記者 樑洪/攝
（記者 高雅） 為籌備開好公司第九次黨代會，深入瞭解基層幹部員工所思所想所盼，以使黨代會報告更全面準確地反映幹部員工需求，引領公司未來發展，5月17日至18日，公司董事長、黨委書記竺延風在十堰基地主持召開兩場座談會，與一線黨員、員工及基層單位領導進行面對面交流，認真聽取他們對黨代會報告的意見建議。
“公司第九次黨代會將對公司未來發展起到引領性作用，我們希望聯繫群眾、實事求是，將基層幹部員工所思所想所盼與市場經濟、行業發展相結合，為公司未來發展指明方向，請大家暢所欲言。”竺延風在座談開場時開門見山。17名一線黨員、員工從“未來五年對公司發展的期待”、“未來五年個人最關切的問題”、“對公司的建議”三個議題展開發言；13名基層單位領導從“公司目前存在的主要問題及矛盾”、“未來五年公司改革發展及黨的建設的重點任務”、“對公司的建議”三個議題進行發言。大家圍繞公司發展全局、各業務單元發展實際，就人才培養、管理機制、結構優化、改革改制、薪酬福利等提出自己的意見建議。
“十堰基地近幾年雖有發展，但跟新基地、新事業比起來差距還是不小。”東風（十堰）特種車身有限公司黨群工作部部長熊興剛說：“希望公司在研發技術、資金支持、新能源事業上給予十堰基地更多的支持，也希望能夠利用大東風的優勢資源實現各業務單元共同進步。”
“十堰基地特別是老工廠，人員結構不合理，技能、技術存在老化和斷層問題。希望公司進一步加強十堰基地技術、技能人才隊伍的建設，提升員工的收入待遇，讓員工更有歸屬感和認同感。”東風懸架彈簧有限公司裝備管理科保全一班班長萬進波說道。
十堰東森汽車密封件有限公司首席工種師劉良振交流了自己收集上來的心聲：“現在廣大員工都能意識到，改革是東風實業公司健康發展的唯一出路，早改比晚改好，快改比慢改好，這樣既能解決東風實業公司的一系列歷史遺留問題，也能讓東風放下負擔和包袱，實現更好更快發展。”
東風精密鑄造有限公司黨委書記孫長虹提出：“希望進一步優化公司組織架構、提升工作效率，簡化工作流程，實施分類管控。”
“我認為要進一步轉變幹部的觀念，完善幹部的異地交流機制，保持幹部隊伍的活力，讓幹部在不同崗位上鍛鍊思考，避免經驗主義。”東風商用車有限公司發動機廠黨委書記、紀委書記、工會主席楊鵬建議。
東風神宇車輛有限公司黨委書記何耀炎接過話說：“隨著時代和環境的變化，幹部的評價體系和考核方式也應與時俱進進行優化，保證客觀、真實、公正。同時，還應該落實幹部的容錯機制和幹部監督體系的建立。”
兩場座談會氣氛熱烈，大家都表示對東風的發展充滿信心，希望公司在未來能夠更多地支持和關懷十堰基地的發展，讓廣大員工更好地分享公司發展的成果。
竺延風對幹部員工的積極思考、建言獻策表示感謝。他說，十堰基地是東風公司的延安，是東風公司的壓艙石、穩定器，公司改革、發展、穩定的很多重大課題都在十堰基地。所以十堰基地幹部員工的意見建議，對於謀劃好公司的未來發展非常重要。他強調，公司將對大家提出的意見建議進行歸納整理，把員工的希望、期待、智慧體現在黨代會工作報告中。希望十堰基地各業務單元繼續努力，把各項工作做好，把今年的目標任務完成好。
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