做為一名曾經在魏橋創業集團 曾經幹了十六年的職工，雖然已經離開魏橋集團三年了，如今突然聽到魏橋集團創始人、原黨魏書記張士平董事長與我們永別的消息，卻深感痛惜。‘鐵打的身骨鋼鑄的筋,我們是魏橋創業人,自強不息創大業,厚德載物樹精神,一步不落【嗨】朝前奔,一招不讓【嗨】往上拼,我們魏橋創業人,戰天鬥地鎮乾坤。沸騰的熱血滾燙的心,我們是魏橋創業人,經緯馳騁織年華,爐火熊熊煉青春,執著追求【嗨】不鬆勁,汗水落地【嗨】變成金,我們魏僑創業人,胸懷世界向前進。。。。。。澎湃激昂的歌聲迴盪在耳邊,這首陪伴了自己十年多的歌聲不由得心浮起蕩,往事歷歷在目,曾經的歡笑,曾經的淚水,一一湧上心頭,曾經的執著,曾經的追求，在這一片刻顯得格外凝重……
三年前離開魏橋創業集團的時候想寫點東西，卻不知如何下筆，今天，無論如何也要放下魚杆，來保存一下在魏橋創業的那段日子了：
和大部分魏橋創業人一樣，我是在畢業後創業失敗，走投無路時來魏橋創業報的名，是魏橋創業以博大的胸懷接納了我，清晰的記得那是2001年5月份，我一個人來到報名處，大街上到處是年青靚麗的大姑娘、小夥子，小商小販絡繹不絕，好一派欣欣向榮的景象。從此以後，我就在這條路上來來回回走了十六年。
這是原來的魏橋第一生產區，也是魏橋創業集團的發源地，頭頂上十四個大字歷歷在目：提質降耗促發展，嚴細實恆上水平。這也是魏橋創業人的精髓所在，那一年，也正是集團公司跨越式發展的開始。
進的第一個車間就是噴氣車間，正值集團公司大力發展無梭車間的時期，無梭織布車相比有梭織布機，電氣集成和效率更高，在我的印象裡，日本津田駒的機子居多，當時我是一名平車隊員。工序原理和有梭織布機是一樣的，比如前準備、中織造、後整理，但是效率卻是提高了不少，況且一些品種有梭織布機是織不來的。
那時候廠里正缺人手，天南海北的招工、招工，可還是人手不夠用，我和幾個新工人學徒還沒滿就被抽調到了第五織布廠（當時公司開發的第二個牛仔布廠），安裝期間在家裡沒幹過的活全乾了，比如：推磚、扛管道、打牆眼、按三角燈架、下地溝、拖電纜、焊法蘭，真正體會到了“鐵打的身骨鋼鑄的筋，我們是魏橋創業人”的精神。
牛仔布車間的工作相對別的分廠來說，工資高一些，唯一的不好處就是藍花毛太多，一個班下來，一個個都變成了藍精靈。
也正是在第五織布廠的磨練，我有幸被選中參加了全集團公司的質量認證工作，結觸和認識了各個分廠的骨幹，大家一起琢磨、修訂，歷經幾個月，終於制定出了公司質量認證文件，比如：質量手冊、程序文件和作業文件，有了一個向大家學習的機會，並且受益匪淺。
質量認證工作嚴格來說是兼職，等每年的認證工作結束了，我們就各自再返回原廠，回到各自的工作崗位上，該幹啥幹啥。圖中這位是凱，他當時是名電工，正在維修升降機，碰到我以後，在高空做了一個劈腿的工作，苦中作樂。後來，經過在魏橋的磨練，聽說他也離開了公司，而且有了自己的小事業。
每年臨近小年，魏橋創業集團的辦公樓就會掛起花花綠綠的彩燈，和其他建築比較起來，那簡直是鶴立雞群。晚飯過後，我們有事沒事兒就在辦公樓門前溜達一圈，欣賞這美麗的夜景。有時候還常常想：張士平董事長真人倒底長什麼樣，只是在電視和報紙上見過，真人還真沒見過吶
這是原魏橋紡織最早的大廠門口，第一代創業人基本都是從這裡進入魏橋集團的
集團公司為大家修建了體育場，大家有了休閒放鬆的地方，在這裡每年夏天都會舉行職工消夏晚會，大大豐富了人們的業餘生活。
