PayPal公司的創始人彼得·蒂爾將人類歷史的進步分為：水平進步和垂直進步。前者也稱廣泛進步是從1到N的過程，在現有的基礎上覆制之前的經驗，實現市場影響力的擴大，簡單來說，就是從開1家店向100+店、1000+店的複製過程；垂直進步，也被稱為深入進步，是從0到1的進步，是一個從無到有的過程，例如，愛迪生髮明電燈、計算機、手機的出現等等。
PayPal公司的創始人彼得·蒂爾將人類歷史的進步分為：水平進步和垂直進步。前者也稱廣泛進步是從1到N的過程，在現有的基礎上覆制之前的經驗，實現市場影響力的擴大，簡單來說，就是從開1家店向100+店、1000+店的複製過程；垂直進步，也被稱為深入進步，是從0到1的進步，是一個從無到有的過程，例如，愛迪生髮明電燈、計算機、手機的出現等等。
在傳統的商業時代，企業成功的表現是從1個到N個的過程，但隨著互聯網的發展，競爭者不斷湧入，人口紅利的耗盡，市場呈現出飽和的狀態，企業想要提高自身的競爭實力需要學會抓住空白市場規避競爭，在新開闢的市場中提升競爭力。在如今被各式“風口”裹挾的時代，創業者對新市場的追逐，渴望成為那隻飛上風口的豬，但現狀往往是隻有極少數會從成功飛躍。
在新的時代氛圍下，如今用戶的消費行為更為多樣。相較於上一代的消費者，如今年輕一代的消費者更願意為情懷、體驗式的消費付費，其中包括彰顯個人品味的小眾品牌領域，年輕人也更願意去體驗新鮮事物。此外身處信息大爆炸的時代，用戶有更多的選擇空間，獲取信息和來源的渠道愈加廣泛，在經過多方對比之後，缺乏相應的信息處理能力，就會在這個的市場中陷於“混亂”。
PayPal公司的創始人彼得·蒂爾將人類歷史的進步分為：水平進步和垂直進步。前者也稱廣泛進步是從1到N的過程，在現有的基礎上覆制之前的經驗，實現市場影響力的擴大，簡單來說，就是從開1家店向100+店、1000+店的複製過程；垂直進步，也被稱為深入進步，是從0到1的進步，是一個從無到有的過程，例如，愛迪生髮明電燈、計算機、手機的出現等等。
在傳統的商業時代，企業成功的表現是從1個到N個的過程，但隨著互聯網的發展，競爭者不斷湧入，人口紅利的耗盡，市場呈現出飽和的狀態，企業想要提高自身的競爭實力需要學會抓住空白市場規避競爭，在新開闢的市場中提升競爭力。在如今被各式“風口”裹挾的時代，創業者對新市場的追逐，渴望成為那隻飛上風口的豬，但現狀往往是隻有極少數會從成功飛躍。
在新的時代氛圍下，如今用戶的消費行為更為多樣。相較於上一代的消費者，如今年輕一代的消費者更願意為情懷、體驗式的消費付費，其中包括彰顯個人品味的小眾品牌領域，年輕人也更願意去體驗新鮮事物。此外身處信息大爆炸的時代，用戶有更多的選擇空間，獲取信息和來源的渠道愈加廣泛，在經過多方對比之後，缺乏相應的信息處理能力，就會在這個的市場中陷於“混亂”。
除了用戶會在如今的市場中暈頭轉向，不少創業者也在風口裡迷失，看到疑似風口就一窩蜂的衝過去，最後成為倒在門外的犧牲者，如同當年的共享經濟一般，在其發展的如火如荼之際，不少創業者渴望能夠分得一杯羹，從共享單車，到共享充電寶、共享電動車等，共享經濟不僅在中國國內遍地開花，還逐漸走向海外市場。但最終這是一場華麗的煙火，如今的共享經濟市場早就失去當初的活力，曾經風光無限的ofo小黃車深陷退押金風波中，摩拜單車委身於美團，無數大大小小的共享單車品牌消失，徒留下的哈羅、青桔等見證著這段慘痛競爭的歷史。
對於企業而言，與正在成長中的用戶溝通是非常關鍵的，在品牌形象的建立中，其中融合傳達給消費者的企業形象和自信感，利於增強品牌與用戶之間的粘性。在這個選擇越來越多的時代，酒香不怕巷子深的策略早已失效，如何讓消費者發現產品，就需要不斷地通過各種渠道，包括新媒體、活動策劃、各種營銷等手段，向用戶傳達品牌文化，主導用戶的消費認知。
PayPal公司的創始人彼得·蒂爾將人類歷史的進步分為：水平進步和垂直進步。前者也稱廣泛進步是從1到N的過程，在現有的基礎上覆制之前的經驗，實現市場影響力的擴大，簡單來說，就是從開1家店向100+店、1000+店的複製過程；垂直進步，也被稱為深入進步，是從0到1的進步，是一個從無到有的過程，例如，愛迪生髮明電燈、計算機、手機的出現等等。
在傳統的商業時代，企業成功的表現是從1個到N個的過程，但隨著互聯網的發展，競爭者不斷湧入，人口紅利的耗盡，市場呈現出飽和的狀態，企業想要提高自身的競爭實力需要學會抓住空白市場規避競爭，在新開闢的市場中提升競爭力。在如今被各式“風口”裹挾的時代，創業者對新市場的追逐，渴望成為那隻飛上風口的豬，但現狀往往是隻有極少數會從成功飛躍。
在新的時代氛圍下，如今用戶的消費行為更為多樣。相較於上一代的消費者，如今年輕一代的消費者更願意為情懷、體驗式的消費付費，其中包括彰顯個人品味的小眾品牌領域，年輕人也更願意去體驗新鮮事物。此外身處信息大爆炸的時代，用戶有更多的選擇空間，獲取信息和來源的渠道愈加廣泛，在經過多方對比之後，缺乏相應的信息處理能力，就會在這個的市場中陷於“混亂”。
除了用戶會在如今的市場中暈頭轉向，不少創業者也在風口裡迷失，看到疑似風口就一窩蜂的衝過去，最後成為倒在門外的犧牲者，如同當年的共享經濟一般，在其發展的如火如荼之際，不少創業者渴望能夠分得一杯羹，從共享單車，到共享充電寶、共享電動車等，共享經濟不僅在中國國內遍地開花，還逐漸走向海外市場。但最終這是一場華麗的煙火，如今的共享經濟市場早就失去當初的活力，曾經風光無限的ofo小黃車深陷退押金風波中，摩拜單車委身於美團，無數大大小小的共享單車品牌消失，徒留下的哈羅、青桔等見證著這段慘痛競爭的歷史。
對於企業而言，與正在成長中的用戶溝通是非常關鍵的，在品牌形象的建立中，其中融合傳達給消費者的企業形象和自信感，利於增強品牌與用戶之間的粘性。在這個選擇越來越多的時代，酒香不怕巷子深的策略早已失效，如何讓消費者發現產品，就需要不斷地通過各種渠道，包括新媒體、活動策劃、各種營銷等手段，向用戶傳達品牌文化，主導用戶的消費認知。
此外，在建立本地品牌之時，一定要深入挖掘目標市場用戶的核心需求，不同國家的用戶在不同的文化氛圍、社會環境、風俗禁忌、價值觀念等的薰陶下，會有不同的消費觀念、產品偏好、行為習慣等，因此建立本地化品牌，需要在堅持企業自身的文化核心外，還需要融入更多的本地元素，瞭解用戶的核心需求，引起用戶內心的情感共鳴，對於企業而言，這就是一個從0到1的過程。
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