伊藤洋華堂在成都:從六年增1店到兩月開2店

伊藤洋華堂在成都:從六年增1店到兩月開2店

伊藤洋華堂雙楠店內飾一角

伊藤洋華堂在成都:從六年增1店到兩月開2店

成都伊藤洋華堂有限公司副董事長、總經理黃亞美

伊藤洋華堂在成都:從六年增1店到兩月開2店

成都伊藤洋華堂計劃2022年開店總數達到20家

當前,在成都落戶的世界500強企業已達285家。它們的身影隨處可見,伊藤洋華堂就是其中貼合市民生活,融入市民生活的一家。從1997年在成都開業,伊藤洋華堂已經陪伴成都市民生活了20餘年。“伊藤洋華堂進入中國,就是從成都開始的。”近日,在雙楠店的公司總部,成都伊藤洋華堂有限公司總經理黃亞美這樣向記者描述成都之於伊藤洋華堂在市場佈局上的重要性。

作為一家零售業的世界500強企業,伊藤洋華堂為何選擇成都作為中國市場起點?在蓉發展22年,伊藤不斷加大在蓉投資佈局,原因又是什麼?“企業要在一座城市投資發展,要考量的因素有很多,最重要的有投資、營商環境,國際化開放程度、城市包容性、城市機會、城市商業可能性等,而成都在這些方面,都有著出色的表現。”從資本的眼光,作為一名世界500強高管,黃亞美精煉地回答了記者的問題。她向記者表示,伊藤洋華堂非常看好成都的未來發展,對於在成都的投資非常有信心,目前還正計劃參與到成都下一步的TOD經濟發展、首店經濟發展中去。

在蓉發展跑出加速度

目前在成都共有8家店,還有1家眉山店

“我們加大在成都的發展速度——去年11月,在天府新區開了伊藤洋華堂首家食品生活館;今年1月,我們自己打造並運營的一個購物中心開業。”在成都伊藤洋華堂的公司總部總經理室,黃亞美向記者介紹了成都伊藤的最新動態。她告訴記者,在幾個月的時間裡成都伊藤洋華堂就針對成都商業環境的快速迭代,為了滿足消費者不同生活方式,開了兩家不同業態的店。而這在公司的發展史上來看,速度是非常快的。

目前伊藤洋華堂在成都一共有8家店,還有1家二級市場店——眉山店,佈局了不同的業態。伊藤洋華堂從1997年開始進入中國,起點就是成都。黃亞美也於同年進入成都伊藤洋華堂成為首批員工。“春熙路的那家店,是在成都開的第一家店,所以我們叫它‘創業店’。”黃亞美告訴記者,20多年前從1號“創業店”開業到2號店開業,中間隔了六年時間。而現在,2個不同業態的店在短短兩個月內相繼開業,跑出了發展佈局的加速度。

不僅是速度的提升,對於未來在蓉發展,伊藤洋華堂還有很多想要參與佈局的領域。“結合未來成都將大力發展的TOD經濟,我們也正在和軌道設計、建築、運營公司一起參與到商業總設計和總構造中去,我們希望成為城市更新的有機載體,在成都的經濟高質量發展中,為城市帶來全新的生活和購買方式。”黃亞美告訴記者,今明年成都伊藤洋華堂將開更多的食品店,加快在蓉發展。在黃亞美看來,成都的發展環境很好,城市機會很大,讓伊藤看到了更多的投資前景和發展信心。

不僅在成都,伊藤洋華堂還想要立足成都,去輻射整個中國西南地區。“成都作為西部地區的中心城市,發展迅速,城市力量鮮活,我們還希望立足成都去探索、發展整個川渝以及西南市場。”黃亞美說。

