導讀：著眼於整個阿里大文娛生態的聯動機制，阿里文學牽手阿里影業A計劃發佈徵文大賽，助推獲獎作品影視化。這一新動作能否憑藉更多新鮮IP資源為影視業打通上下游鏈條再添新力量？
文 | 老金
在今天的第六屆北京劇本推介會上，阿里文學宣佈攜手阿里影業A計劃推出徵文大賽，旨在打造專業化的內容生產能力，推動作家在文學和電影領域的多棲發展，同時挖掘更多可被孵化和轉化的優質影視作品。
據悉，本次徵文大賽的獲獎作品將有機會被改編拍攝成院線電影，以高規格、高品質打造更多青年作者和青年導演的新作品，這也成為本次活動中備受矚目的亮點。
從文學到電影
A計劃邁出的是更大一步
其實，“A計劃”並不是一個剛剛躍入眼簾的新鮮動作。早在2015年，阿里影業便啟動了青年電影導演扶持計劃，旨在挖掘和培養A級導演人才。三年時間裡，A計劃“低調”卻很“務實”，已經成功培育出一批內地青年導演，助推院線電影成長，這一次的“A計劃”其實是在此前積累基礎上水到渠成的一步。
雖然看起來是順理成章的一步，背後卻有著更為深遠的意義。
一個階段以來，呼之欲出的A計劃始終在為發力積蓄能量。例如，去年金馬獎上風光無限的《老獸》，早在2016年西寧FIRST影展上就收到A計劃提供的一萬美元劇本發展金；詩人導演韓東也獲得了A計劃的支持並拍攝完成了導演處女作《在碼頭》；同樣出自A計劃的還有《少女哪吒》導演李霄峰的新片《追蹤》，以及入圍諸多電影節獎項的《被陽光移動的山脈》《冬去冬又來》《武林孤兒》《蕃薯澆米》等影片。
自2008年開始，國內各種青年導演扶持計劃接近30個，投入資金超過20億元。相比其它扶持計劃，阿里影業A計劃，特色在於聯動阿里大文娛的生態優勢推動中國院線電影市場的新成長。選拔項目、挖掘導演、投資拍攝，再利用淘票票、大麥網、優酷等平臺做整體聯動，最大力度推廣和宣傳青年導演的作品。A計劃在製作與宣發方面頗具誠意，可以說下足了功夫。
三年積澱，重磅亮相的A計劃其實已經迎來不小的豐收，這得益於A計劃較高的製片效率。A計劃本身不投研發，更傾向選擇成熟且完成度高的劇本，這樣做的好處是縮短週期，劇本到手稍作修改即可開機——這也是目前大部分電影項目挑選劇本的大趨勢。
但同時整個行業都面臨著“劇本荒”的窘境，這個老生常談的問題困擾華語電影至少十年，且近年來愈發嚴重。導演等著好故事，演員等著好角色，優質的劇本卻無處尋覓。濫竽充數的次等劇本充斥市場，拉低華語片的口碑，也消磨著觀眾的耐心。
原創力的缺乏導致華語影視行業只能摳著西遊記這類老IP不斷翻拍，更有甚者直接抄襲、山寨國外影視作品。當觀眾看到幾乎與他人一模一樣的海報、劇照截圖，相差無幾的故事情節、走向，以及層出不窮的影片相似細節對比，相信不少人都會產生疑問：票房動不動就幾億、十幾億、幾十億的國產電影裡，真正原創的比例有多少？
而面對這個行業共同難題，A計劃的態度是鼓勵原創，願意投入資金與時間開發原創IP，期待獲得更多好劇本的加持。
從整個電影大環境看，對好劇本、好內容的需求，已經呈現出飢渴萬分的狀態。截至11月25日，中國電影票房達559億，已超去年全年票房成績。市場持續膨脹是現狀，而想要維持良性發展，不往裡面注入新鮮血液，光靠幾個大熱IP炒冷飯顯然行不通。
在此背景下，電影人都會將目光不約而同投向上游的文學領域。而作為阿里巴巴的內容源頭之一，以閱讀平臺和IP聯動為基礎的阿里文學順勢冒頭，合乎情理，以新鮮的洞察和銳利的目光介入文學內容的生態化培育。
也正因如此，阿里文學此次與阿里影業的牽手恰逢其時，其基於A計劃推出的徵文大賽，將進一步激發年輕作家（尤其是中腰部作者）的創作力，給足內容市場的追光，並進一步拓寬內容展現形式，為中國電影輸出更多新時代的好故事。據悉，大賽設置金獎1名，銀獎2名，銅獎6名。金、銀、銅獎作品同時有機會獲得A計劃特別獎，特別獎作品將被改編拍攝成院線電影，並衝擊國內外各大電影節獎項，而作者除獎金外還可獲得相應的版權金。
A計劃徵文大賽力求還原真實生活、展現時代美好的正能量故事，以現實生活中普通人的真情實感和成長經歷為核心，引發讀者和觀眾的情感共鳴。進而通過精細化創作與運營進行深層次的IP開發，最大程度將文學與電影推往一個更和諧的共生狀態。
開放IP源頭
網絡文學發展新模式呼之欲出
事實上，此次A計劃徵文大賽不是阿里文學在扶持新銳作者、培育原創內容方面的大動作。文娛產業高速發展離不開持續原創能力，對於阿里文學而言，必須要能夠充分釋放自己在內容產能和產質方面的天然優勢。一系列的努力都在試圖成就這一終極目標，不久前的8月，阿里文學舉辦首屆“星璨杯”創意徵文大賽，分為男頻、女頻、二次元三大賽區，為獲獎者提供超2000萬的獎勵。
