依靠互聯網把蛋糕賣出上億元的營業額,看他如何斷舍離

移動互聯網 蛋糕 甜品 風投 創業 創業家 2018-12-16

這世上沒有無緣無故的成功,幸福西餅的成功也不可能是天上掉餡餅。在經歷多次失敗後,他創立幸福西餅品牌。在迅速的擴張中他又忍痛割掉實體店,做起互聯網蛋糕。

幸福西餅的創始人叫袁火洪,1980年出生,廣東肇慶人,只有小學文化的他,16歲就當了學徒,做蛋糕烘焙。

18歲那年, “孩兒立志出鄉關,學不成名誓不還”,袁火洪來到心嚮往之的深圳,想憑著一身技藝在這個全中國最有創業基因的城市站穩腳跟。

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袁火洪剛來時,深圳的別墅才1萬塊一平,就租下一個店面,開了人生中的第一家蛋糕店,但是因為經營不善,這個蛋糕店很快就關門大吉了。

後來的10年裡,他又開了兩次蛋糕店,這兩家店的命運殊途同歸:都失敗了,他也從一匹年輕的小馬駒變成被生活處處打壓的中年男人。

第三次創業失敗後,袁火洪開始回望之前走過的腳印,並且得出一個結論:生意沒有做起來,不是手藝的問題,而是銷售乏術。

想通了這些,袁火洪就像一隻蟲卵蛻變為蝴蝶,也從一個單純的糕點師傅變成了商人。

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2008年,他攢著最後的本錢——2萬塊錢,在離深圳火車站不遠的春風路創立了幸福西餅。

在將部分資源集中到銷售後,幸福西餅的發展勢如破竹,短短6年在深圳開了40多家門店,還成為“社區店王”華潤萬家的固定供應商。

2013年,正在擴張中的幸福西餅猛然發現自己正處於一個很尷尬的境地:員工的工資發不出來了。

經過一番考量後,袁火洪決定戰略轉型:下一站,互聯網蛋糕!關掉20多家門店,全面轉型為互聯網品牌。

袁火洪做互聯網蛋糕的決定還是很精明的:因為需要預訂和配送,蛋糕是計劃消費,而移動互聯網完美解決了櫥窗瀏覽和支付問題,用戶對於蛋糕的需求實際上是已經脫離了實體店的。

2014年初,幸福西餅開始戰略大騰挪,將蛋糕部門獨立出來,形成公司的王牌部隊。

改變帶來的成效是驚人的:幸福西餅的日均接單量從2014年的800多單飛躍到2015年的2800多單。

在深圳安營紮寨後,幸福西餅的觸角已經向全國滲透,目前它在包括香港、澳門在內全國200多個城市完成了佈局,擁有近400個生產中心, 服務用戶1億人,日均客單量達到4萬單。

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幸福西餅驕人的業績也吸引了資本的追捧,幸福西餅完成了一筆4億元的B輪融資,領投的是華興新經濟基金,在A輪領投的美團痴心不改,在B輪繼續加碼。

2017年,幸福西餅實現6.5億營收,預計2018年營收最少再翻一倍,年營收達到15億。

沒有誰能隨隨便便成功,歷經失敗的袁火洪通過自己的堅持和努力,打造了今天的幸福西餅。

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