俗話說男怕入錯行，女怕嫁錯郎，

而在職場中，

最怕站錯隊，跟錯人，

在當今社會，

能隨時調動“資源”的人才是牛逼的人，

因為你永遠不知道他背後站著誰，

那怎麼知道是否跟對領導了呢？

只需看這4點就夠了。

第一、看他的人品

古話說的好，

近朱者赤，近墨者黑，

媽媽經常教導我說，

近好人，遠小人，

跟著好人做好事，

職場中，人品不好的領導，

多半走不了多遠，

因為人品不好的人，

一定沒有好的人際關係，

更不能做成什麼大事，

因此，如果你的領導人品不好，

請趕緊離開，你跟錯人了，

如果你的領導人品好的話，

那我們再來看看第二點。

第二、看他的格局

曾國藩說，謀大事者首重格局，

格局小的人，只在乎自己，斤斤計較，

格局大的人，先顧及別人，不強求輸贏，

我以前的老領導老A，

他就是一個大格局的人，

在一次系統數據操作過程中，

同事小B誤操作了800萬數據，

熬了一個通宵的小B，

天亮後就回家睡覺了，

後來根據客戶反饋的問題，

大家才發現是這800萬錯誤數據引起的，

這時候，我的老領導老A二話沒說，

自己擼起袖子把數據修復了，

讓同事們心服口服，

事後老A並沒有責怪小B，

還不斷的鼓勵小B下次會做得更好，

如果老A因為小B的失誤而破口大罵，

不但失了格局，解決不了問題，

還會打擊員工的積極性。

所以，格局大的領導，

不計得失，不畏輸贏，

跟著這樣的領導，

自己的格局才會大，

也才能成大事。

第三、看他的財心

職場中的有些領導，

利益薰心，自私自利，

可以同甘共苦，

但有福獨享。

老C是我的一個老領導，

那年，公司給項目發了獎金，

但我們並不知道，

還是另一位老領導老D提及我們才知道有這回事，

後來項目組的同事都對他失望至極，

整個項目組人心渙散，

有幾個同事還直接離職了。

相反，老領導老D，對他的下屬開誠佈公,

困難一起扛，好處大家分，

整個項目組一團和氣，

成為部門戰鬥力最強的項目組，

為此還連年獲得公司級嘉獎。

所以，如果一個領導的財心太狠，

不但得不到下屬的支持，

也將很難在公司立足，

跟著這樣的領導，

還能有啥前途呢？

第四、看他的人際關係

這個年頭混社會講的是關係，

在職場也一樣，

人際關係非常重要，

如果你的領導與其他人格格不入，

多數人都在背後說他的不是，

那這個領導的人際關係肯定不好，

跟著這樣的領導就別想有出頭之日，

這裡說個真實的故事，

客戶老N平時與同事的關係不好，

但老N很會討好領導，

最後老N被晉升為項目經理，

在晉升前，老N的很多同事表示不滿，

有的同事還說，只要老N上任，他們就離職，

儘管如此，老N最終還是上任了，

但上任後，大部分同事都跟他對著幹，

整個團隊沒有半點活力和士氣，

還頻頻被公司點名考核，

所以，領導的人際關係很重要，

只人際關係好的領導才有機會高升，

也只有你的領導高升了，

下屬們才有機往上走。

可見，職場中領導的好壞，

直接影響到你的發展，

兵家常說，

強將手無弱兵，

跟對了領導，

你就有機會成為優秀員工，

也就有機會往上走。

相反，跟錯了領導，

就算你是一顆夜明珠，

一旦掉進了糞池，

也將暗淡無光。

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