決策者的魄力與遠見，以及個人的格局。
向左走，向右走，是個問題！
個人覺得有幾點證明馬雲真不愧是阿里的大當家：
2004年將支付寶拆分出來，足見其遠見
阿里的錢袋子，沒錢寸步難行啊
當初，央行關於非金融機構的支付管理辦法規定，要想拿到支付牌照，對公司的外資絕對控股情況有一定要求，對VIE模式的嚴控，而支付寶此前接近70%的股權被美國雅虎和日本軟銀公司控制，還屬合資公司。
錢嘛，當然是安全最重要
所以當時的情況下，阿里巴巴是無法拿到支付牌照的，沒有支付牌照，那支付寶就是不合法的，怎麼辦呢？當時的阿里的大姐大—彭蕾說了一句：千萬不要去挑戰法律（我覺得這也是最值得各企業主都需要敬畏的可貴之處），支付寶必須要是合法的，透明的，可持續發展的，沒辦法央爸說了算，開始調整吧。首先必須把支付寶收回來，可是哪有這麼簡單，支付寶屬於阿里巴巴的，阿里巴巴的最大股東又是雅虎，雅虎就是攔在馬雲的回購路上最大的攔路虎，雅虎不傻，肯定也看中了支付寶這個香餑餑，怎麼可能願意就拱手相讓，回購也不行，溝通也不成，這下把馬雲給急得…（阿里巴巴與雅虎的股權之戰開始了....）
阿里&雅虎
可長了個外星人腦袋的馬雲先生還是有辦法的，以配合央行為由，也出於安全著想，出了回老千，對，沒看錯，哈哈...出老千！
我也是無語
在未經雅虎知情並同意的情況下，我們的Jack馬先生直接將支付寶賣給一個自己控股的公司，耍了一回流氓，哈哈哈，還好慶幸當時耍了迴流氓，不然不只是拿不到支付牌照那麼簡單了，更有可能這棵搖錢樹被老美和小日本給控制了，那才是大麻煩，阿里巴巴，淘寶，一淘，天貓也就沒了依託，那阿里系還真不知道會是什麼個情況了，中國好不容易出來這麼一個有良知有擔當的企業，也有可能會就此腰斬了。
合作歸合作，但你們老美就是信不過
要知道，支付寶，對馬雲，對阿里系簡直就是命根子。當初馬雲把支付寶分拆出來，有三個原則：
1. 絕不能傷害淘寶的利益，2. 必須保障整個集團的利益， 3. 必須是合法的，透明的，可持續性發展的。
這不僅僅是利益的問題，更是原則問題。讓我不禁想起了鄧爺爺的那句話：主權問題沒得談。
辦法是人想出來的，無賴也是人撒出來的
阿里巴巴之所以有今天的成就，不僅僅是淘寶，一淘，天貓，螞蟻金融，這些子公司，也離不開馬雲的眼界胸懷和魄力，當時在美國一次大會上說：我們的宗旨是客戶第一，員工第二，股東第三，當時一個高盛的分析師就說，早知道你馬雲把股東放在第三位，我就不買你的股票了，馬雲立即懟回去了：你現在賣還來得及，趕緊賣掉。
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馬雲也很清楚，美國的那些買家，炒家，狼一樣在虎視眈眈，他們只看中自己買了你的股票能賺多少錢，為了這一點可以不折手段，不管別人死活。等你按照他們的意願去做，股票起來了冷不丁突然賣掉撈一筆幹別的事情去了，可你馬雲走不了啊，還是得天天繼續經營阿里，還得為了阿里的未來發展想破腦袋，阿里的身後還有千千萬萬的小賣家，小企業在期待著你……
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小編並不是在鼓吹馬雲，拍阿里馬屁，平心而論，馬雲的格局，眼界，還真不是常人所能及的，正所謂“牛逼之人必有牛逼之處” 吧，想得夠遠夠深，不得不服！難怪聯合國都請他當顧問，好多國家元首級別的人物都趕著來結交.
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下面就VIE模式簡單介紹一下（各位看官也可以百度一下）：
VIE模式(Variable Interest Entities，直譯為“可變利益實體”)，即VIE結構，在國內被稱為 “協議控制”，是指境外註冊的上市實體與境內的業務運營實體相分離，境外的上市實體通過協議的方式控制境內的業務實體，業務實體就是上市實體的VIEs（可變利益實體）。
下面舉一個通俗易懂的例子來簡單說明一下，大家就能大致明白VIE模式是怎麼個回事了。
新浪 當初為了到美國上市，是第一個使用VIE模式的中國公司，當時我國的電信法規規定：禁止外商介入電信運營和電信增值服務，而當時信息產業部的政策性指導意見是，外商不能提供網絡信息服務（ICP），但可以提供技術服務。
為了海外融資的需要，新浪找到了一條變通的途徑：外資投資者通過入股離岸控股公司A來控制設在中國境內的技術服務公司B，B再通過獨家服務合作協議的方式，把境內電信增值服務公司C和A連接起來，達到A可以合併C公司報表的目的。就這樣2000年，新浪以VIE模式成功實現美國上市，VIE甚至還得名“新浪模式”。
Sina新浪
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