許家印用恆大青訓模式圓了孩子們的足球夢
少年強則中國強，而做好青訓更是足球運動發展的重要前提。要把中國足球自己的事情辦好，青訓是“治本”的最終路徑。恆大集團2011年在廣東清遠建設了世界規模最大、硬件設施一流的新型足球學校，並以“振興中國足球 培養足球明星”為辦學目的。2014年10月又設立恆大西班牙足校。
6月1日，許家印在馬德里足協主席巴克陪同下，現場觀看恆大西班牙足校U15、U16隊的訓練，並觀看了 “恆大杯”馬德里足球冠軍賽決賽，為恆大U14隊助威。由恆大西班牙足校U14隊出戰皇家阿爾卡拉U14隊，結果，恆大西班牙足校隊4比0取得勝利。
而在6月1日這個節日裡，遠在恆大西班牙足球學校的孩子們收到了一件“特殊”的兒童節禮物-一雙足球鞋。這個貼心的禮物來自恆大老闆許家印的贈送，他特意來到西班牙馬德里去看望了那群在為夢想奮鬥的小球員們，希望他們能腳踏實地、刻苦訓練，一步一個腳印，早日成為足球明星。
恆大足球學校實施“一條龍”青訓模式。許家印在進入足球領域之初，就高度重視足球后備人才培養，投資建成了世界最大規模足球學校，與世界豪門俱樂部皇家馬德里合作，實實在在搞青訓，恆大隻為實現自我“造血”功能。
據瞭解，恆大集團2011年在廣東清遠建設了世界規模最大、硬件設施一流的新型足球學校，並以“振興中國足球 培養足球明星”為辦學目的。2014年10月又設立恆大西班牙足校。恆大足校實施5年國內特訓+5年海外深造的“一條龍”青訓模式，精英生訓、賽、學、吃、穿、住全免費，每年生均投入超50萬元。
通過這種模式，辦學七年來，恆大足校已獲64項重大賽事冠軍，309人次入選中國國青、國少隊，入選各年齡段恆大俱樂部梯隊的球員近百人，輸送各層級青少年人才超3000人。其中，布格拉汗、羅涵博文、蔡明民等年輕球員已進入恆大俱樂部一線隊。
恆大足校辦學七年來，每年虧損約1.1億元，累計虧損已經超6.5億元。許家印其實心裡有自己的足球帳，與其請天價外援，不如切切實實做好青訓，給年輕球員創造更多高水平比賽機會，促進更多優秀足球人才脫穎而出，為實現恆大足球“全華班”的目標打好基礎，為中國足球早日崛起貢獻力量。
裡皮也曾表示，恆大足校和恆大杯是一個很偉大的系列工程。雖然意大利也很重視青訓，但很少有一家意大利俱樂部，會耗費這麼多時間和金錢，去持續打造這樣一整套的青訓體系。
許家印要求恆大足校要繼續辦好馬德里冠軍賽這一高水平青訓聯賽，給年輕球員創造更多高水平比賽機會，促進更多優秀足球人才脫穎而出，為實現恆大足球“全華班”的目標打好基礎，為中國足球早日崛起貢獻力量。值得一提的是，這支恆大U14隊是足校成立時招收的年齡最小的一批孩子，集中體現了恆大足校的青訓理念和培養成果。2018賽季，該隊奪得中國足協青超聯賽、足協盃、錦標賽、冠軍盃四項冠軍，創造了國內青少年賽事首個“全滿貫”紀錄。
正如中國足協副主席李毓毅所說，過去中國青訓賽事少，球員閱讀比賽的能力差。現在，能夠多參加同年齡段高水平比賽，對中國足球提升青訓質量是十分有益的。讓小球員們無球的時候知道怎麼跑，有球的時候知道怎麼傳，門前的時候知道怎麼射，恆大足校對中國足球發展方向和責任的理解、認識和擔當是非常優秀的，長遠發展方向也是非常好的。