'騰訊《王者榮耀》開啟萬象天工背後:讓玩家成為“創造者”'

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為了貫徹騰訊開放大戰略,這幾年以《王者榮耀》為代表的騰訊遊戲,廣啟開放大門合作了一批產業鏈上的平臺、機構、企業,讓各方共享發展紅利,極大的豐富了遊戲產業的發展模式。

現在,騰訊更進一步,把開放的策略下放到玩家層面。

日前,《王者榮耀》推出萬象天工計劃,玩家可通過天工地圖編輯器,開啟無限遊戲可能。《王者榮耀》天工頁面介紹表示,玩家將會玩到之前想象不到的各種玩法,也將會有越來越多的由王者榮耀玩家自己創作的原創玩法加入進來。

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為了貫徹騰訊開放大戰略,這幾年以《王者榮耀》為代表的騰訊遊戲,廣啟開放大門合作了一批產業鏈上的平臺、機構、企業,讓各方共享發展紅利,極大的豐富了遊戲產業的發展模式。

現在,騰訊更進一步,把開放的策略下放到玩家層面。

日前,《王者榮耀》推出萬象天工計劃,玩家可通過天工地圖編輯器,開啟無限遊戲可能。《王者榮耀》天工頁面介紹表示,玩家將會玩到之前想象不到的各種玩法,也將會有越來越多的由王者榮耀玩家自己創作的原創玩法加入進來。

騰訊《王者榮耀》開啟萬象天工背後:讓玩家成為“創造者”

公開的資料顯示,天工是一款王者榮耀為遊戲開發愛好者提供的遊戲開發編輯器,可用於創造屬於自己的玩法,即使沒有開發經驗的玩家,也可以從零開始學習。

我打個比方,這個萬象天工,相當於王者榮耀版的《我的世界》,把一切自主權都交給了玩家。從人物造型到地圖場景,甚至劇情動畫,乃至關卡玩法,玩家都可以自制,而且幾乎零門檻。這樣的開放程度,實際上超越了當年的《魔獸爭霸》、《紅色警戒》、《半條命》等等開放式遊戲,玩家幾乎成為了遊戲的造物者。

日前我接受《時代週報》等媒體採訪,就騰訊《王者榮耀》推出萬象天工計劃談了我的一些觀點和看法,在我看來萬象天工計劃的推出對於騰訊遊戲板塊來說是戰略級的大動作,意味著騰訊遊戲沒有抱著躺在功勞簿上賺大錢的思路,而是主動謀求變革升級,先拿旗下最賺錢的產品“開刀”,大刀闊斧的改革自我顛覆,從而來擁抱用戶,把用戶變成和騰訊站在統一戰線的參與者,進而提升遊戲產品的用戶忠誠度和粘性,最終為未來的長久發展奠定基礎。

今天我們就這個話題,繼續深入的做一些探討。

萬象天工最大的意義:擁抱消費覺醒 用戶成為參與者

社交網絡和移動互聯網的發展,徹底變革了用戶和用戶、用戶和產品、用戶和平臺之間的關係。同樣因為移動互聯網和社交網絡的發展,90後甚至95後00後開始登上消費時代的舞臺中央。

他們的消費意識在社交網絡的催化下徹底覺醒,對於他們來說從不care所謂的知名品牌和名人代言,也不盲從過往的權威(很多打著情懷或者年度遊戲之類旗號的產品,對他們來說無感),更願意遵循自己內心的想法來選擇產品。換句話說,他們更想“把控和參與”他們所消費的產品和服務。

從京東C2B定製的京品家電,再到美的、海爾的用戶參與生產機制,以及這次騰訊《王者榮耀》的的萬象天工,都在說明了用戶和平臺的關係不再是簡單的買賣關係,而是依託場景和社交網絡,和平臺共融共生,成為平臺向前發展的參與者和共建者。

《王者榮耀》能夠成為騰訊每月穩定保持10億+收益的遊戲,就在其以及和其共生共榮的網紅能夠迅速地擁抱自我消費意識覺醒的用戶。得到了用戶的支持後,他們通過平臺和機制的構建,讓消費者的購物有了全新的參與感。這種方式獲取到的用戶,不僅僅是為產品買單,更為自我認同的生活方式買單!

現在《王者榮耀》推出的天工計劃,雖然還沒有開放公測,但我們可以預測將來一定是一個異常火爆的平臺。原因很簡單:對於參與者來說,他們不是為騰訊買單,不是為王者榮耀買單,而是為自我認同買單。

騰訊的困局和破局:用戶升級產業變革參與者

《時代週報》在採訪中問了我一個問題“王者榮耀一直是騰訊遊戲收入最大的項目 您覺得王者為啥會做一些比較大的開放改變?因為切實意識到了危機感嗎?這能否看出整個騰訊遊戲業務的一些處境和態度,到了必須做出改變的時候了嗎”。

的確,記者有這樣的擔憂不無道理。前不久騰訊發佈了2019年2季度的財報,關於財報的分析我此前寫過《騰訊2019年2季度財報最大看點:發展更高效,結構更優化》,感興趣的讀者自行搜素,這裡不再細表。

這份財報的悲喜實際上來自同一個數據,喜的是遊戲份額佔比減少(遊戲增幅放緩,自然份額就減少了,說明收入結構更科學),悲的也是遊戲份額佔比減少(這種減少是因為遊戲發展的放緩)。

在我看來,騰訊此舉,意味著騰訊遊戲看到了未來發展的困局(當然這個困局不僅僅針對騰訊,也包括其他頭部的遊戲企業),所以才會不等問題演變為危機,提前佈局,推出萬象天工這樣的編輯器,讓玩家由“競技的參與者”升級為“產業變革的參與者”。

按照我上文的論述,未來使用《王者榮耀》產品的玩家或者用戶,都不再是簡單的消費者,也將是數據的生產者,這些用戶將成為騰訊遊戲的“合夥人”。甚至到了一定程度,騰訊遊戲也好,其他領先的遊戲平臺也罷,他們所生產的產品和研發的遊戲,都不是平臺自身的研發工程師生產,而是和用戶一道生產。用戶可以深度參與到整個產品的設計、生產、研發、營銷等過程。

同時,因為開放的時代到來,大量用戶成為了遊戲的開發者,他們會在騰訊平臺上開發出來無數種類型的遊戲,甚至一些專業化的機構,開發出來的遊戲會有很大的商業價值。那麼,騰訊就可以“從群眾中來,到群眾中去”,讓這些開發者直接通過固有的支付體系把遊戲道具、皮膚、地圖等等銷售給更多喜歡的用戶。最終,對於騰訊遊戲來說就,可以通過和開發者進行分成或者其他合作形式,穩定的提升商業價值,進而步入可持續發展的新階段。

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