商者無域，相融共生。讓很多人甚至將黃光裕看作是商界教父
他出身草根，十六七歲就開始步入社會，通過其驚人的經商天賦獨掌中國零售業，當時媒體對於他的評價是：無敵是多麼寂寞。黃光裕從2004年到2008年，這5年時間裡，他曾三度奪得胡潤百富榜內地首富，並且在2006年成為福布斯榜內地首富，2008年被捕時依然被評選為當年的首富。這種傳奇在中國商界歷史上也可以獨一無二了。
黃光裕出生於商賈頻出的潮汕地區，兄妹四人皆受母親曾嬋貞祖上為著名喬商影響，對做生意情有獨鍾。
黃光裕沒讀完初中，即隨大哥黃俊欽北上謀生，先在內蒙，後到北京，開了一家最先賣服裝，後來專賣電器的門店：國美。
1987年的1月1日，這個名叫國美的小門市改名叫國美電器，以當時先進的薄利多銷為手段，迅速做大，完成原始積累。隨後以廠家直接供貨，以低價快速建立門市的銷售模式，一路在全國各地掀起“國美”狂潮，“買電器，到國美”成了家喻戶曉的廣告詞。
隨著國美的全國擴張，國美的市值一路彪漲，黃光裕先後三次登頂胡潤百富榜，一時風光無倆。
但是，人有不測風雲，隨著2008年未北京警方的消息，這個商界狂人終於停下了狂奔的腳步。
2010年8月30日，北京市高級人民法院作出二審裁定：黃光裕三罪並罰被判處有期徒刑十四年，並處罰沒8億元人民幣。
曾經的零售巨頭國美，在掌門人缺席的十年裡，先是爆發職業經理人奪權之爭，後在黃光裕妻子杜鵑迴歸掌舵下，在電商、金融、科技領域有過諸多佈局。然而，國美所處的零售格局卻已經發生天翻地覆的變化。鐵門和鐵床的阻隔，及時曾經的商業鉅子也看不清大環境的變化。
10年來，由於互聯網以及移動互聯網的發展，以及大數據、雲計算、人工智能等新興技術對零售產業的穿透，用戶習慣的改變，以及競爭維度的改變並最終帶來的無邊界競爭，國美處於行業的深度轉型之中。而轉型企業最需要的則是企業家的領導力和決斷力，所以可以這樣說，作為國美靈魂人物——黃光裕的缺位，極大地影響了國美在這一輪產業轉型中的優勢和地位。
國美，曾經的零售巨頭，不僅被阿里、京東拉開了差距，現在更是與老對手，蘇寧電器拉開了差距。
2008年9月，國美實現收入248.74億元，毛利潤23.75億元；蘇寧實現營業總收入259.19億元，毛利潤15.08億元。
今年9月28日，國美在半年報中披露，今年上半年國美零售實現銷售收入347.06億元，同比下跌8.84%，母公司擁有人應占虧損達4.57億元，去年同期則為盈利1.22億元。同期，蘇寧易購半年報顯示其營業收入1106.78億元，上半年淨利潤60.03億元。
電影《英雄本色》中，小馬哥說：我倒黴了三年，就是要等一個機！會!九年過去了，黃光裕即將出獄，他出獄後的第一槍會打向誰?方臉，大耳，小眼，似笑而威，神似司馬懿的“鷹視狼顧”，說得更唯心一些：黃光裕這人，有梟雄相!
英雄歸來時，物是已人非。
昔日的那些對手：張近東、張繼升、陳曉等，老的老了，退的退了;曾經籍籍無名的馬雲、劉強東們的根基越做越大，已成為行業風雲人物。
黃光裕入獄的這些年，市場經歷了多次鉅變：實體店經營困難，電商一度風頭無二，新零售大潮猛烈反撲。
這些年，杜鵑帶領的一幫人馬還在死死守著國美的利潤線，不讓它下跌，以至於現在國美的利潤比蘇寧還要好。
杜鵑說，黃光裕培養了她。所以，她拼著最後一口氣，也要他等回來，把他一手創立的國美，重新交到他手裡。
國美在，江湖就在!
要知道，1969年生的黃光裕還很年輕，不到50歲，還是商場男人的黃金時間。
王者總要歸來，讓我們拭目以待，且看他如何收拾舊河山！
