領導最怕這兩個人，你打死領導他也不敢用，有你嗎？

最近我們班子成員為提拔一位經理可謂是慎之又慎，最後在一位副總的極力反對下，這位在公司工作了一年半的小王還是被拒在了提拔名單之外。

提起公司的小王，應該沒有人不知道他，這個人工作能力沒得說，業績也很好，但就有一個毛病，就是喜歡吃獨食，不願意和團隊的其它成員分享自己的成功經驗，平時善於獨來獨往的，自去年年初到現在他來到公司有一年半了，真正能和他說上話的只有他們領導和公司的幾位高管。

當時招小王的時候就是看中了他有在外資企業的經驗，就把他放在了新市場開發這個重要崗位上，而市場部缺少一位經理，一直沒有合適的人選，小王就走入到了大家的視線，而那位副總堅決反對把小王拒在經理職位之外的理由就是他適合單幹，不適合當領導。

小編作為公司的CEO最後採納了這位張副總的意見，在最終的意見當中簽了繼續考察的意見，不過小編覺得，以下這兩種員工領導是最擔心害怕的，部是不能讓領導放心，你打死領導他也不敢用你：

第一種就是吃獨食的員工——這種員工要能力有能力，要水平有水平，但不能將自己的能力轉化為團隊的能力，不能和大家積極的配合，不但不能提升整個團隊的業績，從某種程度上他的破壞作用也是很大的，他們把好吃市場吃完了，把好開發的客戶都拿下了，而且他們沒有固定的套路，更不願意聽別人的意見，領導控制的難度極大，所以領導一般不會用這種員工。

第二種就是利用自己有能力與領導叫板的員工——這種員工比吃獨食的員工更猖狂，如果讓他們表成氣候了，他們會直接逼宮領導，給領導叫板，這種人把平臺的作用看的太低了，總是覺得自己很了不起，試想一下，領導不給你配資源，不人你提供平臺你什麼都不是，他不考慮這個，只考慮自己，領導怎麼敢用這樣的員工呢？