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那麼到底什麼是核心競爭力？
大多數人說個人能力是就是核心競爭力。
這不完全正確。
有很多人，能力很強，照樣混不好。
真正的核心競爭力是這4種資源。
你掌握了他們，你才能和老闆談升職加薪。
就算他不答應，你選擇辭職還是能混的很好。
第一，核心技術
每個人行業的核心技術都是不一樣的。
比如，IT行業程序員的核心技術，就是一段源碼。
又比如，汽車領域，核心技術就是引擎製造。
所謂的核心技術，說的就是，離開了這個，
你的產品、公司就運轉不起來了。
因此很多行業挖人才，挖的就是這種具有核心技術的人。
但是，核心技術這個東西。
需要時間沉澱，才能逐漸自己領悟過來。
年輕人，才進職場就想接觸核心技術。
不說領導讓不讓的問題。
就算讓他去接觸，也未必能夠在短時間內掌握。
第二，客戶資源
我認識個朋友，是做銷售的。
他在他們公司，幹了有8年多了，手上累積了大量的客戶資源。
前段時間，有個公司開出加碼想把它挖走。
待遇是現在收入的2倍。
提前要求就是，把客戶資源帶過來。
他的老闆知道了，直接和他談。
同樣開出了提升2倍工資，並給了2%的乾股。
這才把我這個朋友給穩住。
做銷售的都知道，客戶資源非常重要。
工作經驗可以交給別人，唯獨客戶資源不能。
請明星代言，因為他們自帶人氣流量。
就算產品再差，明星代言，銷量也不會差。
因為那些粉絲就是明星的客戶資源。
你手上抓住了客戶資源，並且能夠讓他們只認你，
那麼行業內的公司，隨你去。
第三，團隊資源
我認識一個朋友，
他是在一個國企工廠裡面做生產班長。
前兩年有另外一個工廠找到他。
讓他去他們工廠幹車間主任，抓生產。
年薪是20萬，加年底分紅。
不過，對方的老闆提出一個要求。
他自己一個人去不行，
要他拉5~8個人的團隊過去。
這些人必須是要有10年以上工作經驗，最好也幹過班長。
而且給他們的待遇是10萬一年。
我這個朋友二話不說，立馬在同事裡面物色人選。
曉之以情、動之以利。
終於帶著另外6個人去到對方的公司。。
你能把別人的聚集起來。
同樣也能成為你的資源。
在職場中，你管著一個部門，管著一個團隊。
你的下屬、你的隊員，就是你的資源。
你這下明白為什麼領導力很重要了吧。
第四，人脈渠道資源
以前，我們單位上有個同事老W。
整天不上班，看不到人。
工資拿的比別人還多。
結果，有幾個老員工心裡不舒服。
一起找到老闆那裡鬧。
說，要嘛加工資，要嘛把老W開除。
老闆，直接說，老W是不可能開除的。
因為他不上班，就能給我帶來一年2000多萬的收入。
至於你們，如果你們也能帶來2000萬的收入，你們也可以。
如果不能，現在要麼回去做事，要麼走人。
老W能力不強，但是和幾個人關係好，能夠給老闆帶來利益。
有的公司，業務需要這種關鍵中間人。
所以，就高價請他們。
可見，你掌握的人脈也能變成錢。
只不過，看你如何去運作而已。
甚至來說，你在單位上班，完全可以利用公司的資源，
去把那些客戶變成你自己個人的朋友。
這樣，就成了你自己資源了。
職場中什麼是值錢的？
稀缺的東西最值錢，
核心技術，客戶資源，團隊，人脈資源。
都可以是最值錢的。
你的工作，是否之前，就看你能不能接觸到這些。
你的個人能否值錢，就看你能不能掌握住這些。
一旦掌握了，那麼你就有了和老闆談判的資格了。
就算老闆不向你妥協。
沒關係，帶著這些資源，或是創業、或是跳槽。
未必會比現在混的差。
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