"宗馥莉"

宗馥莉:娃哈哈馥莉芬芳時代
宗馥莉作為一個年輕的80後女孩子,卻有著大部分同齡人所不具備的良好品質。她為人低調、堅韌、勤奮,還有最讓我欣賞的獨來獨往。除了有點大部分女生都有的小脾氣,...
宗馥莉 娃哈哈 2019-05-18
'娃哈哈的女掌門人-宗馥莉'
"宗馥莉(1982年1月15日-),杭州宏勝飲料集團總裁、 杭州娃哈哈集團公司董事長兼總經理,宗慶後的女兒。 2014年成立"浙江馥莉慈善基金會"。2014年,福布斯中文網發佈"中國商界女性排行榜",宗馥莉再次榜上有名,並高居第八位。2015年,宗馥莉身家30億美元居亞洲十...
宗馥莉:娃哈哈依然是個少年
胡椒博士和可口可樂已經有超過130年的歷史,養樂多已經有83年曆史,紅牛已經有53年曆史,而娃哈哈的主力產品營養快線才15年曆史,不但遠遠比上述產品年輕,...
宗馥莉:健力寶失敗的原因
宗馥莉是個勤于思考的人,她分享了健力寶失敗的個人看法:健力寶由飲料大咖李經緯打造,1997年的收入就已經達到60億元,市場份額遠遠超過可口可樂和百事可樂。...
影視業掀起補稅潮,宗馥莉操盤娃哈哈
美聯儲主席暗示結束加息11月29日,美聯儲主席鮑威爾表示,美國經濟前景穩固,但是加息的影響並不確定,至少需要一年的時間來觀察,美聯儲的貨幣政策路徑沒有預設...
'宗馥莉:企業創新的核心動力來自消費者'
"宏勝飲料集團總裁、娃哈哈集團品牌公關部部長宗馥莉宏勝飲料集團總裁、娃哈哈集團品牌公關部部長宗馥莉中新網8月12日電 10日上午,“第二屆全國青年企業家峰會暨京津冀青年經濟領軍人物創新發展大會”在天津舉行,宏勝飲料集團總裁、娃哈哈集團品牌公關部部長宗馥莉出席會議,並以“心懷...
宗馥莉:我能挽救娃哈哈
宗馥莉談到:伊利的目標是做中國的"雀巢",旗下擁有3個收入超過100億的支柱性品牌,11個收入10億元以上的子品牌,而且這些品牌還在高速成長,安慕希一季度...
宗馥莉:達能屢次失敗的原因
目前達能在中國僅僅只有諾優能、愛他美、脈動等少數品牌,這與其的早期目標相差甚遠。達能曾經在食品飲料行業有過很大的動作,大部分以失敗告終。下面看看讓達能不堪...
宗馥莉:我不是不想接班娃哈哈
14歲留學美國,在學有所成後回國,從基層做起,每天起早貪黑,熟練掌握飲料生產的所有環節。當其他富二代紙醉金迷時,當其它上班族雙休日出去休閒玩耍時,馥莉遠離...
宗馥莉:匯源果汁失敗的原因
說起國內果汁行業,統一和可口可樂美汁源算是這個行業的佼佼者。他們在果汁上的成功有個共同點:聚焦。統一的鮮橙多果汁聚焦橙口味20年,成為國內排行第二的果汁單...
宗馥莉:只有我能扭轉娃哈哈頹勢
娃哈哈至今已經32年了,其創始人宗先生雖然七十多歲的高齡,卻依然在辛苦的工作,可能這個年齡的老人大部分已經頤養天年,帶著孫子逛公園,或是和同齡人下棋,或是...
宗馥莉:創新是最好的傳承 要讓娃哈哈變得更好
作為知名的“二代”企業家,宗馥莉每一次出場都自帶光環。無論是宗慶後女兒,還是娃哈哈“接班人”,相關話題總能引爆網絡。2018年,宗馥莉出任娃哈哈集團品牌公...
宗馥莉:父親的終生僱傭制值得學習
日本的產品暢銷全球,在全球市場擁有核心競爭力,終生僱傭制起到了很大的作用。而我國食品飲料企業娃哈哈,一直實行的是終生僱傭制,將企業員工視為家人一般對待。從...
宗馥莉:要用年輕化贏回新一代消費者
跨過錢塘江,進入蕭山地界,視野漸漸開闊起來。很快,一幢中式風格的建築躍入眼簾,杭州宏勝飲料集團到了。提到宏勝,你也許有點陌生,但說起集團掌門人是宗馥莉,許...
宗馥莉:娃哈哈阿諛奉承之風可休矣
陳勝吳廣的軍隊已經席捲天下的時候,秦二世那裡依然是歌舞昇平,說真話的忠臣被斬殺,最終導致了秦王朝的崩塌。而娃哈哈阿諛奉承之風極其嚴重,這也導致了娃哈哈做很...
宗馥莉:我眼裡只有事業,沒有愛情
男人一般喜歡娶比自己弱一點的女人,如果一個女人足夠強勢,處處明顯比男人都優勢,男人也不太喜歡。當然了,很大機會,女人也不會看上男人。不過,婚姻這事情,有時...
宗馥莉:我不看好果汁行業
無論是FC(濃縮)果汁,還是NFC(非濃縮)果汁,含糖量都大幅高於水果,幾乎追平了碳酸飲料。除了含糖量過高,水果所含的最重要的元素之一—纖維素,果汁幾乎是...
宗馥莉:如果可能,我希望能夠併購娃哈哈
“這麼多年來,宗慶後堅持拒絕資本市場那一套,很可能是之前與達能合作失敗造成的陰影。”業內人士分析指出,娃哈哈最終是否會借殼,還要看宗慶後的獨女宗馥莉下一步...
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