加盟商自曝加入幸福西餅成“炮灰”(1)

O2O 蛋糕 甜品 投資 市場營銷 綠松鼠 2018-12-11
加盟商自曝加入幸福西餅成“炮灰”(1)

創意圖片/新京報記者 鄭新洽

幸福西餅稱通過加盟商平攤成本、快速擴張,加盟商稱成本壓力大致虧損

O2O蛋糕品牌幸福西餅創始人兼董事長袁火洪12月4日在戰略發佈會上提出百億營收目標,誓做“中國蛋糕第一品牌”。然而就在不久前,以“新鮮現做”為賣點的幸福西餅被加盟商爆料蛋糕原料並非現做,且強制加盟商賠錢“吸粉”。對此,幸福西餅迴應此係加盟商無理要求被拒導致矛盾激化。

幸福西餅2013年從線下門店轉型O2O模式,並先後邀請知名主持人何炅、演員劉昊然等擔任品牌代言人。憑藉城市合夥人的加盟模式,幸福西餅快速擴張,已在全國200多個城市佈局,並於2018年7月拿到B輪4億元融資。

然而有山東、江蘇、福建地區的多位加盟商向新京報記者稱,幸福西餅加盟商普遍虧損,無論中央工廠建設、物流配送,還是“吸粉”推廣,甚至是總部的開業指導、加盟培訓成本都需加盟商自行承擔。有加盟商認為,幸福西餅總部將最大的成本和風險轉嫁給了加盟商,自身成了總部融資的“炮灰”。

幸福西餅被指高價供貨強迫“吸粉”

據11月24日的視頻消息,加盟商在幸福西餅深圳總部爆料稱,幸福西餅強制所有“城市合夥人”(加盟商)必須從總部預訂保質期半年的千層蛋糕皮,解凍加工後賣給消費者,並非宣稱的“新鮮現做”。此外,還強制經銷商賠錢“吸粉”,且提供給加盟商的原料價格高,“導致加盟商虧空大,債臺高築、難以為繼。”

11月27日,幸福西餅官方微博聲明稱,事情源於與加盟商的糾紛。“山東省臨沂市羅莊區韓韓糕點店於2017年11月9日加盟開業幸福西餅,2018年11月該加盟商提出遠超出公司可以接受的無理要求被拒絕,因此矛盾激化。目前雙方已解除合作關係。我司將通過法律途徑解決。”

“我對幸福西餅的說法並不認同。”11月29日,視頻中的加盟商——臨沂市羅莊區韓韓糕點店老闆韓女士對新京報記者說,她當天在深圳等待與幸福西餅總部做進一步溝通,希望總部可以彌補其部分運營虧空,“如果最後非用法律手段,那就用法律,我們有證據。”

據韓女士回憶,因有明星何炅代言且感覺蛋糕口味好、配送方便,2017年8月,她參加了幸福西餅在深圳望家歡總部大樓的對外招商會,並簽約成為幸福西餅山東臨沂合夥人。2017年11月9日,其幸福西餅開業。

此後的運營被她形容是“踏上萬劫不復之路”。韓女士透露,幸福西餅雖不收加盟費,但從中央工廠、原料採購、接單配送到推廣“吸粉”都要加盟商自行承擔成本。還要求加盟商從總部進貨,但遠高於市場價。“總部賣給我們的專業定製冰箱加上運費約1.3萬元/臺,市場價才8000多元;總部賣的打包繩摺合成2.8毛/個,市場價僅5分錢/個。”

與韓女士感同身受的還有福建龍巖加盟商晶晶。11月15日,她的幸福西餅“門店”因使用過期原材料被總部通知停業,平臺訂貨頁面目前也處於停業整頓狀態。晶晶11月30日對新京報記者說,主要原因是總部規定的“最低起訂量”與加盟商實際客單量不匹配,“去年12月開業時給我發的包裝盒、底託,到現在還沒用到一半。”此外,她也證實總部提供的原料比市場價高出10%以上。

對於加盟商的說法,幸福西餅董事長助理伍賢勇12月10日迴應新京報記者稱,總部原料採購來自正規渠道,且有稅負成本。吸粉也是前期投入多,且粉絲會留在當地。

不過韓女士的一位員工對新京報記者稱,臨沂屬於三線城市,如果O2O模式不投廣告、不做低價活動很難吸引消費者,因此前期投入比一般線下烘焙門店高出2倍左右,一天不拉粉絲,就沒有新客。“活動價格基本和成本持平,再加上配送費等成本,總部每單還有6%的手續費(抽傭),這些跟加盟費也差不多了。”

平攤成本不堪重負

公開資料顯示,幸福西餅2008年成立,最初定位為線下烘焙連鎖品牌,2013年轉型為O2O蛋糕模式,並於2017年、2018年先後簽約知名主持人何炅、演員劉昊然成為其代言人。

2017年1月,幸福西餅Pre-A輪獲得絕味旗下網聚資本投資。2017年12月,A輪獲9600萬元融資。2018年7月,B輪獲4億元融資,由華興新經濟基金領投,璀璨資本、美團龍珠資本、信中利、亞商資本等跟投。幸福西餅創始人兼董事長袁火洪在12月4日的戰略發佈會上透露,幸福西餅在238座城市建立了415個製作配送中心,日均訂單量近4萬單,並稱希望覆蓋全國2800個城市,“做中國蛋糕第一品牌”。

據報道,幸福西餅的全國擴張採取城市合夥人制。幸福西餅向合作伙伴提供原材料供應(蛋糕製作60%的原材料)、選址、裝修建議、蛋糕製作培訓以及物流、營銷、流量、質控售後等一系列支持。幸福西餅官網顯示,北上廣深一線城市加盟商的投資規模為350萬元起,二、三線城市的投資規模分別為150萬元起、80萬元起。

幸福西餅董事長袁火洪曾對媒體稱,“如果僅僅是區域性的品牌,釋放的品牌能量是不夠的”,全國性品牌會產生更大價值。比如有300個城市,一個明星代言人,可以在全國平攤成本。

就袁火洪所說的“平攤成本”,新京報記者從加盟商處獲得了一份幸福西餅2018年5月24日下發給全國合作城市的《關於收取專項費用的告知函》。函中顯示,幸福西餅需向IP方和藝人經紀公司支付保底授權費及銷售提成費用,保底授權費由公司承擔,銷售提成費由各城市承擔。其中,明星專款蛋糕(編注:劉昊然代言)代言費自2018年6月1日開始按每月銷售金額的5%收取,兒童IP(汪汪隊、小豬佩奇等)蛋糕授權費按6%收取。

多位加盟商還向新京報記者證實,除了從建廠到推廣需加盟商全部自掏腰包外,總部開店指導人員的車馬費需加盟商承擔,加盟商去總部參與培訓也需按人頭繳費。此外,幸福西餅還在2017年底將原本由總部負責的平臺電話客服下沉到加盟城市。

“我們需要不停增加人員和工作量,而總部的人工和工作量越來越少,大幅降低的成本其實都攤派到了各個合作城市,合作城市不堪重負。”韓女士說。

“我認為加盟商那些費用是合理的。總部不收加盟費,這已經是很好的政策了。”幸福西餅董事長助理伍賢勇說,總部的投入主要在於研發、營銷、IT投入、品控體系、供應鏈等,“總部也是虧錢的”。

(下轉B10版)

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