而早在去年4月，阿里文學與優酷、阿里影業聯合啟動了網絡電影HAO計劃，三方共同投入10億資源賦能網絡電影內容生產者，提供集IP衍生、項目融資、內容製作、電影宣發在內的全鏈路支持。其中，阿里文學的職責是開放IP資源，提供創作環境、內容扶持和知識產權保護。
阿里文學以IP內容為核心，進行了一系列佈局，除了挖掘優秀的長篇、中短篇網絡文學作品和簽約作者外，也加入了二次元等題材的內容開發，確保電影IP的供給和分發。HAO計劃與A計劃都屬於這個佈局以內。
從HAO計劃推行一年的成效上看，阿里文學在鼓勵作家投入創作、全面打開網絡電影市場方面扮演了重要角色。與之相對應的，該計劃對網絡文學尤其是中腰部作者的創作培育，甚至是整個網絡文學環境的帶動作用都十分顯著。
一方面，10億資源帶來的巨大IP消化體量，能夠迅速幫助那些有衍生潛力的文字作品向影視作品轉化，提升平臺內作者創作精品內容的信心與動力；另一方面，這也加強了阿里文學與平臺上其他內容提供商（原創網站、出版社、動漫公司、遊戲開發廠商）在共同培育IP方面的聯動能力。
具體而言，在IP培育初期，阿里文學會對內容進行定向培育，找到最合適的衍生平臺及合作伙伴，明確衍生一體化的思路。在IP衍生期間，阿里文學全程介入以確保IP在改編、製作、宣發上的一致性，這就很好地避免了當下衍生品不斷爆出粗製濫造、冒名頂替等現象的情況。
可以看到，阿里文學已經走在IP培育和衍生的第一梯隊，在電影、動漫、音樂、衍生品等各個方面都進行了探索，以文學IP為起點撬動網絡文學產業的全新升級，讓作者受益同時賦能泛娛樂領域。而泛娛樂IP產品反哺原生網文作品，又能增加文學IP價值，把整個文學市場往上提一個層次。這顯然對雙方都有充分利好。
與行業共同成長
開拓全新增量市場
上世紀末，榕樹下成立，網絡文學正式面世。經過20年沉浮變遷，網絡文學從PC端到移動端，發生了翻天覆地的變化。但即便如此，網絡文學至今仍然沒有迎來期待中的繁華，其中原因有很多，例如依靠字數量產的商業模式過於單一化、收入集中於上層寫手等。
而近年來，改編影視劇繁榮給網絡小說帶來新活力，大量熱播影視劇源自網絡小說，有力地帶動了小說的知名度與大眾接受度。按理說只要做好對現有IP的價值開發，一切就可以順風順水了，坐擁中國網絡文學原創作品大半壁江山的閱文集團便由此起家。
但是，我們也得承認這類優質IP的存量並不豐富，隨著近年來市場的火爆，各類影視作品的湧現都在快速消耗IP存量。頂級IP被快速瓜分了，新的頂級IP卻還來不及自然成長、成熟，“空窗期”該如何度過？這或許是閱文集團的高速發展之後留給行業的最關鍵思索。
另一邊，國內網絡文學另一龍頭掌閱，內容資源上雖不及閱文，但其強大的渠道不輸他人，旗下的電子閱讀器在國內除了亞馬遜Kindle外別無敵手。但掌閱目前也遭遇新的挑戰，隨著數字閱讀增長變緩，新的細分市場興起，掌閱從一家獨大到被QQ閱讀、書旗小說瓜分了天下，其劣勢也變得明顯起來。
對於當前網絡文學領域充滿的機遇和生機而言，整個行業所面臨的挑戰依然層出疊見：“先行者”閱文與掌閱正在面臨轉型以迎來更多發展契機，而“後起之秀”阿里文學，要強勢入局，首先需要建立在對行業的洞察基礎上基於自身的差異化優勢注入重構性的力量。也由此，“不僅僅作為單一的網文閱讀平臺，而構成以網文閱讀和IP聯動為基礎的、綜合性的基礎設施體系”，成了阿里文學差異化定位的發展戰略。
對於阿里文學來說，憑藉自身優勢打開網文的增量市場，不僅是它的發展優勢，也是整個網絡文學領域步入新階段的重要線索。而這正是阿里文學提出要做“孵化器”的關鍵所在。作為後來者，阿里文學並沒有閱文集團過去的沉重包袱，也正是因為此，阿里文學認為“IP開發應該稱為IP培育而不是IP變現”。在其看來，“不管IP走到產業鏈的哪一個環節，它依然在經歷不同階段的培育，處於不斷成長中”。
這也就很能解釋阿里文學舉辦A計劃徵文、大投入培養青年作者與導演等做法的初衷。阿里文學不著眼於既有的IP，而是扭頭去探索挖掘全新的內容與創意，同時把精力放在動漫、音樂等多重衍生品上，這無疑是幫助市場打開了新視野。而宏觀上看，這一戰略順應了當下“內容為王”的大趨勢，提高了中腰部網文作者收入也鼓舞了整個網文行業新生力量的發展。
正如阿里大文娛首席財務官、阿里文學總裁宇乾所言，只有持續建設文學領域的基礎設施，才能服務更多作者和讀者，並讓作者的創作方式、思考方式獲得升級，讓讀者獲取內容的方式、方向獲得升級，幫助優秀作品達到更高的IP價值。
此次阿里文學聯手阿里影業舉辦A計劃徵文大賽，算是阿里大文娛在深耕內容、打磨品質，從源頭上提升內容“標準”和“質量”的一次良好嘗試。
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