業態延伸到線上交易

拿到證書僅2個月 交易量就呈5倍增長

伊藤洋華堂的在蓉佈局,不僅在線下實體店,還包括了線上業務。“今年2月,我們取得了四川自貿試驗區內的首張《中華人民共和國增值電信業務經營許可證》,使成都伊藤洋華堂的業態由實體店延伸到了可面向全國供應商,啟動全球跨境業務,將全球好物帶到成都同時也將成都的名物特產銷往國外的線上交易。”黃亞美告訴記者,拿到該證書僅2個月的時間,成都伊藤洋華堂電商的交易量就呈5倍增長。“這個交易量的基數是不大的,但是從交易的增速我們看到了潛力和前景。”

據瞭解,按我國相關法律法規,有外資相應占比的企業在其進行包括不限於電子商務平臺經營的增值電信相關業務時,需要事先獲得由工業和信息化部審批的行政前置許可——即增值電信業務經營許可證,依據為工信部於2015年發佈的196號文《工業和信息化部關於放開在線數據處理與交易處理業務(經營類電子商務)外資股比限制的通知》等相關開放的國家政策。

從這個證書的獲取,黃亞美也感受到成都的進一步加大開放。從1997年入職成都伊藤,伊藤洋華堂在蓉發展的20多年,黃亞美全程參與並見證,對成都的變化發展她也都看在眼裡。說起最初的發展,黃亞美坦言,最開始其實也是有“水土不服”的,相對而言成都當時還是一個內陸城市,不像沿海城市那麼開放。“而今天的成都產業聚集、人才融入,開放程度和國際化程度都很高,正建設自由貿易試驗區,打造國際門戶樞紐城市,還即將成為‘雙機場’城市,這樣的開放姿態和城市發展流露出的開放意識,無疑也是眾多世界500強企業選擇成都投資落戶的重要原因之一。”黃亞美向記者表示。

對成都營商環境滿意

計劃2022年開店總數較目前增加超100%

當前成都正大力發展首店經濟,並提出今後每年都將爭取新落戶國際首店及世界品牌100個以上。首店經濟,也是成都伊藤洋華堂將發力的領域。黃亞美告訴記者,成都伊藤洋華堂的近期目標是,到2022年達到20家店,100億的銷售規模。達到20家店也就意味著,屆時成都伊藤的開店總數將較目前的9家超100%。

“我們將加快開店步伐,並導入更多的首店來蓉發展。”黃亞美透露,近期伊藤洋華堂就有幾個關於首店經濟的項目會在蓉開展,而在這幾個項目的前期對接和行政手續辦理中,高效的政務服務就讓她印象非常深刻。“我們接下來需要開展業務所需的相關資格證書,用了不到20天,很快就辦了下來,而按照以往我們的預期,這系列證書要辦理完畢估計要用半年的時間。時效提升了幾倍,這樣的速度也給了伊藤洋華堂日本總部一個驚喜。”黃亞美告訴記者,公司總部對成都的營商環境非常滿意。

事實上,黃亞美也經常參與到成都的招商交流活動中,她告訴記者,現在她在和日本很多行業領先企業負責人交流之中發現,他們都非常主動想要了解成都,並且對成都的投資、營商環境非常認可,投資信心也不斷加強。

從一開始黃亞美就向記者表示,營商環境是世界500強企業選擇投資地時考量的重要因素。今年是成都的國際化營商環境建設年,黃亞美告訴記者,成都的營商環境很好,“這一方面表現在政務服務的高效率上,另外我們感受到政府部門更關注企業發展並對企業發展進行指導,而這種指導並不是要求式指導,而是真的很快地幫助企業解決發展過程中遇到的問題。”黃亞美同時告訴記者,政企互動很重要,成都的政府部門也更多地傾聽企業的聲音,讓企業在發展過程中有更多的話語權。“立足未來,我們還希望與政府部門有更多的交流,形成合力去參與到城市的發展建設中去。”黃亞美說。本報記者 溫珙竹 攝影 張青青

原標題:資本眼光 伊藤洋華堂:從六年增1店到兩月開2店

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