創業是做老闆？
做了老闆就不用做什麼事情了？
創業要比打工輕鬆很多？
如果你有這些想法，只能證明你還太年輕！ Too young，Too simple！
創業是一條不歸路，當你選擇創業的那一天開始，每天都會有不同的問題出現在你的面前，公司的大小事宜都需要你，遠比想象中的苦很多。現在的高危職業之一一定會有創業這個選項，因為你不知道自己那天就掛了！
創業者作為公司老大，的確有很多事情要忙，如果安排這些事情就極為重要！創業者要如何安排平時的時間？做哪些事情，不做哪些事情？
我們先來看一個圖表：
我們把遇到的事情從兩個維度來進行分析，一個維度是重要性，一個維度是緊急性。由此就會把我們遇到的事件按照這4個象限來劃分。作為公司的CEO一定要處理那些重要的事情，所以首先要判斷到底哪些事情對一個企業來說是非常重要的。
1、錢
所有的企業成立都是為了賺錢，企業的滅亡也都是跟錢息息相關，所以企業第一個很重要的事情就是錢。作為CEO，擔負著公司所有人的生計，要按時給大家分薪水，這些都跟錢相關，也只有CEO能夠從全局去考慮錢的事，因為企業是老闆的，員工們不是企業的主人，他們只需要為自己的收入考慮，他們絕對不會關心公司的財務怎麼樣，是不是資金緊張。創業公司還沒有很好的盈利模式，很多情況下都需要外部資金的支持，所以CEO一個很重要的工作就是去找錢，這個牽扯到公司的存亡。
2、人才
21世紀最寶貴的是，人才。這句話在如今的社會更加正確，企業要發展一定需要找到優秀的人才加盟，CEO的工作要想解放出來，也需要有人才的支持。找尋和公司相符合的高管團隊，應該佔用CEO30%以上的時間，人才是有稀缺性的，很多時候CEO都要處心積慮去另外一個企業挖人，可想耗費的精力更多，但這絕對是值得的。
3、戰略方向
公司的這條船要駛向那個方向，這一定是要CEO要定下來的，從全局觀和企業自身情況的考慮，充分分析市場競爭和將會遇到的困難，以及自己的優勢等等方面，要帶領企業走哪條路，這條路用什麼樣子的節奏去走，這些都是極其重要的。
創業公司的CEO，最重要的三件事，就是找錢、找人、定戰略方向。每個人的時間都是有限，如何把有限的時間應用在更加重要的事情上就考驗每個人的智慧了，創業路上分秒必爭，落後一分鐘可能就會被超越，所以CEO把時間花在應該花的地方，企業才能走的更好。
CEO就是找錢、找人、定戰略方向。