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無論時代如何變遷，任何時代都呼喚有魄力的領導，怎麼樣才算是有魄力，每個人都有自己的理解，今天我們從基本的素質包裝這個角度，試著分析一下領導魄力的真正含義，拋磚引玉，引發大家討論。
第一層素質包裝，心中有責任
所謂領導，本質就是帶領大家團結一致不斷前行的，方向錯了不是好領導，用力不當也不是好領導。真正有魄力的領導，首要的是自己的內心有責任，知道上層對他的要求是什麼，知道自己的職責使命是什麼，知道自己所帶的團隊優缺點和潛力是什麼。心中有譜，才會奏出動聽的樂章，心中有責，才會一往無前，表現在實際行動上，才會凝聚更多的人心和力量，事業蛋糕才會越做越大，團隊發展才會越來越輝煌。
第二層素質包裝，手中有技術
領導的最大作用是管理。高鐵跑得快，全靠核心科技力量。有魄力的領導，自己手頭要有讓大家信服的本領和辦法。有的領導依靠感情凝聚人，有的領導依靠具體的實惠滿足人，有的領導依靠未來的價值和意義吸引人，無論採取什麼樣的辦法，領導首先是這樣的人，跟下屬講感情，自己首先是值得信任的人，給下屬實惠和利益的領導，自己首先不能太多求全，用做事的價值和意義引領大家的領導，自己首先要深信不疑，橫下一條心。
第三層素質包裝，身邊有能人
任何事業都離不開具體的人。領導的核心力量在團隊，領導身邊必須有足夠的團隊力量。領導必須建立自己的事業人脈圈子，凝聚足夠的人力資源，充分信任和使用好人力資源。優秀的領導都會得罪人，做好事得罪壞人，做壞事得罪好人，緊緊依靠自己需要的人才，才能做出令人刮目的成績，用成績說話，才會讓人覺得確實有魄力。
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