2016年8月2日，磁器口，一名baidu外賣騎士正在送餐。 新京報記者 尹亞飛 攝
進入燒錢大戰結尾的O2O外賣商場正在變局？近來，baidu外賣再次傳出將被出售的音訊，順豐則成了傳聞中的接盤者。據有關媒體報道，baidu和順豐將依照5:5的出資份額，一起出資經過建立合資公司來運營。5月10日，順豐在瑞信深港通出資峰會上表明，順豐與baidu外賣在某些城市確有協作，但暫時沒有需求揭露的音訊。
記者向baidu外賣方面求證，對方表明，順豐上一年六七月份開端幫baidu外賣做國貿CBD等中心商圈的餐食配送，對baidu外賣來說，順豐即是一個供貨商罷了。至於，順豐後期會不會有股權出資，暫時還沒有這方面的音訊。
baidu外賣上一年攜手順豐
外賣商場的跑馬圈地模式正進入結尾。到上一年年末，三大外賣渠道中，美團掩蓋了1300個城市，餓了麼前段時間發佈掩蓋1400個城市，騎手300多萬。baidu到現在掩蓋了300多個城市。
記者採訪了周圍幾個baidu外賣的用戶，他們普遍以為baidu外賣體會仍是不錯的，陳薇(化名)通知記者，baidu外賣的送餐速度很快，是第一個能在App中看到送餐員方位的外賣軟件，協作的商家中大品牌許多，小商家有限。李利(化名)則表明，由於運用baidu錢包有折扣、返現，報價要比別的兩家廉價。
跑馬圈地已過，鼎足之勢格式已成之時，高價值客戶變成競賽焦點。而對高客單價的客戶而言，補助遠不如品種豐厚、高質量、安全、迅速送達更主要。
據報道，從三大外賣渠道用戶自己年收入散佈看，baidu外賣用戶含金量最高，具有份額最高的高級收入消費者。
關於接盤者呼聲最高的順豐，商場剖析人士唐欣以為仍是符合道理的。“我相信順豐是有這個志願的，但要害看雙方對估值的不合能否達成共同。順豐需求一個前端流量進口，外賣和順豐的中心事務也有必定的符合。”
如前所述，二者早已協作，順豐上一年六七月份開端幫baidu外賣做國貿CBD等中心商圈的餐食配送。上一年8月，順豐推出同城配事務，同城配重點注重中高端餐飲、這與主打白領外賣的baidu外賣中高端客戶集體相吻合。
有剖析稱，baidu外賣與順豐的協作不只能夠進步配送時效，為baidu外賣用戶帶來非常好的外賣體會，更強化了順豐的O2O落地作用，為其事務拓寬奠定根底。
baidu外賣為何規劃不及對手
剖析師楊旭指出，美團是餐飲事務發家，有許多商戶資源，鋪外賣的時分速度很快，餓了麼是最早做外賣事務的，相比之下baidu幾乎是從零開端。
此外這與baidu外賣最早的中高端定位有很大的關係。baidu外賣是第一個提出質量外賣的渠道。
在跑馬圈地的過程中，各家經過紅包補助，迅速培養了用戶的運用習氣，僅僅到2016年後，外賣渠道的紅包和補助在逐步減少，開端g更注重報價以外的競賽力。
在楊旭看來，baidu外賣的定位是沒有錯的，僅僅沒有競賽對手推進得那麼快。