創業:老闆的層次

創業 馬雲 財經 南城以南青衫薄 2017-03-27

老闆分以下幾種:

1,街頭小販,屬於游擊戰級別,打一槍換一個地方,簡單的倒賣,時間久了,自己也能摸索出一套經驗出來。

2.小企業老闆,手下有人,不多,自己是領頭羊,屬個體戶範疇,管理經驗欠缺,啥事兒都想自己幹,不願分權,老闆累,員工輕鬆,中國最多的就是這種。

3.中型企業老闆。此類人已掌握洗腦術,批量生產機械化步兵,員工訓練有素,並有專業洗腦人員伴其左右。

3.大企業老闆。

手下有大將輔佐,深諳分江山的智慧--天下不是打出來的,是分出來的,並會宣揚某種價值觀,也就是傳說中的CEO。

5.佛祖模式。

這種老闆一般神龍見首不見尾,成天到處飛,負責組織建設,平臺搭建,籠絡人才,跳出三界外,不在五行中,他們的名字,你沒聽說過。

我見過很多很多老闆,從個體戶,到身價過億,發現個規律。

牛人並不是智商高,而是情商高。

小富靠勤,大富由命。

第二個能力是凝聚力,一個人不可能完成很多事情,要成為一個成功的老闆,你必須凝聚一批有能力,有技能的人在你周圍,為一個共同的目標而奮鬥。

若馬雲同志。

我認為,要想成為第四個層面的老闆,必須有意練習與人結交的能力。

沒有此項能力的兄臺,可先拿起周圍的人開刀。

兔子先吃窩邊草,一將功成萬骨枯。

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