幾年後，公司開始重視安監工作，我有幸成為了一名安全監查員，專門預防和處理安全問題，每天穿插於生產一線和各個犄角旮旯，防患於未然。這是在檢查安全帳本。
這是爬到廠房上面去檢測電纜線溫度，那時候配備了測溫儀，遠遠的一照，就知道電纜的溫度，尤其是重點檢查電纜接口處的溫度。
貨場是重點防範對象，消防人員每天都在演練，重點演練出警，考驗的是出動速度，每個消防人員生龍活虎，一場演練下來，累出一身汗。
因為當時是臨時成立的部門，我們好不容易從生技處調了一部電腦，那時基本都是這種大頭顯示器，大約在2009年以後，公司就大批更換為液晶顯示器了。
公司建成了影劇院，特別大的那種，除了招開職工大會，每個春節，廠裡都會組織大家來觀看職工自導自演的春節晚會。演員們是從職工中選出來的那些文藝骨幹，脫崗訓練一兩個月，演出結束就回原崗位工作。一專多能，在魏橋創業集團來說是一件很正常的事情 。
大約兩年後，公司職能合併，消防安監合併，我有幸轉到了設備部門工作
公司的規模日趨擴大，於是安裝了電視電話會議系統，什麼表彰大會、年底總結大會還有各個職能部門的內部會議，都可以通過這個系統來完成，大大提高了傳達效率 。
公司的食堂，後來對外執行承包，飯菜質量明顯不如廠裡自己做的時候好了。當然衛生情況、食品安全等問題，公司還是要定期進行檢查的，而且還不定期的進行民意回訪，及時對外包方存在的隱患進行糾正。這也是公司人本化管理的一部分。
從2009看開始，公司開始著手對那些落後產能進行淘汰更新，這是老式碼布機。
也正是09年，魏橋第一生產區進行最後拆遷，那時的我正好負責監督這一塊。主要是預防財產損失，必竟招標單位有好多家，招標書上明明白白寫著了，不能少拉了，也不能多拉東西。
拆除工作從西往東趕，曾經灑過無數汗水的車間，一個個砰然倒塌
這是原來的一區二紡細紗車間，有幸留下了這張照片
“只有落後的幹部 ，沒有落後的職工”幾個大字赫然在目
原來的一區該搬遷的搬遷，該淘汰的淘汰，直到夷為平地以後，從原地屹立起了一座最先進的發電廠，公司的發展太快了，這些格局不這我們這些小人物能揣測到的，也由衷的佩服張董事長的深謀遠慮。也就是在2009年，廠裡開始執行每週一天的輪體制度，我才有了時間結觸上了釣魚。
一區大改造後，我又調到了二區，二區對面赫然群立的居民樓是第五、第六生活區（現在到了第七、第八生活區），職工平價購房，大家安居樂業，而且冬天還是免費供暖的。
這是日常的工作之一，技術鑑定，通過定期的摸底，整體提高大家的設備維護水平
當時的同事，目前還堅持在這個崗位的就成了一人了吧
這是世界上唯一建到五層的紡織大廈
大約是在2016年左右，國內整體經濟下行，紡織行業也接受到了大的考驗，減員增效工作陸續展開，在經過幾次分流後，廠子規模在減少，我也不再有用武之地，也上了分流的大名單。
鑑於個人原因，我選擇了離開。離開工作了十六載的魏橋創業集團 ，離開了一直以來視為自己家的創業集團 ，即使有那麼多的不捨和不甘。
走向社會後，得益於在創業集團十多年來的錘鍊，讓我少走了許多彎路，感謝創業集團在我遇到困難的時候接納了我，感謝創業集團培養了我吃苦耐勞的精神和堅強的品質，拼搏進取，求實創新，快速高效，勇爭一流。不管當時、現在還是以後，我都會以自己是一位魏橋創業人而自豪，藉以此文，感恩創業集團董事長，在此深切緬懷。
