馬雲從一無所有到打造中國的電商帝國用了整整二十年的時間，這期間得益於馬雲的戰略眼光和為人處世的智慧，在退休後，讓位於張勇，那麼，這個張勇到底是個什麼樣的人呢？
首先要明確一點，一個企業要壯大，必然需要全方位的人才，首先必須提及阿里的統治者和外交官馬雲，馬雲的公關能力十分強大，能夠網羅大量的人才心甘情願為其效力，而其中最能打的將軍就是張勇。
馬雲從一無所有到打造中國的電商帝國用了整整二十年的時間，這期間得益於馬雲的戰略眼光和為人處世的智慧，在退休後，讓位於張勇，那麼，這個張勇到底是個什麼樣的人呢？
首先要明確一點，一個企業要壯大，必然需要全方位的人才，首先必須提及阿里的統治者和外交官馬雲，馬雲的公關能力十分強大，能夠網羅大量的人才心甘情願為其效力，而其中最能打的將軍就是張勇。
張勇在發佈會演講
而張勇與馬雲的風格截然不同，是一個不折不扣的技術男，並且在他的心中早已遍佈了一張宏偉藍圖。
在07年以前，阿里的電商帝國僅僅是一個雛形，雖有一定的規模，但未形成一個系統的電商體系，在電商崛起的當時，時刻有著被擊敗的危險。而07年張勇加入了阿里，並於同年設計出淘寶商業模式，在09年實現盈利。
08年張勇帶領的B2C業務成為阿里巴巴的最重要業務之一。11年B2C平臺天貓成為獨立業務，併成為全球最大的平臺，並創立了雙十一狂歡節。

13年創立全球物流平臺菜鳥網絡，並且創立天貓國際，這意味著可以通過該平臺購買國際產品。
2015年張勇明確全球化、農村和雲計算大數據是阿里的三大戰略方向，這一藍圖便指向了要將業務從國內發展到國外，從大城市發展到小鄉村，可以看到，張勇的戰略格局一直就是全世界。
並在同年，張勇在與蘇寧的合作中要求阿里全體員工用最快的時間，把雙方的合作變成消費者實實在在的方便和實惠。
馬雲從一無所有到打造中國的電商帝國用了整整二十年的時間，這期間得益於馬雲的戰略眼光和為人處世的智慧，在退休後，讓位於張勇，那麼，這個張勇到底是個什麼樣的人呢？
首先要明確一點，一個企業要壯大，必然需要全方位的人才，首先必須提及阿里的統治者和外交官馬雲，馬雲的公關能力十分強大，能夠網羅大量的人才心甘情願為其效力，而其中最能打的將軍就是張勇。
張勇在發佈會演講
而張勇與馬雲的風格截然不同，是一個不折不扣的技術男，並且在他的心中早已遍佈了一張宏偉藍圖。
在07年以前，阿里的電商帝國僅僅是一個雛形，雖有一定的規模，但未形成一個系統的電商體系，在電商崛起的當時，時刻有著被擊敗的危險。而07年張勇加入了阿里，並於同年設計出淘寶商業模式，在09年實現盈利。
08年張勇帶領的B2C業務成為阿里巴巴的最重要業務之一。11年B2C平臺天貓成為獨立業務，併成為全球最大的平臺，並創立了雙十一狂歡節。

13年創立全球物流平臺菜鳥網絡，並且創立天貓國際，這意味著可以通過該平臺購買國際產品。
2015年張勇明確全球化、農村和雲計算大數據是阿里的三大戰略方向，這一藍圖便指向了要將業務從國內發展到國外，從大城市發展到小鄉村，可以看到，張勇的戰略格局一直就是全世界。
並在同年，張勇在與蘇寧的合作中要求阿里全體員工用最快的時間，把雙方的合作變成消費者實實在在的方便和實惠。
在2016年，張勇又再次明確當前發展方向為全球化，鄉村化，一線城市這三個方向。
從中可以看到，從張勇剛剛加入阿里開始，他的藍圖就在不斷的實施，到了現在方向依然沒有改變且在不斷完善。馬雲作為管理者給予了張勇充分的實現自己的機會，而相比同為電商巨頭京東，作為統治者的劉強東雖有實幹精神，但少了一些馬雲善用人才的能力，畢竟單打獨鬥很難贏得眾人。
馬雲從一無所有到打造中國的電商帝國用了整整二十年的時間，這期間得益於馬雲的戰略眼光和為人處世的智慧，在退休後，讓位於張勇，那麼，這個張勇到底是個什麼樣的人呢？
首先要明確一點，一個企業要壯大，必然需要全方位的人才，首先必須提及阿里的統治者和外交官馬雲，馬雲的公關能力十分強大，能夠網羅大量的人才心甘情願為其效力，而其中最能打的將軍就是張勇。
張勇在發佈會演講
而張勇與馬雲的風格截然不同，是一個不折不扣的技術男，並且在他的心中早已遍佈了一張宏偉藍圖。
在07年以前，阿里的電商帝國僅僅是一個雛形，雖有一定的規模，但未形成一個系統的電商體系，在電商崛起的當時，時刻有著被擊敗的危險。而07年張勇加入了阿里，並於同年設計出淘寶商業模式，在09年實現盈利。
08年張勇帶領的B2C業務成為阿里巴巴的最重要業務之一。11年B2C平臺天貓成為獨立業務，併成為全球最大的平臺，並創立了雙十一狂歡節。

13年創立全球物流平臺菜鳥網絡，並且創立天貓國際，這意味著可以通過該平臺購買國際產品。
2015年張勇明確全球化、農村和雲計算大數據是阿里的三大戰略方向，這一藍圖便指向了要將業務從國內發展到國外，從大城市發展到小鄉村，可以看到，張勇的戰略格局一直就是全世界。
並在同年，張勇在與蘇寧的合作中要求阿里全體員工用最快的時間，把雙方的合作變成消費者實實在在的方便和實惠。
在2016年，張勇又再次明確當前發展方向為全球化，鄉村化，一線城市這三個方向。
從中可以看到，從張勇剛剛加入阿里開始，他的藍圖就在不斷的實施，到了現在方向依然沒有改變且在不斷完善。馬雲作為管理者給予了張勇充分的實現自己的機會，而相比同為電商巨頭京東，作為統治者的劉強東雖有實幹精神，但少了一些馬雲善用人才的能力，畢竟單打獨鬥很難贏得眾人。
如今馬雲已經退休，但阿里的江湖仍在繼續，而作為接班人的張勇始終堅持著自己的藍圖沒有放棄，我有信心阿里的未來會更好。